SA8000，促企业以人为本

近年来,中国沿海上万家制造企业被大型跨国零售商们要求接受SA8000的审核,如果通不过认证,将被取消合作资格,所有的订单也将灰飞烟灭.SA8000是什么?它和人力资源管理有怎样的关系?我国企业的管理与SA8000存在怎样的冲突,该如何应对?     

SA8000标准与企业人力资源管理

近两年来,SA8000--全球首个企业社会责任认证标准走近中国,使得我国外贸企业大有"山雨欲来"的感觉.但SA8000给人力资源管理带来了曙光.SA8000的现实要求,逼迫企业主们不得不按SA8000的要求去维护企业员工的利益,为企业员工创造良好的环境、提供应有的保障.因而SA8000也对人力资源管理提出了更高的要求.     

SA8000对中国企业是机遇还是挑战？——直面SA8000，努力提升企业道德指数

目前,我国很多企业家非常关心SA8000问题,一些报刊也开展了讨论.那么,什么是SA8000,又怎样理解、应对SA8000和提升企业道德指数呢?     

基于SA8000谈我国外贸企业建立社会责任会计的紧迫性

本文分析了SA8000的产生背景及其认证的发展趋势，并讨论了如何正确认识SA8000对我国出口贸易的影响，重点阐述了实施SA8000将对我国企业传统会计提出的挑战。论述了“企业社会责任”和“社会责任会计”的多种不同观点。认为随着SA8000在我国企业的逐步实施，建立社会责任会计已迫在眉睫。     

直面SA8000,努力提升企业道德指数

目前,我国很多企业家非常关心SA8000问题,一些报刊也开展了讨论.那么,什么是SA8000,又怎样理解、应对SA8000和提升企业道德指数呢?     

SA8000视觉下的企业社会责任

SA8000标准是全球第一个可用于第三方认证的社会责任管理体系标准,适用于各个国家、各个行业和企业.SA8000标准体系中所规定的企业或组织社会责任所指的是:企业或组织在赚取利润的同时,必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任.对于SA8000体系的实施,国内的媒体与企业界大致有这样两种观点:一种认为SA8000是国际跨国企业对我国实施的新的贸易壁垒;另一种理论认为SA8000代表的是一种新的企业经营模式与准则,实施SA8000是必要的同时也符合可持续发展的思想.对SA8000标准体系实施的争论实际上是对企业履行社会责任的争论.那么在新的经济发展阶段,企业是否需要履行社会责任?我国企业当前社会责任履行的情况如何?社会责任体系中各主体的责任与义务又是怎样划分?     

企业信用制度与企业社会责任标准

发达国家对企业社会责任的研究促生了SA8000标准和正在研制中的IS026000。当前我国企业遇到SA8000标准带来的种种问题，正在苦苦寻求一种恰当的应对策略。同时我国社会信用体系正在建设之中，其中的企业信用制度建设正加紧进行。文章探讨了企业社会责任和企业信用制度之间的联系，认为建立起完善的企业信用制度，应对SA8000标准的问题可能会迎刃而解。     

企业视角实施SA8000的利益探析

SA8000标准是一种将劳工权益、社会责任和企业管理相结合的认证标准.文章试图从企业视角分析实施SA8000标准过程中企业的利益,以便正确地理解SA8000标准.在理论分析的基础之上,又通过实证分析,得出企业实施SA8000标准的收益大于成本.     

SA8000与企业经营绩效

SA8000是全球第一个规范组织道德行为及社会责任的国际认证,自实施以来,已得到了国际社会和跨国公司的普遍接受。SA8000提出了基于劳工权益保护的企业管理系统,它对企业管理产生了巨大的影响。本文分析了SA8000与企业经营绩效的互动关系及两者的正负作用机理,并提出了SA8000对我国制造企业经营绩效的影响及应对策略。     

SA8000查检表的编制与应用实例分析

×××公司是一家生产方便面的大型企业,而方便面行业又是一个劳动密集型行业,其最重要的生产要素是人。员工权益及社会责任应是企业管理体系的重要内容之一。本文以×××公司为研究对象,希望通过该公司SA 8000查检表的编制及其社会责任管理现状与SA 8000的主要查检差异分析,使我们对SA 8000社会责任管理体系有一个较为深入和具体的了解。1×××公司SA8000对比查检表表1×××公司SA 8000对比查检表(√表示符合标准;×表示不符合标准)童工是否建立公司人力资源管理程序;是否雇佣以及使用童工:检查公司内员工人事招聘记录;招聘记录是否…     

An innovative global management staffing system: A competency‐based perspective

Significant demands are imposed on corporate management of multinational corporations (MNCs) to develop a strategic orientation of their global human resource management systems (SGHRM). This strategic orientation, which should balance the need for both global stability and local flexibility, necessitates a more pronounced multicultural management membership. The competency‐ based SGHRM system proposed in this paper combines an innovative global management staffing practice of inpatriating foreign managers with the extant practice of expatriating domestic managers. The competency‐based criteria are used to identify global manager candidate pools capable of executing an integrated global management system © 2000 John Wiley & Sons, Inc.     

胜任力模型在民营企业人力资源管理中的应用

基于胜任力模型的民营企业人力资源管理打破了传统的人事管理模式,适应了时代的要求。本文在描述中国民营企业人力资源管理过程中存在的问题、分析基于胜任力的民营企业人力资源管理效用的基础上,探讨构建和应用基于胜任力模型的民营企业人力资源管理方略,旨在促进我国民营企业进一步做大做强。     

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。     

Human Resource Management,Employee Exchange Relationships,and Performance in Small Businesses

In this study, the authors examine the effects of commitment‐based human resource management practices on the performance of small businesses. These effects are examined through the mediators of employee involvement and quit rates. In addition, they contribute to arguments that the effect of human resource management practices on performance takes place through the establishment and support of exchange relationships with employees. Using responses from CEOs and employees of small businesses, their results indicate that human resource practices in small businesses that are based on leaders' views of employee commitment are positively related to revenue growth and perceptions of performance. Further, the authors found that employee involvement and quit rates mediate these relationships.     

我国劳动法律制度与SA8000标准的耦合性分析与建议——基于劳动者基本权益保护的视角

本文从SA8000标准与我国劳动法律制度的内容体系入手,以劳动者基本权益保护为出发点,分析了我国劳动法律制度与SA8000标准的在内容上的耦合,并对SA8000标准进行了理性分析,以期为完善我国劳动法律制度,促进企业健康发展提供借鉴。     

跨文化背景下国际企业人力资源管理研究

国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域。人力资源管理理论具有深层次的文化内涵,文化差异通过人们行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的。在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天,国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异的负面影响,以促进企业可持续发展。     

SA8000对外贸企业的影响及对策

SA8000标准又称社会责任管理体系,是全球首个国际道德标准,是以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的管理标准体系。它对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等问题指定了最低要求。本文通过介绍SA8000的含义、内容及对外贸企业产生的影响,在此基础上有针对性地提出应对的策略。     

基于模拟的工作胜任力的测评方法

工作胜任力的测评对于人力资源管理中的招聘和选拔工作有重要意义,但目前关于胜任力不确定性的定量研究不多见。本文从随机模拟的角度出发,以铁路信息化领域的IT架构师工作胜任力的测评为例,介绍了Crystal Ball软件在工作胜任力测评中的应用过程,为胜任力测评的实践操作提供了一种新的方法。     

企业后备人才开发与管理模式的构建

企业后备人才开发与管理应该遵守"3S1E"原则,即战略原则、科学原则、系统原则、效益原则。一个较为科学的后备人才开发与管理,应该是以企业战略为导向,以甄别关键岗位为核心,以后备人才胜任力模型构建为基础,包括了甄别关键岗位、构建岗位胜任力模型、后备人才规划、后备人才选拔、后备人才培养、后备人才管理六大步骤,贯穿人力资源管理各个环节的完整体系。     

论新经济时代企业人力资源管理的趋向

企业应通过加强人力资源管理,建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,要树立强烈的人才观念,充分重视人才、网络人才、科学地使用人才。本文主要阐述人力资源管理的战略作用,企业人力资源现状,以及"能本管理"在企业人才管理中的应用。