基于博弈视角的预算松弛分析

预算管理过程是一种利益的博弈过程,是预算管理者与预算执行者从各自利益出发,在相互沟通、协调后而形成的一种均衡.但是,在预算编制和执行过程中,不同程度存在预算松弛现象,本文从博弈的视角对全面预算管理过程中的预算松弛现象进行分析,并提出解决预算松弛的有效方法.     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的“博弈均衡”状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的博弈均衡状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

全面预算管理中的经济博弈分析——兼论白沙集团战略经营计划预算管理中的博弈分析

博弈论自诞生以来已成功运用于政治、经济、军事等领域，并取得了丰硕的研究成果。本文运用博弈论的理论和方法揭示了企业全面预算管理符合不完全信息动态博弈模型，认为企业全面预算管理的过程中只有趋向于精炼贝叶斯均衡才是有效率的。本文以白沙集团战略经营计划预算管理的实践为基础，分析了博弈理论与方法在提高白沙集团预算管理效率中的作用。     

如何消除预算管理中的“上下博弈”现象

预算管理中的"上下博弈"是指预算的编制与执行存在分歧,导致预算的执行和原有的预算不符。这一现象在事业单位、企业中预算管理中十分常见,给预算单位带来了较大的困惑,甚至造成经济损失,需要有效的消除预算管理中存在的这一现象。     

创新时代预算管理理论 服务经济社会发展改革——关振宇教授新作《预算改革理论与实践研究》评介

伴随着现代企业制度的实施和推进,全面预算管理在我国企业管理工作中得到了广泛的认同和应用,成效斐然;政府预算管理改革则成为了当前改革进程必须跨越的突破口。大家普遍赞同这样一种观点:短期改革是利益博弈,中长期改革是价值博弈。公平、正义、民主、法制,以人为本、和谐社会,科学发     

预算松弛:基于预算目标的动态博弈

预算目标的确定过程是预算各方讨价还价的利益博弈过程,预算目标的结果是预算各方博弈均衡的结果。本文通过剖析预算目标的动态博弈过程,发现信息不对称是预算松弛产生的根本原因,而博弈过程中各方压力的大小也影响预算目标的确定。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动,有明显的行为特征。文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性.在新模型下达到了预算编制中的新"双赢"博弈均衡。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动．有明显的行为特征。文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性在新模型下达到了预算编制中的新“双赢”博弈均衡。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动,有明显的行为特征.文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性.在新模型下达到了预算编制中的新"双赢"博弈均衡.     

论企业财务预算管理中三方博弈

财务预算管理是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。     

预算博弈中对弈一方的行为剖析——基于三种不同激励报酬计划

预算管理是一种人为活动,有明显的行为特征。文章从博弈视角,深入阐述了三种激励报酬计划下,预算执行者在预算具体编制和执行过程中的博弈行为,揭示预算管理中人的行为问题。     

松弛预算的博弈分析

首先对松弛预算定义的介绍，以委托代理理论为基础，通过几个博弈模型对松弛预算中存在的行为博弈进行分析．     

职能化全面预算管理应用浅析

正(一)实施职能化全面预算管理中存在的问题1.预算管理与企业战略发展规划相脱节。一些企业没有将预算放到战略高度去考虑,无法做到对公司整体战略、发展目标和年度计划的整体情况进行细化和分解,无法引导和执行与战略相匹配的经营行为。在编制和执行中,预算主体出于对自身利益的考虑,追逐财务短期绩效,出现了收入指标的缩小和支出指标的放大效应,预算工作成了资源争夺和博弈的工具。2.存在"重全面、轻重点"的预算管     

中国政府预算审计制度博弈分析——基于利益相关者理论的视角

根据利益相关者理论,利益相关者具有剩余控制权和剩余索取权,利益相关者的控制和博弈是政府预算审计制度改革的重要驱动力.政府预算审计制度应健全政府预算审计利益均衡机制,实现利益相关者整体利益最大化.基于利益相关者理论的视角,分析政府预算审计利益相关者之间的相互博弈行为,提出利益导向下的中国政府预算审计制度改革对策.     

中国铁塔基于绩效考核与评价引导的全面预算管理实践探讨

近年来随着现代企业制度的不断推行,预算管理在企业经营管理中扮演着极为重要的角色。在市场经济环境下,全面预算管理已经被提升到企业的战略发展高度,并融入到企业的战略管理层面,全面预算管理的有效性和科学性全面提升了现代企业的内部治理效率。然而,企业的层级化管理模式,特别是集团性公司发展战略与分子公司个体利益间的矛盾使得预算管理的难度不断加大。为了防止上下信息不对称对预算目标有效性和科学性的影响,减少预算目标确定过程中上下博弈现象,强化绩效考核对预算目标管理的正向引导激励是完善企业全面预算管理机制的关键。本文以此为研究点,结合中国铁塔绩效考核优化策略和全面预算管理实践,提出建立预算目标自主管理机制的有效建议,旨在为企业科学实施全面预算管理提供有价值的参考。     

浅析项目择优机制与财务预算资源分配

财务资源是企业重要的资源之一,合理配置财务资源,更好的服务企业战略尤为重要,预算管理是一种财务资源配置手段,由于委托代理、信息不对称等情况存在,需要在预算编制过程中,引导利益相关者与企业整体利益趋同。项目择优是一种按照规则对预算事项进行取舍机制,可以减少预算编制过程中无序博弈,一定程度上解决有限的资源在分配过程中的矛盾,同时在战略层面给予项目更多的关注,引导企业各个层面关心企业未来发展及长远利益。     

部门预算博弈分析与启示

本文基于部门预算编制过程,建立了部门预算的不完美信息动态博弈模型,得出预算编制博弈模型和预算执行博弈模型的均衡解,认为可以通过加大预算申请部门的信息伪装成本、提高公共服务信息的透明度及对公共服务的质量和数量进行准确评估等方法来提高预算的效率。     

加强预算与企业期间费用控制研究

全面预算管理是以战略目标为导向,在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理功能,对企业生产经营管理进行指导和协调,通过预算目标管理、预算编制、预算执行、预算评价等手段进行闭环管理,以求促进企业业务流程的规范和优化,确保预算期生产经营,达到提升企业管理水平的目的。期间费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出,而这些经济利益的流出应当在当期税前利润中得到补偿。期间费用根据其在生产经营过程中所起的作用不同,可划分为营业费用、管理费用、财务费用。期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它对企业的经营成果、财务状况、现金流量都有着直接或间接的调整作用。因此,加强全面预算管理和期间费用的会计控制,对提高会计信息质量至关重要。     

部门预算博弈分析与启示

本文基于部门预算编制过程，建立了部门预算的不完美信息动态博弈模型，得出预算编制博弈模型和预算执行博弈模型的均衡解，认为可以通过加大预算申请部门的信息伪装成本、提高公共服务信息的透明度及对公共服务的质量和数量进行准确评估等方法来提高预算的效率。