企业内部控制与风险管理的发展现状和完善

<正>一风险管理与内部控制的国内外主要观点(一)国外主要观点当前比较流行的三种主要的国外观点,如表1所示。(二)国内主要观点国内发展研究普遍认为内部控制、公司治理、风险管理三者紧密联系,有机融合在企业管理的整体框架中。内部控制是企业风险管理的一个组成部分,企业风险管理优势是企     

论风险管理综合框架对我国的借鉴意义

COSO于2004年9月29日发布了《企业风险管理——综合框架》(ERM-IF),并指出ERM-IF包括了内部控制综合框架(IC-IF)。针对内部控制理念的这一重大转变,本文分析了企业风险管理框架(ERM-IF)对我国企业的借鉴意义。     

企业内部控制与风险管理探讨

本文从内部控制与风险管理的内在联系、内部控制在风险管理中的作用以及如何实施内部控制和进行有效的风险管理这三方面来对企业的内部控制与风险管理进行了研究。     

基于风险管理的企业内部控制长效机制研究

风险管理与内部控制是当今理论研究和企业管理的热点问题。本文以风险管理、内部控制发展历程为切入点,分析了风险管理与企业内部控制之间的关系,提出企业需要根据环境的变化和企业发展的需要进行不断完善和修订,决定了企业要构建基于风险管理的内部控制体系的长效机制。     

基于内部控制的风险管理体系探析

随着市场经济不断深化，我国企业的规模不断扩大，面临的经济环境越来越复杂，企业所面临的环境越来越多变，各种风险因素也在变化和增大。因此，通过新的方法来研究一套有效的风险管理制度成为了企业发展的必然要求。内部控制制度的构建为风险管理提供了路径支持。基于以上原因，本论文基于内部控制来研究风险管理，最终可以尽早地处理风险，基于内部控制来改善风险管理。     

新发展格局下现代企业内部控制与全面风险管理关系与价值研究

以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，增强了国内市场对经济的主导作用，企业将面临较大的国内竞争压力，需要通过强化内部控制和风险管理以实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。面对新的竞争形势，良好的企业内部控制和全面风险管理是企业实现价值创造的重要工具。为此，本文主要对企业内部控制与全面风险管理关系与价值进行研究和论述，提出内部控制和全面风险管理强化措施，确保企业能够在新时代社会背景中健康可持续发展。     

内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用研究——基于风险管理的视角

内外部环境的不确定性对企业影响加剧,传统的内部控制已难以适应企业整体层面风险管理的实际需要。风险管理的发展拓展了内部控制的外延,但在流程风险控制的操作上仍未实现与内部控制的整合。文章在内部控制局限研究的基础上,提出了基于风险管理的内部控制方法,希望采用风险管理对企业整体风险的管理方法,整合并应用到内部控制体系之中,并以风险为导向优化和提升内部控制。文章以供电企业业扩报装业务流程为实证研究对象,具体论证了业扩报装流程的风险特点、风险管理方法的应用、基于风险管理的内部控制方法等。     

境内小型银行的内部控制——基于城商行与外资行的比较

内部控制已经融入全面风险管理之中,全面风险管理在我国银行业中得到确立。文章通过比较和分析现阶段民泰和永亨两个小型银行的内部控制和风险管理,发现城商行与外资行在内部控制环境(公司治理结构和内部控制体系)、风险识别、监督等具有形式上的基本一致性,但在内部控制环境(发展战略和内部控制文化)、控制措施、信息交流与反馈、监督具有很大的差异性,永亨在技术和方法上更为现代和先进,内部控制力度更强。随着全面风险管理理念的确立,我国小型银行的内部控制需要在发展中逐步完善。     

论企业的内部控制与风险管理

随着企业面临市场环境的不确定性加大,风险成为企业经营过程中必须考虑的问题之一,目前内部控制与风险管理之间呈融合之势,但仍存在较多问题。本文明确了企业内部控制与风险管理的关系,并给出两者当前存在的主要问题,最后提出了具有针对性的策略。     

基于风险管理的企业内部控制研究与分析

随着我国市场经济制度建设不断完善,企业在经营管理中所面临的风险因素也随之增多,企业只有通过加强内部管理才能规避或减少风险所带来的损失。企业内部控制是保持企业良性发展的重要手段,同时也是影响企业管理水平的主要因素,为了减少企业在经营中因遭受风险造成的经济损失,应将风险管理有效融入企业内部控制中,这样才能为企业良性发展与市场效益提供重要保障。本文就风险管理对企业内部控制的意义进行分析,探讨基于风险管理的企业内部控制体系构建。     

基于风险管理的企业内部控制体系建立与审计思路

内部控制作为一种重要的管理手段，已经被越来越多的企业接受并重视，而全面风险管理为企业内部控制体系的建立提供了新的方向。本文基于风险管理的理念，对企业内部控制体系的建立和有效运行，以及内部审计与评价问题进行了研究。     

国有企业风险管理与内部控制问题的探讨

随着国际环境与市场形势的变化，现有的国有企业风险管理与内部控制措施已无法满足企业实际发展需求，且部分国企对内控与风险管理的认识仍停留在初级阶段，导致这些国企在陷入风险危机时缺乏精准迅速的应对措施，使得资金损失进一步扩大，对企业未来的发展产生巨大影响。本文主要研究目前国有企业风险管理与内部控制的问题，并在此基础之上探究优化措施，希望可以给有关人员提供帮助。     

内部控制对企业价值的影响——基于风险与资本成本视角

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理的若干理论的基础上,分析了内部控制对于企业价值的影响,提出了优化企业控制环境、加强风险管理和建立有效的信息沟通,加强监督的建议。     

构建风险导向型企业内部控制体系的思考

内部控制和风险管理都服从和服务于企业价值最大化的理财目标。内部控制是风险管理的重要手段,内部控制对风险的识别、化解与评价起着重要作用,为风险管理提供方法和依据。风险管理涵盖了内部控制的内容,囊括了内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和监督五个要素,二者相互联系,相互融合,共同为实现企业的战略目标而发挥作用。     

不确定经营环境中企业基于风险管玛内部控制体系研究

面对存在众多不确定性的日益复杂的经营环境,人们对内部控制和风险管理的关注程度越来越高,推动相关理论研究和实践发展已成为一种国际化的潮流。目前国内外风险管理和内部控制的理论与运用,基本上是同时存在、独立发展的,在内部控制体系中,风险管理只是其中的一个要素,一个子系统。笔者认为,风险管理是企业获得成功的关键,企业最佳机遇的把握、核心竞争优势的增强和企业价值的提高,都依赖于其风险管理的水平和效果,只是将其作为内部控制的子系统是不能充分有效地发挥风险管理应有的功能的,应把风险管理作为内部控制的重要基础,建立以全方位风险管理为基础的内部控制体系,实现两者的有机统一和完美融合,才能够对企业进行科学有效的管理,实现企业目标。本文将对如何建立基于全面风险管理的内部控制体系进行探讨。     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

论企业内部控制的风险管理机制

近年来,深交所和上交所《上市公司内部控制指引》及《企业内部控制基本规范》的出台,对公司风险管理和内部控制实施情况信息披露作了详尽规定,并要求企业必须对内部控制进行自我评估,但是在具体实施中,效果不是十分明显。文章对企业内部控制和风险管理的关系进行了详细分析,在对企业内部控制中的风险管理存在的问题进行深入分析基础上,提出了相应的完善对策,为我国企业风险管理内部控制机制完善提供理论参考。     

集团公司全面风险管理下内部控制问题与对策

随着社会信息化进程不断推进,集团公司的风险管理控制在近十年取得了长足的进步,风险管理体系的建立提高了集团公司各项工作的效率。然而风险管理下的内部控制仍存在不少问题,本文通过对集团企业风险管理内部控制制度进行分析,以找到加强信息管理系统管理制度建设的对策,希望对企业风险管理制度的制定带来一定帮助。     

公路运输行业风险管理与内部控制研究

本文描述了国内外关于内部控制与风险管理的研究现状,对公路运输企业内部控制环境缺陷及风险管理进行了分析,对其风险管理与内部控制管理提出了相关建议,以期为强化内部控制提供参考。     

交通企业风险产生的机制与内控应对措施分析

从企业控制环境、风险评估、控制活动以及信息沟通四个方面针对广东省高速公路交通企业内部控制和风险管理状况开展实地问卷调研,并对调研结果进行统计分析。调研结果显示:目前交通企业在内部控制与风险管理意识、内部控制现状方面都有待改进。鉴于此,为改进企业内部控制现状,文章结合交通企业自身的特点,运用全面风险管理理论,提出了改善企业内部控制环境、建设交通企业风险评估体系、规范企业风险控制活动、建立企业信息共享与沟通系统和企业持续监控系统等措施。