事业单位内部控制有关问题的思考

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段,是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。事业单位建立完善的内部控制体系,不仅可以规范单位的日常管理,促进各项工作的顺利进行,而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用。目前,事业单位内部控制工作存在着许多问题,需要解决,本文系统分析了事业单位内部控制存在的问题,并在坚持事业单位内部控制相关原则的基础上,提出了相应的改进建议和措施。     

事业单位内部控制建设初探

内部控制制度是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强行政事业单位内部控制建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,严防舞弊和腐败的滋生,促进各项工作的顺利开展,而且可以提高经济信息的真实性.文章分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强事业单位内部控制建设的建议.     

事业单位预算管理内部控制设计探讨

预算管理是事业单位开展各项工作的基础,对单位工作的有效运行有着重要的作用。2012年财政部等五部委颁布的《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》要求单位应当建立内部控制,并对预算管理相关的内部控制提出了指导性建议。本文在《规范（试行）》基础上,结合我国事业单位的实际情况,对单位预算管理的内部控制设计进行了初步探讨,期望为我国事业单位建立健全预算管理内部控制提供借鉴。     

规范行政事业单位内部控制的几点思考

内部控制制度在行政事业单位制度中担任内部管理监控的角色，成为行政事业单位管理中不可缺少重要组成部分。近年来，内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注，与企业相比，行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。本文在论述当前行政事业单位内部控制存在的主要问题，揭示出规范行政事业单位内部控制具体方法。     

事业单位加强内部控制的意义与有效措施

<正>一、前言在事业单位经营管理中，内部控制主要指的是控制单位的各项经济活动，实现对单位内部环境的优化，提高单位工作效率与工作质量，并对工作人员的工作行为进行规范，确保单位各项工作高效开展。加强事业单位内部控制意义深远，在很大程度上推动了事业单位可持续健康发展。因此，事业单位必须要对内部控制工作更加重视，加强内部管理，实现内部资源的优化配置，提高单位整体管理水平与服务水平。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

浅析行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

随着财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》相关文件,并从2014年1月1日起全面执行。正式启动了行政事业单位内部建设与实施的系统工程。全国各级行政事业单位遵照这一规范指引如何建立实施内部控制成为当前财务管理工作的一个重要组成部分。相较于企业内部控制,我国行政事业单位内部控制工作起步较晚。对照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的工作要求,行政事业单位应当建立健全内部控制,加强国家资产的安全保护,保障单位所有会计信息的真实性,防止徇私舞弊现象的发生。文章从制度建设、思想意识、人员素质以及外部监督等方面剖析了当前我国行政事业单位内部控制管理工作的现状,总结了行政事业单位内部控制工作中存在的一些突出问题,并从以上要素出发探讨了这些因素如何影响了行政事业单位内部控制的效果,对如何完善行政事业单位的内部控制管理工作从强化意识、建立健全内部控制制度体系及协同机制,建立信息系统控制等方面提出相应的对策,希望对行政事业单位的内部控制管理工作带来帮助,能够有效地提升行政事业单位内部控制工作的管理水平。     

浅谈建立健全科学事业单位内部控制体系

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的全面施行,科学事业单位内部的各项规章制度日趋完备,内部控制体系已初见雏形,但由于起步较晚且施行时间不长,相较于企业内部控制的发展,科学事业单位的内部控制相对滞后,有很大的发展和提升空间,尤其是在推进财政资金绩效考核机制的建立与完善方面,更是大有潜力。再者对于科学事业单位而言,资产尤其是无形资产的庞大,也急需构建一套科学、完备的内部控制体系以确保国有资产不流失并发挥其应有的效益。首先,阐述了科学事业单位内部控制建设的重要性,建立健全内部控制体系,不仅规范了财务核算,更提高了针对由于管理漏洞及岗位设置不合理等非财务因素引发的财务风险的防控能力,科学事业单位都应该深刻意识到内控体系对单位长期发展的重要意义。其次,分析了现阶段科学事业单位内部控制中存在的问题,例如缺乏考核机制、无形资产管理缺失、合同管理不规范等等。最后,针对科学事业单位内控体系建设中存在的问题,提出了相应的解决方案,以促进科学事业单位更好的发展和完善。     

事业单位内部控制及风险管理措施研究

随着社会的发展，事业单位体制的改革，市场主体格局日益复杂，导致了事业单位在经营过程中面临很多困难，一些原因导致了财务风险的发生，因此加强单位内部控制。降低事业单位财务风险，是单位持续发展的关键。下面本研究首先介绍了事业单位内部控制的含义，然后提出事业单位内部控制中存在的风险，最后针对风险提出一些防范和管理措施，以供参考。     

事业单位财务内部控制管理实践探讨

对事业单位的财务进行有效管理是事业单位中各项工作开展和实施的保证,而要想提高事业单位的财务管理水平,对单位财务进行内部控制是必不可少的,所以有必要加强对事业单位财务内部的控制管理,本文针对在事业单位财务的内部控制中的问题进行了分析,并探讨了相应的控制实践方法,以促进事业单位财务的内部控制水平的提高。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

简述加强行政事业单位内部控制管理的必要性

行政事业单位作为社会服务的提供者和监管者，代表着党和政府履行管理及国家负责的社会事业的服务职能，加强其自身的内部控制才能提高单位的管理水平，改进效率规范财经秩序，建设服务型政府具有重要意义，本文基于内部控制的意义和存在问题为切入口，完善行政事业单位内部控制的有效性进行探讨。     

基层事业单位财政资金内控关键点分析

基层事业单位属于国家职能机构,因此其在发展过程中是不参与市场经济的,所以基层事业单位的资金来源主要是依赖于国家的财政拨款。基层事业单位在日常的管理及发展中,财务部门是基层事业单位的主要构成部门,无论是单位活动还是单位建设等需要用到资金,都需要通过财务部门来完成和实现,近些年来,我国的基层事业单位在对单位财政资金的管理上,已经逐渐开始实施内部控制管理了,取得了不俗的效果和作用。通过对单位财政资金的内部控制管理让财政资金的流向更加明确,促进了单位的财务工作的发展,提高了单位的建设水平。     

加强行政事业单位内部控制的做法研究

在新会计制度税收制度改革推行的背景下,加强构建行政行业内部控制制度,完善规范管理流程,这对行政事业单位内部管理质量与公共资源的使用效率都有一定程度上的提高,进一步强化行政事业单位内部廉政风险防控机制的建设力度,促进行政事业单位对社会服务质量与水平的进一步提升。文章将行政事业单位内部控制制度作为研究对象,通过行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,据此提出强化思想建设,提高单位的内控意识、强化制度建设,完善内部控制的体系、强化队伍建设,提高内控人员的素质,强化手段建设作为加强管理的方向,以此完善电算化内控策略,望能够引起业内人士的关注与重视。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

近年来随着我国党风廉政和反腐败工作的不断深入,内部控制成为行政事业单位廉政风险防控的重要手段。而财务内部控制可以说是行政事业单位内部控制的核心。财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年开始实施到现在,很多行政事业单位已经初步建立起了包括财务内部控制在内的内部控制体系。但是四年时间对于一个新的制度体系来说还是太短了,行政事业单位在探索实践内部控制的过程中还存在一些问题,这些问题制约着内控的效率和效果,导致财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控还没有达到预期的效果。文章针对目前行政事业单位财务内部控制意识淡薄、管理制度不健全、没有风险管理意识、缺少评价与监督、缺乏科学预算管理五个问题进行了分析并提出了解决对策。希望行政事业单位能有针对性地改进财务内部控制,建立健全财务内部控制制度,使财务内部控制能有效地规范经济和业务活动,实现控制目标,促进行政事业单位廉政建设、保证单位健康发展。     

浅谈行政事业单位内部会计的控制

为了进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，财政部颁布（2012121号文《行政事业单位内部控制规范（试行）》，自2014年1月1日起施行。行政事业单位应在此框架内，根据自身情况建立内部控制体系。行政事业单位通过建立和完善内部会计控制制度，加强对单位薄弱环节和重要岗位的控制，自觉执行内部会计控制制度，从而防止营私舞弊现象的发生，优化财务管理。     

浅谈风险导向视角下体育事业单位内部控制建设

目前我国体育事业单位都处在全面深化体制改革和经济转型过程中,随着社会主义市场经济的不断发展与完善,为规范单位内部经济和业务活动,强化对内部权利运行的制约,防止内部权利滥用,促进体育事业单位公共服务效能和提高内部管理水平,各体育事业单位都在建立健全单位内部控制制度。然而,体育事业单位面对市场各种挑战和经济活动出现的各种风险,反应还不够敏锐。为避免国有资产流失和各种经济损失,控制贪污、舞弊行为的发生,加强风险导向内部控制建设尤为重要。财政部从2012年开始就下发实施了一系列行政事业单位内控规范及内控建设的指导意见,旨在推动行政事业单位内控建设。文章就体育事业单位如何进行风险导向内部控制建设谈一谈建设思路。     

行政事业单位内部控制审计

行政事业单位内部控制是保障单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,是单位治理的关键环节和管理的重要举措。开展对行政事业单位内部控制审计,有利于健全行政事业单位内部控制体系,加强内部权力制衡,促进单位公共服务效能和内部治理水平提高。文章论述了行政事业单位内部控制审计内容和重点,列举了审计程序和方法,并对内部控制综合评价和结果利用提出了看法。     

浅谈行政事业单位内部审计工作存在的问题及对策

行政单位内部审计是行政事业单位经济监督工作的重要组成部分,是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性及加强内部控制和风险管理的一种行为。行政事业单位内部审计一般在本单位主要负责人领导下进行工作,只向本单位领导负责,目的在于促进本部门、本单位管理水平和使用效益的提高。通过分析目前行政事业单位内部审计工作存在的问题,并提出改革行政事业单位内部审计工作的对策,以达到查隐患、堵漏洞、测风险、提建议、促管理等重要功能。．     

加强完善我国事业单位内部控制体系研究

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分.行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建设有效的内部控制具有重要的现实意义:不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各种舞弊和腐败的发生.