浅析基层人民银行内部控制建设

一、基层人民银行内部控制存在的主要问题(一)内部控制环境需进一步改善。内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、制度、程序及其效率产生影响的各种因素。目前基层人民银行内部控制环境不容乐观,一     

浅谈企业内部控制建设

本文通过对国内企业内部控制现状情况进行描述,说明了国内企业内部控制建设存在的问题及其原因,并针对上述问题和原因,提出了企业内部控制的建设应注意的原则和问题。     

浅谈内部控制和风险管理的实质及其对上市公司内部控制建设的启示

2002年美国国会通过了《萨班斯奥克斯利法案》,法案404条款要求所有公众（上市）公司在年度报告中披露公司内部控制系统有效性的自我评估报告,会计师事务所对自我评估报告出具审核意见;该法案的实施实际上已经成为美国等国家公众公司建立健全内部控制体系的一个有力推动因素。从2006年始,我国证券监管机构先后发布了上市公司内部控制建设的有关指引,     

浅谈我国企业的内部控制建设

在新的历史时期，加强和完善企业内部控制，已成为当前理论界、实务界最为关注的课题，进一步探索这个问题必将有利于保证会计信息质量，完善信息披露制度，保护投资者的合法权益。为此，本文拟就这个问题谈些看法。     

“齐鲁银行事件”对城市商业银行内部控制建设的启示

目前,我国城市商业银行在实现快速发展的同时,内部控制建设未能及时跟上,因此建立完善的内部控制并使之有效运行是防止城市商业银行发生金融风险的关键。本文基于"齐鲁银行事件"分析了我国城市商业银行内部控制的现状,并对城市商业银行内部控制建设得出了有关启示。     

美国内部控制评价体系的研究及对我国的启示

近年来,随着现代社会的发展,在我国开放的经济环境和政府政策的引导下,上市公司数量大幅增长,成为带动经济发展的生力军.同时财务造假的案例也随之增长,不仅使我国经济蒙受重大损失,不仅阻碍了我国经济健康发展还导致了公众对财务信息的信任度下降,对内部控制制度评价体系的学术研究俨然成为学术界关注的焦点.而美国有较为成熟的证券市场,健全的制度评价体系,萨班斯法案的强制规范加上SEC和PCAOB的指导和监管,充分确保了美国内部控制评价制度体系的有效实施.我国内部控制制度评价体系存在着各种问题,可以借鉴美国的经验,针对我国内部控制制度评价制度体系的缺陷和不足进行进一步的改善和提高.     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

内部控制制度的演进及启示

内部控制制度随着社会经济环境的变化不断演进，近年来，我国会计理论界和实务界均致力于企业内部控制制度建设的研究。本文在分析内部控制制度演进的基础上。对完善我国企业内部控制制度提出几点启示。     

浅谈企业内部控制体系建设

面对国内外多家企业风险事件的频发,建立企业内部控制体系刻不容缓。文章研究企业内部控制体系建设的基础、重要条件、重要环节和具体方式等,有助于企业建立完善的企业内部控制系统,提高企业防范风险的能力,     

浅谈国有企业内部控制建设

我国企业对内控制度的重视可以说是始于2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》。该规范出台以后,我国的上市公司首先建立并达到了良好的效果。内控制度之所以重要,在于建立内控制度能够使企业合法、合理的进行生产经营管理,保护企业财产安全,会计报表和财务信息真实完整,能够使企业高效的进行经营管理,最终实现企业可持续发展的战略目标。     

浅谈国有企业内部控制建设

文章介绍了国有企业进行内部控制具有的现实意义,提出了国有企业建立内控制度的措施。     

浅谈如何建设企业内部控制制度

目前一些企业未能将内控制度建设作为经营管理的基础性工作和重要手段加以重视,导致内部控制制度中存在一些薄弱环节,使企业的经营管理水平受到制约。为此,加强企业内部控制制度建设刻不容缓。     

刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点。本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点.本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨.     

浅析房地产企业内部控制建设

房地产行业是我国的支柱产业,随着近年来我国房价的一路攀升,我国房地产企业迅速发展,企业的规模迅速扩大,企业的内部控制建设成为企业管理者所关注的焦点。本文将分析我国房地产企业在内部控制建设方面存在的问题,并针对具体问题给出可行性的解决对策。     

浅谈企业内部控制建设

自2010年4月五部委联合发布<企业内部控制配套指引>以来,开滦集团根据加强自身风险管理能力的需要,率先进行了企业内部控制的制度建设工作,并取得了一定的成效.本文中笔者就对内部控制的认识以及企业在内部控制实施过程中遇到的问题,探讨了建立健全企业,特别是国有企业内部控制的难点、思路等.     

浅谈企业内部控制建设

自2010年4月五部委联合发布《企业内部控制配套指引》以来,开滦集团根据加强自身风险管理能力的需要,率先进行了企业内部控制的制度建设工作,并取得了一定的成效。本文中笔者就对内部控制的认识以及企业在内部控制实施过程中遇到的问题,探讨了建立健全企业,特别是国有企业内部控制的难点、思路等。     

从“疫情上报第一人”探析内部控制体系建设

通过疫情上报第一人张继先的事迹,探析湖北省中西医结合医院在内部控制体系建设中的先进性。当特殊病例被张继先识别出具有传染风险后,医院各级领导,认真履职,敢于担责,及时上报疫情,成为湖北省最早上报疫情的医院。全体员工按照内部控制的规范要求,精准实施各项流程,积极应对重大突发卫生事件,做好病人的救治工作、员工的防护工作,特别是呼吸内科做到无医护人员感染、无病人交叉感染,医院整体运营效能更胜一筹。     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。