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司库管理是企业提升竞争力的重要管理工具,司库体系依托资金管理平台和现代信息科技,有助于打破数据孤岛的壁垒;资金集中和信息集中是促进财务管理数字化转型升级的切入点,有利于突破传统“资金管理”的范畴,以实现金融资源高效配置为目标,提高资金运营效率,降低资金成本,防控资金风险。本文结合司库体系建设的背景,分析研究了我国司库发展面临的现状与挑战,并提出了国有集团企业司库系统建设的思路和路径。 相似文献
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袁静 《中国乡镇企业会计》2024,(3):52-54
随着经济的发展和现代科学技术的进步,通过司库对金融资源进行专业化管理已经成为现代企业进行内部建设的重要手段,能够有效发挥计算机技术的牵引作用,提高企业资金管理的效率,加快经济效益的转变力度,实现资源的合理配置。因此,为了更好地探索司库在企业资金管理上的应用办法,本文通过对司库管理的内涵和功能进行简要分析,论述司库在企业资金管理中的重要作用,并对如何更好地将司库应用于企业资金管理提出相应的建议,为企业建设提供参考价值。 相似文献
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全球化经营企业随着国际业务不断拓展,迫切需要通过建立全球化司库体系提升境外资金管理能力,强化境外资金风险管控。本文以综合性跨国企业C集团为例,深入分析其探索建设全球化司库体系支持境外资金管理的经验做法,包括构建全球资金管理平台、区域资金管理平台及国家资金管理平台三级境外资金管理框架和全过程汇率风险管控机制,并总结实践成效。 相似文献
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司库管理的业务范围主要包括十一项,涉及企业资金管理的方方面面,与企业的高质量发展密切相关,本文探讨了十一项司库业务的内在关系,以资金预算管理串联三条司库业务管理主线,探析司库业务管理的应用场景。 相似文献
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随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代,常规的资金管理模式已无法适应企业集团的发展需要,迫切需要向现代司库管理模式转变,以提高集团的全球竞争力、价值创造能力和风险抵御能力。国资委于年提出加快司库体系建设,旨在进一步加强企业集团资金管理。本文阐述了作者所在的集团当前司库体系建设在资金集中管理中的重要作用以及未来司库体系建设的主要措施,以期提升企业集团资金管理的水平。 相似文献
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面对复杂多变的市场竞争环境,为了实现高质量发展目标,企业集团应依托互联网系统加快建设司库管理体系,通过司库体系加强资金集中管理,降低内部运营成本,全面防控金融风险,为企业战略决策和经营活动提供准确、科学的依据。基于此,本文以建筑类企业集团为例,以司库体系建设作为切入点,对其组织架构、资金管理、风险防控等方面进行了深入研究,并提出了相应的完善对策,以期促进建筑产业链上下游企业合作共赢,实现建筑类企业集团资金效益最大化目标。 相似文献
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司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口,是中央企业加快建设世界一流财务管理体系的必然要求。本文从阐释司库管理的内涵入手,探索构建了以管理模式、管理组织、管理流程、管理制度为管理保障,以“信息技术(IT)+数据技术(DT)”为能力支撑,重点落实资金运营、资源管理、风险防控、战略决策四大核心职能的司库体系建设框架,并提出司库管理未来的发展方向。 相似文献
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<正>突破传统资金管理范畴,为企业优化资源配置、防范资金流动性风险提供重要保障。国务院国资委2022年1月发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,《意见》明确提出要加快中央企业司库体系建设,提升中央企业资金管理水平,防范化解重大金融风险。《意见》为国有企业资金集中管理指明了方向。 相似文献
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褚宝萍 《中国乡镇企业会计》2013,(11):205-206
受区位条件和资金瓶颈制约,经济欠发达地区中小企业发展缓慢滞后。论文借助司库理念和企业集团司库管理思路,以青海省中小企业为例,通过融资现状和发展制约因素分析,提出“融合”型的资金管理模式,探索从多角度资金筹划以支持中小企业发展的思路和模式。 相似文献
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资金集中管理,也称司库制度,是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式,其含义是将整个集团的资金完全集中到总部,由总部统一调度,统一管理和统一运用。它的主要内容在各个集团内可能有所差别, 相似文献
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基于财务转型视角论述企业司库的概念、司库与资金管理和财务公司的差异,以及建设企业司库体系的原因,并在财务转型视野下分析企业司库体系建设需要处理的几个关系。研究认为:企业司库体系建设应该基于财务转型的视野去看待,并在司库体系建设中正确处理集团司库管理部门与财务部门其他资金管理职能、财务公司、财务共享服务之间的关系,这样才能为司库管理扫除障碍,使其顺利实施并在战略层面发挥有效的职能作用。 相似文献
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党的二十大作出了加快建设世界一流企业的战略部署,中共中央、国务院印发了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,航空工业集团党组确定了“一心、两融、三力、五化”的新时代航空强国战略,迈上了加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业集团的新征程。按照国资委司库建设工作部署,航空工业集团高度重视,将司库建设作为集团公司建设世界一流集团总部、建设世界一流财务管理体系的重要举措。在司库建设和推广应用的过程中,聚焦资金舞弊风险、资金合规风险、资金流动风险、金融市场风险,结合集团公司自身实际,积极探索构建具有航空工业特色的“1234”资金风险防控体系,不断强化提升集团公司资金风险防控能力和抵抗能力。 相似文献
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当前,国内外环境正发生深刻变化,科学管理和有效运用资金,是企业生存发展的关键环节。分析国有企业资金运营存在的问题,发挥国有企业在资金池调配、司库平台赋能、资金计划紧平衡、授信切分扶持等方面的优势,在强化资金管控,深化资金集中,提高存量资金效率,发挥资金创效功能等方面持续加强资金精益管理,着力防范资金风险,不断提升资金服务保障水平,促进自身高质量发展。 相似文献
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跨境资金管理作为企业财务管理和现代化司库体系建设的重要组成部分,是每个跨国企业关注的重点问题。为满足我国企业“走出去”需要,中国人民银行(以下简称“人民银行”)和国家外汇管理局(以下简称“外管局”)积极出台相关规定,不断规范和引导企业做好跨境资金管理。本文围绕跨境资金池的应用这一热门话题,聚焦股东贷款这一细分领域,以Y公司向境外新设子公司提供股东贷款为例,深入分析相关政策和业务适用情形及实操要点,充分展示了跨境资金池在企业资金管理方面所能发挥的重要作用和现实意义。 相似文献
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随着司库理念的演进和信息技术的发展,资金集约管理推动企业财务管理步入了新阶段,成为大型企业集团资金管理的重要模式。国资委要求中央企业加快司库体系建设,进一步加强资金集中管理和安全管控,提升资金管理效率、效益和安全水平,实现资金资源集中、精益和安全管理。电力企业着力数智赋能,积极贯彻落实网络强国、数字中国建设等战略部署,践行新发展理念,强化数字技术在资金管理领域的融合创新应用,为克服传统资金管理难题,提升经济效益和管理效率,全面推动企业高质量发展创出了一系列深化资金集约管理的有效举措。 相似文献
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资金是保证企业各项活动稳定运行的重要因素,而司库主要负责企业资金管理,通过发挥司库管理功能,促进企业经济水平提高,为企业更好发展奠定基础。在开展司库管理工作时,重点内容就是现金流管理,也是企业价值创造的关键。基于此,本文就从业财融合角度出发,结合业财融合基本概念,重点分析基于业财融合理念的司库管理要点,并提出了基于业财融合理念的企业司库管理相关策略。 相似文献