浅析建筑项目成本管理的问题和对策

伴随着我国社会主义市场经济的快速发展和经济体制的不断完善,对建筑企业来讲,企业之间面临着激烈的竞争,其中建筑企业成本管理成为企业市场竞争的关键因索.我国当前建筑企业成木管理面临这一系列的问题,从而导致了建筑企业在市场竞争中处于劣势地位.因此,建筑施工企业应该进一步加强对建筑项目成本的管理,降低各项成本来提高经营效益.本文主要是在详细论述当前建筑项月成木管理存在问题的基础上,对加强建筑项目成本管理提出了相应的解决对策.     

制造业企业成本管理存在的问题及对策研究

制造业是我国市场经济中的重要组成部分，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，近年来制造业企业存在市场竞争不断加剧、同质化严重、利润被挤压等问题，而通过成本管理能够有效地帮助制造业企业降低成本，增加效益，提高市场竞争力。基于此，主要分析了当前制造业企业在成本管理方面普遍存在的一些问题，并针对这些问题提出了一些解决对策，希望这些对策能提升企业成本管理水平，提高我国制造业企业经济效益和市场竞争力，推动我国制造业向更好的方向发展。     

油田企业施工成本控制存在的问题及对策分析

在我国经济日益发展的今天，油田企业逐渐凸显出其重要地位，如何加强油田企业的管理水平，就显得尤为重要。然而对于油田企业的管理，当中最急需解决的问题无疑就是施工成本的控制问题。因此，笔者在本文中，首先论述加强油田_企业施工成本的意义，并分析当前油田企业施工成本控制上所存在的问题，最后就此提出相应的对策建议。     

论施工企业成本管理

随着我国经济社会的持续健康发展,施工企业的发展也进入了一个空前繁盛时期,但是随之而来的是越来越激烈的竞争。文章详细分析了当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,在此基础上提出了完善建筑施工企业成本管理的对策,以期有助于施工企业提高市场竞争力。     

浅谈施工企业成本管理中存在的问题及解决对策

成本管理是企业财务管理的重要组成部分，成本管理的好坏直接关系到企业经济效益的好坏，甚至关系到企业的生存与发展。因此企业必须重视成本管理，努力降低成本费用支出，才能提高企业的经济效益，进而增强企业的竞争实力。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。本文共分为两部分，第一部分主要指出施工企业成本管理中存在的问题，第二部分针对存在的问题提出了解决问题的方法与对策。     

浅议企业物流成本管理

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。如何完善我国企业物流成本管理,找出物流成本管理存在的问题是当前的首要问题。文章将从企业自身、服务体系等方面探讨企业物流成本管理存在的问题与对策,着重立足于其管理,分析物流成本管理存在的问题,并提出相应的对策。     

关于企业成本控制以及成本管理的分析

随着我国市场经济的飞速发展，市场竞争日益激烈．企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一，目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题，成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述，分析了目前我国企业成本控制和管理的现状，并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。     

农业生产经营企业成本控制中存在的问题及解决方法

成本控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,在竞争激烈的市场经济条件下,已成为企业发展中一个突出而迫切的问题。我国相当一部分中小企业成本控制工作严重滞后,存在很大的局限性,不能适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势,提高市场竞争能力,中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,更加关注成本管理,采取各种措施降低成本,制定适合本企业实际,更加科学合理的成本管理战略。文章首先论述了本文的研究对象和研究内容。列出农业企业在成本控制方面出现的突出问题以及产生这些问题的原因。并针对这些问题,通过实地调查法和资料收集法提出了相应的解决对策及建议。最后,本文结合该企业的具体实例,为农业企业的成本控制提出了具体的建议。     

加强企业成本管理与控制对策分析

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，加强企业成本管理已成为现代企业急需解决的重要问题。本文结合目前国外企业的一些先进经验，就我国企业目前成本管理存在的问题及对策进行分析。     

设计企业项目成本控制的探讨

随着我国市场经济体制的进一步完善和对外开放程度的逐步加深,我国的设计企业在国际化市场中面临更加激烈的竞争.如何对项目成本进行有效的控制,合理降低项目的整体成本水平,成为设计企业可持续发展过程中面临的重要任务.本文将就当前我国设计企业项目成本控制的特点及其存在的主要问题进行探讨,并提出相应的成本控制措施.     

现代企业成本管理的问题及对策

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥辅助管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。本文就新经济环境的变化及其对成本管理的影响,论述了成本管理发展的新特点,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了我国企业加强成本管理的对策和建议。     

浅议企业成本管理

<正>一、前言对于企业而言，成本的高低直接关系到企业的利润收益，同时，企业成本管理质量和水平的高低也直接影响到企业的经济效益和市场竞争力，对企业的运营和发展也有着极为重要的影响。就目前来看，国内大多企业在成本管理工作中依然面临着不少问题，且极大地阻碍了企业的运营和发展。所以，企业应当对成本管理给予足够的重视，树立正确的成本管理意识，深入分析在成本管理工作中出现的问题，积极探索出现问题的原因并寻求相应的解决方案和措施，真正科学有效地提高企业成本管理质量和水平，提升企业综合竞争力，努力实现企业发展战略目标。     

刍议企业成本管理的现状与对策

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，企业所面临的竞争就日益激烈，如果在激烈的竞争中求的生存并不断发展壮大呢？成本管理无疑是一个非常重要的途径，成本管理水平的高低，直接决定了企业的发展潜力，笔者结合自己工作，对当前企业成本管理的现状、成因进行了详细讲解，最后提出了几点相应的对策，以期给广大成本管理人员提供可以借鉴的参考。     

浅论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理是降低项目成本,提高企业经济效益的重要手段。文章分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题并提出相应的对策建议。     

施工企业责任成本管理现状及解决对策

基于施工企业所面临的市场环境日趋复杂和恶劣这一背景，从责任成本管理意识还比较薄弱等三方面对施工企业责任成本管理现状进行了较为详细的分析，在此基础上，针对所存在问题提出了相应的解决对策。     

热力企业成本管理困境与对策研究

近年来，市场竞争日趋激烈，工业企业面临了巨大的挑战。热力企业是工业企业的有机组成部分。热力企业要想提高自身的市场竞争力，必须控制好企业的生产成本，它是衡量工业企业经济效益的一项重要指标。目前，我国市场经济体制还不够完善，我国热力企业成本管理还存在许多问题。这篇文章就热力企业成本管理中的困境进行分析，并结合热力企业自身特点，提出相关的解决对策。     

对改进企业成本管理问题的思考

在市场经济的运行中．企业要实现利润的最大化，必须加强成本管理。本文分析了一些企业在成本管理中存在的问题，并提出了相应的对策。     

现代化医院成本管理分析

我国医疗市场不断发展，也促使医院加强成本管理，改善医疗质量，增强医疗服务。现代化医院成本管理应该实现系统化、战略化，本文阐述市场经济下现代化医院成本管理的重要性，分析医院管理现状和医院成本管理的重要性和特征，探讨我国医院管理成本中存在的问题及原因，并提出相应对策，为增强现代化医院成本管理提出依据。     

新常态下矿山企业成本管理优化策略研究

近年来,我国科技化与信息化技术得到了飞速的发展,工业化进程也在加快,每个行业面临比之前更多更丰富的机会,同时伴有竞争。而矿山企业是在我国的经济发展过程中的影响力非常之大,因为矿山企业给予了我国在经济发展过程中所需要的部分资源与资金的帮助。我国正在进行一系列的环保工作,导致矿山企业的发展严重受到了阻碍。所以,矿山企业需要抛弃传统的企业发展模式,并结合自身实际情况,形成企业内部成本管理理念,更需要运用科学有效的解决办法来切实促进成本的降低。文章围绕矿山企业内部的成本管理以及相应的对策展开论述,给矿山企业提供更佳科学有效、切实可行的建议与措施去进行企业内部成本管理。     

建筑工程项目的成本管理

建筑市场的竞争越来越激烈，对工程各方面的要求也越来越高，建筑企业在产品质量、施工能力和技术优势都差不多的情况之下，就凸显出了价格优势的重要作用，至此利用价格优势、优化建筑成本成为企业的首要选择。企业成本管理是建筑工程的核心，所以如何在建筑行业站住脚的同时又保证高质量的工程项目取决于建筑工程项目的成本管理。本文主要探讨建筑工程项目中的成本管理，并通过分析我国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题，提出相应的对策。