价值工程在工程项目方案评选中应用

价值工程是一门管理技术,是降低成本、提高经济效益的有效方法。工程建设是一个资金密集型活动,而工程建设项目方案的优选直接关系到整个工程的投资效益,因此,利用价值工程来优选工程项目方案具有实际意义。从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程项目方案优选中的应用,并通过实例进行了系统的分析和应用。     

车间生产中的价值工程分析

价值工程就是指技术方案的价值、功能、成本三者之间的内在关系，以提高其价值的技术。其作用是：     

车间生产中的价值工程分析

什么是价值工程呢? 价值工程就是指技术方案的价值、功能、成本三者之间的内在关系,以提高其价值的技术。其作用是: 1.提高技术经济效果。在设计技术方案时,运用价值工程,可提高产品质量,降低产品成本,研制和生产出物美价廉的产     

基于价值工程的建筑节能方案优选研究

随着能源危机的日益凸显,建筑节能已经提上日程。如何在成本控制的范围内,选用合适的建筑节能材料和建筑节能技术变得越来越重要。这就要求对各种建筑节能方案进行比选,从而找出经济效益、环境效益和社会效益最优的方案。文章将从建筑节能方案的综合效益出发,构建一套建筑节能方案综合评价指标体系,运用层次分析法赋予不同权重,进行方案的功能评价,再引入价值工程的方法,从全寿命周期角度进行建筑节能方案的优选。     

企业经营者推行价值工程浅析

价值工程是通过改善产品、作业或系统的功能与成本之间的相互关系,来改进产品、作业或系统的一门提高经济效益的技术.它通过有组织的活动,提高产品、作业或系统的功能,降低成本,从而获得更高的价值.1.研究价值工程的目标是充分有效地利用资源,用最少的总成本,获得最合理的功能效能,以达到提高其价值的目的.因此,它不只是站在顾客的立场,一味地要求低价,也不只是站在制造者的立场,一味追求利润.它追求的是社会的总效益,推动着整个社会更有效地利用资源.价值工程有两个重要特性,即价值工程的经济有效性和价值工程的技术有效性.     

价值工程在建筑方案决策中的应用

随着我国现代化建设的发展,建筑管理工作日趋重要,如何结合造价及建筑的功能等因素对方案进行决策是一个值得研究的课题。价值工程是系统分析技术中的一个重要方法,是降低成本提高经济效益的有效技术,它通过对产品功能进行分析研究,正确处理功能与成本的关系,用最低的总成本实现产品的功能。本文结合实例来探讨价值工程在建筑方案决策问题上的应用。 在长沙市北区有一栋占地500m~2的四层办公楼,为框架结构,公司业务发展要求在此建一综合     

关于正确核算工程成本问题

基本建设是个特殊的物质生产部门,是按照批准的设计文件组织生产活动的,它的主要功能是增加固定资产的支出,以扩大生产能力为目的。在形成新增生产能力中建筑安装工程占主导地位,它是经过物化劳动和活劳动而形成的产品。在商品生产条件下,其产品成本也同样是由劳动所刨造的价值而形成。因此,如何正确核算工程成本,对于指导生产活动、降低工程造价、提高投资效益有着重要     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景。     

责任成本管理在地铁工程中的应用研究

责任成本增效管理是现代工程中重要的管控应用模式,按照项目工程的整体实施操作标准,结合施工管理目标,注重关键要素的意义分析,加强地铁工程的项目进度标准、质量模式和效益方案。针对责任成本管理中的相关要素,结合地铁施工案例进行研究,分析工程责任成本管理的重要性,提出合理的管控措施和建设,注重成本责任管控体系的实施,优化设计,提升方案管理,实现公开、公正、透明的成本报告实施。     

强化工程成本管理是提高施工企业效益的重要因素

工程成本是衡量施工企业经营管理工作质量的一个综合指标,也是企业经济效益高低的一个决定性因素。企业经营管理的各项工作质量,劳动过程各个环节的工作成果,几乎都在工程成本中得到反映。一个精明的企业领导,要善于根据经济效益,通过多种施工方案对比,选择最佳方案,把企业的经营决策真正建立在提高经济效益的可靠基础上。只有把工程成本的核标、分析作为重要依据,才有可能作出消耗少,成本低,效益高的切实可行方案。强化     

对净现值法的一点改进

净现值法是银行或企业确定最佳投资方案的科学的折现方法。所谓折现法就是把各个投资项目中未来的投资额和所获的报酬全部折算成现在的价值,然后加以比较,从中选出最优的方案的方法。 未来的现金收支折算为现值时,一般的管理会计方面的书中所采用的公式为: P=sum from t=1 to n(1/t)C_t/(1 i)~t其中:P——现值 C_t——第t期收入或支出的现金(现金净流量) i——折现率(投资报酬率) n——资金在未来期间支出或收入的次数 例如,有一投资方案A,共有4年收入,分别为300,500,500,150万元,第4年末设备的残值为30万元,假定折现率为10％,则A方案各年的现金收入现值总和为: P=300/1 10％ 500/(1 10％)~2 500/(1 10％)~3 150/(1 10％)~4 30/(1 10％)~4 =1184.14(万元) 其净现值的计算公式为:     

选煤经济效益简析

选煤经济效益如何?可以通过利润来反映。 R=∑S_i-∑C_i-∑T_i (1)式中:R——利润;S_i——各期产品的销售收入;C_i——各期选煤成本;T_i——各期税金总额;i——1～12的自然数。将选煤成本分解成固定成本和变动成本,即∑C_i=∑(bx_i F_i),将(1)式进行变换:     

用价值系数确定价值分析对象

价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要功能,着重于产品作业功能分析的有组织活动。价值工程的作用是消除产品中零件的过剩质量和不必要的成本,弥补设计工作的不足,延长产品寿命周期,降低成本的有效方法. 当价值分析时,如何选择价值分析的对象呢?这是首先要解决的问题,一个企业产品大都由很多零件组成.有的产品由上百个、上千个、上万个以至数万个零部件所组成的。那么应哪些零件做为价值分析的对象呢?用价值系数选择价值分析对象的方法是不全面,有明显不足。     

实施项目动态监控 强化工程风险管理

<正>以标准成本为内控目标,细化到工程各项费用管控中,通过成本对比分析、效益影响动因分析等手段,对项目成本进行动态管控,加强项目风险管控,提升项目管理水平。阳光合源集团在标准设计基础上,构建典型方案,套用相关定额,确定标准成本。以标准成本为内控目标,细化到工程各项费用管控中,按照控制目标实施成本控制,实现项项费用有落实、人人肩上有指标,管控指标不断优化,预期管控效果不断提升。     

价值工程在油田开发工程造价管理中的应用

结合实际就采油厂在油田开发工程造价管理中价值工程的原理进行了阐述,并结合实际案例就价值工程在油田开发工程造价管理设计阶段、施工阶段、招投标阶段的应用进行了分析。通过开展价值工程活动,对提高采油厂油田开发工程的总体效益,降低开发工程寿命周期成本起到积极作用。     

基于价值工程理论的给水工程设计方案优化

将价值工程理论引入对给水工程设计方案的评价与优化,提出了给水工程现实成本指数和价值指数的计算方法,初步构建了给水工程设计方案评价与优化的价值工程指标体系.以某城市给水工程设计方案优化案为例,阐明应用价值工程方法迅速地找出优化方向和重点.结果表明,该方法具有较强的可操作性,对类似工程设计方案的评价与优化,具有较高的推广和借鉴价值.     

物资供应管理价值工程模型的探讨及其应用

一、价值工程的基本模型和提高价值的途径价值工程是一门技术与经济相结合的软科学,主要研究如何用最少的人力、物力、财力和时间,去实现一个具有必要功能、符合用户需要的产品、工程、作业或服务等。简言之,就是如何以最少的成本去实现产品、工程、作业或服务等最合适的功能。它是把一个产品、工程、作业或服务看作系统,从系统功能和成本的综合分析来选择达到系统整体的最优化途径。显然,人们并不单纯追求产品、工程、     

浅谈价值工程中评分法评价的两个问题

功能评价是价值工程的核心.功能评价中最困难的工作就是确定功能评价值.一般,当实际中容易找到目标成本时,采用非评分类评价方法,直接求出功能评价值;当实际中难以找到目标成本时,采用评分评价方法,通过计算功能系数来求功能评价值.由于对机械产品的功能有严格要求,且产品的内部联系又是错综复杂的,所以直接找到功能评价值常常是困难的,必须依据评分法.     

价值工程理论在企业中的应用

价值工程理论在工业生产领域应用很广,将这种现代管理技术应用在电力行业,可以找出并剔除管理环节中的“多余品质”和“不必要的成本”,保证必要功能和节省日常管理费用,以期达到以最低的成本生产出最大电能价值的目的。一、价值工程理论概述价值工程简称VE,是一门新的管理技术     

抓好成本过程控制 强化管理促效益

准确预测工程项目目标成本，合理科学控制成本目标，建立和完善项目成本核算制度，加强成本过程监控与管理是提高工程效益的关键。为此，施工企业要牢牢抓住工程项目成本控制与管理这个中心，优化施工方案，处理好成本与进度、成本与质量的关系，建立和完善项目成本核算制度，提高项目管理整体效益。