通用电气是一个沸腾的熔炉

“通用电气的独特在于它规模巨大,业务广泛,具有学习的文化,这种文化改变了各种业务及其规模的多样性。从而被认为是独到的,具有巨大的竞争性优势。”通用电气是一个独一无二的公司。在其各行业务的多样性方面,它并不独特,有许多其他的大公司在同我们竞争,其规模并不独特。世界     

做“有主意的人”

几乎所有美国人都有爱吃爆玉米花、玉米花核桃饼、花生点心的习惯,但你想过没有,为何这些东西受人欢迎呢?事实上,问题不在产品本身。20世纪初叶,类似味道的甜食品有上百种之多,然而,百年后的今天,只有玉米花核桃饼等仍然受到爱吃甜食的美国人的青睐,而其他多数则早已销声匿迹了,为什么?     

通用电气:有多少奇迹可以等待

厌恶“管理”,却能成为全球最受推崇公司的楷模;经营了百年的传统产业,却能闪电般地冲进时尚的网络领地;没有中国战略,却一口气投了15亿美元,建了30个企业;340000名员工分布在100多个国家,却可以说着同一种语言:六个西格玛、全球化、产品服务、电子商务……在人们看来不可能的事情,都有可能在GE发生。     

“落日复审”是一个不错的程序

案情 2002年10月7日,阿根廷根据DSU第4条,GATT1994第22条第1款和《反倾销协定》第17条第3款向DSB提出要求与美国磋商,解决关于美国商务部及美国国际贸易委员会就美国对阿根廷管状产品反倾销税措施的落日审查的裁决问题,本繁编号为WT／DS268。     

通用电气的买卖

2007年1月,当很多公司还沉浸于年终盘点时,通用电气已经全速踏上新征程,用两桩规模不菲的并购,为2007年高调开局.     

通用电气二合一

作为当今世界第三大传媒集团，维亚康姆（Viacom）一直表现不错。不管是电视节目制作、MTV，还是电影拍摄，都有可圈可点之处，不仅能吊起观众胃口，还能让观众敞开钱包。     

通用电气的新掌门

9月7日,被誉为公司史上“最伟大的CEO”的杰克·韦尔奇正式退休,离开了奋斗二十年的通用电气公司。他的身后,留下了传奇般的荣耀,也留下了不尽的悬想。人们在把敬慕的眼光投向他时,也把怀疑的眼光投向了接替他的杰夫·伊梅尔特;在巨人之后,他会是什么?     

东风还不错

与在非洲国家大街小巷到处奔跑着的日韩汽车不同,中国品牌的汽车算是万绿丛中一点红了。说到这一点,许多非洲朋友总是询问我们这些常年在非洲工作的中国人：“为什么中国汽车不像服装、箱包、建筑材料、家具饰品那样对非洲出口？是你们的车质量不好,还是技术封锁？”     

通用电气：孩童的想象

孩童的世界是单纯的．他们的想象力虽然天马行空．却往往蕴涵着细微的感动。显然,通用电器（GE）抓住了这一点。在他们最新发布的广告片里．一个小女孩描述了她的妈妈作为GE员工每天在做的事情——制作月亮驱动的水下风车、建造会说话的飞机、建设握在手中的医院．用电脑打印各种神奇的东西、让火车与树成为朋友……虽然这都只是美好的想象．但在孩子眼中．不管是GE还是妈妈．都在做着这个世界上最伟大的事情。GE借孩子的想象世界表明了他们对于社会的影响力．从机械设备到医疗服务．从能源设施到交通运输,GE无处不在．并且深深改变着人们的生活。整支广告片以孩子的口吻娓娓讲述一个好似童话的故事．画面美到让人感动。     

通用电气阿尔斯通和中国

近年来，中国一直是通用电气阿尔斯通公司的一个充满活力的市场。因为，中国今天已是我公司对外出口的最大市场，自1985年以来，中国向我公司订货合同总值约170亿法郎，约占我公司年营业额的10％。     

概念不错 新意不足

鼻塞时，鼻涕吸也吸不进、擤也擤不出的困扰，相信人们一生总会遇到几次。这时候，鼻孔就像气球的吹气孔狠狠被拴住，或是像压力锅被锅盖紧紧压住一一新鲜空气进不来，一鼻子气也呼不出，惨啊!!     

投资基金：也许不错

普通投资者投资基金，好比是用很低的管理费雇用了专业人士帮你投资。如果通过证券公司，银行等传统销售渠道购买开放式基金，在申购日的两天之后即可确认投资，在赎回日后一周内资金即可到账，更有不少基金公司开通了银联通，银基通服务，直接进行网上交易，不仅手续费打折，更能做到赎回申请后两天内资金到账。     

玩具租赁前景不错

□创新篇每一个年轻的母亲都有同样的感慨:现在家里孩子的玩具实在是太多了,许多玩具孩子玩了几次便束之高阁,扔了可惜,送人不好意思,留在家里还占地儿。京城两家玩具租赁店“红孩儿”和“雨逢春”就是从感慨中看到了商机,动手创新,几年下来,两家店主都感到———     

通用电气为富必仁

伊梅尔特想让公司做的每件事都符合公司价值观——同时又不损失商业利益。     

别老打买车人的主意

96年底北京曾流传过汽车牌照要进行有偿使用、但时至今日．传言还只是传言。而今年在南京．似乎不只是传言了。5月下旬，该市计委、公安等部门联合发文．规定从5月30日起，在市政府新的私人自备客车上睥政策出台之前，停止办理一切私人（含出国回宁人员，外地调入人员)各类型客车的上睥手续，旧车交易也停止办理所有私人自备客车的过户手续。文件中虽没有说明停办私人客车上牌的缘由．但似乎再明白不过了，又在打买车人的主意了：要有偿使用车牌。否则何以要停止正常的办牌业务呢?     

通用电气组织变革的历程与启迪

在通用电气（GE）的发展史上，经历过三次大的组织变革。重大的组织变革是极具风险性的一项运作，“幸运”的是，通用电气均获得了成功。通用电气的组织变革之所以能够获得成功，源于多方面的条件：卓越的领导力、卓越的执行力、适当的流程、合适的激励等等。这些并不是我们今天所要讨论的话题，     

通用电气的“献计会”

<正> 这种类似但又不同于日本企业合理化建议活动的会议形式,其独特之处在于公司领导能面对面听取基层员工的不同意见,员工感到这样参与公司决策比较直观和“过瘾”。公司这样做的理由是:“最接近工作的人最熟悉工作”,同他们直接对话有助于避免官僚主义。“献计会”制度的实施不仅调动了员工的劳动积极性,而且也解决了生产经营中存在的老大难问题,降低了成本。