浅析成本预算管理存在的问题及对策

完善成本预算管理对加强企业竞争力、提高企业经济效益有重要意义.目前一些企业的成本预算管理存在一些问题,文章对成本预算管理存在的问题进行探讨,并对加强成本预算管理提出了建议.     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

企业实行全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

浅析企业全面预算管理的绩效评价

全面预算管理已经收到越来越多人的关注,企业对全面预算管理进行绩效评价,可以提高企业的预算管理水平,对降低成本、提高经济利益,增强企业价值具有现实意义.本文从全面预算管理的绩效评价的内涵入手,对现阶段企业全面预算管理中存在的问题及如何科学有效实施全面预算管理等几个问题进行了深入地探讨.     

企业全面预算管理探析

我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.     

企业预算管理中的困境与对策分析

自20世纪90年代预算管理引入我国企业管理后,在国家经贸委、财政部的权利推动,很快就在我国各企业内部得到认可并全面进入实施阶段.预算管理是现代企业实现战略发展目标的基本保障,能够有效的增强现代企业的核心竞争力.但是,在预算管理的运用中,各企业还存在着诸多问题需要解决.本文将就目前企业预算管理中存在的现状与问题进行分析,并对完善我国现代企业预算管理提出有效的科学的对策与建议.     

外资企业预算管理存在的问题及解决对策

预算体现了企业计划的量化行为,有助于企业进行财务协调和贯彻财务管理计划,是企业管理不可或缺的重要工具.外资企业的预算管理受到宏观经济调控和国际市场经济的影响,已经不是纯粹的企业管理问题,同时也是一个突出的社会问题.作为外资企业预算管理的执行主体,会计人员和一般管理人员,需要站在相关法律、法规体系和规范管理的角度上,对预算方案的编制、执行,以及预算方案执行过程中的人员进行激励,对企业的预算进行统筹管理.本文将在披露外资企业预算管理中存在问题的基础上,针对存在的问题提出相应的管理方法.     

论预算管理失效原因分析及对策

预算管理是大中型企业普遍采用的一种现代企业管理机制,目前我国推行预算管理的企业越来越多,但是,由于开展预算管理时间短、经验少,因而不可避免地存在许多问题.本文针对预算管理中存在的问题进行了系统分析,并提出完善预算管理系统建议.     

预算控制机制在我国企业管理中的应用探讨

预算管理作为重要的现代企业管理方法,已被众多国际大中型企业普遍采用,且日渐发展为成熟、完善的现代企业管理技术.然而我国企业预算管理的应用还存在明显不足,文章既从宏观深入剖析我国企业预算管理应用中存在的诸多问题,积极提出建立企业预算控制机制的对策,又从微观细析宝钢预算控制机制案例,深入浅出的探讨了我国企业预算管理的应用之路.     

现代房地产企业实施全面预算管理探讨

全面预算管理已经成为现代集团企业管理中的重要组成部分,同时是集团企业实现短期经营目标,实现战略目标管理的重要手段之一.本文对现代房地产企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,并对如何逐步推进房地产企业集团的全面预算管理进行了探讨,指出了房地产企业实施全面预算管理的意义.     

强化企业资金预算管理控制能力的途径分析

资金预算不仅是企业计划发展的前提条件,也是企业扩大规模的物质保证.企业积极采取资金预算及管理的目的在于合理分配资金且实现企业的长久发展.通过对资金预算管理现实意义的分析,分析了当前企业资金预算管理存在的问题,并针对具体问题,提出了企业资金预算控制的有效途径.     

论预算管理在企业经营管理中的作用

本文在阐述预算管理与经营管理的内涵的基础上,揭示出预算管理对于企业经营管理的作用,接着对企业在预算管理中存在的问题进行分析,提出如何发挥预算管理在企业经营管理中的作用的措施.     

浅析我国企业的全面预算管理

正确认识企业全面预算管理、研究建立适合我国现代企业管理需要的全面预算管理体系,可以达到提高企业经营质量、提高企业总体效益、增强企业竞争力的目的.本文对我国企业在全面预算管理实践过程中存在的各种问题进行了分析,提出了加强我国企业全面预算管理的措施和建议.     

推行全面预算管理,提高企业管理水平

全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现,是企业内部控制管理的一个重要方法.全面预算管理对提高企业管理水平,实现企业经营管理目标和经营管理效益的最大化,促进企业发展壮大具有重要的意义.本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手,对企业在实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析,并指出其根结所在,然后提出一些解决措施,以使企业的全面预算管理得到深化.     

企业预算管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的发展,预算管理的作用日益突出,作为企业经营管理的重要措施,被现代企业广泛运用于实际管理中,但大部分企业没有认识到预算管理对促进企业实现战略目标的重要作用.本文首先阐述了预算管理的内涵,其次分析了现阶段企业预算管理存在的主要问题,最后从建立战略目标、完善预算管理体系等几个方面研究如何完善预算管理的对策.论文...     

浅谈企业预算管理的问题及对策

预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具.能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平.增强竞争力有着十分重要的意义.但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题.     

基于预算管理的企业内部控制分析

在现代企业中,由于存在委托代理关系,投资者和管理者之间的监督就靠预算管理和内部控制实现.预算管理和内部控制不可分割的部分,并且预算管理是内部控制的重要手段之一,所以,加强企业的预算管理对于企业的可持续发展具有重要作用.本文通过阐述预算管理和企业内部控制的协同关系,并分析预算管理在内部控制中存在的问题,最后,提出预算管理在内部控制中运用的对策.     

试论全面预算管理在企业财会管理中的科学应用

现代企业管理中,全面预算管理愈发受到广泛关注,并在企业财会管理应用中发挥出重要作用.本文首先对全面预算管理的概念进行解释,概述全面预算管理的主要内容,并介绍了实施全面预算管理的作用,客观指出现阶段企业财会管理中应用全面预算管理存在的典型缺陷后,积极提出了全面预算管理在企业财会管理中科学应用的改善对策.     

小议民营企业全面预算管理

我国现阶段大多数企业并未采用全面预算管理方法,企业由于面临改善法人治理结构和应对外部竞争等问题,所以推广全面预算管理则更有其必要性.本文分析了部分企业在实行全面预算管理中存在的一些问题,并对如何完善企业的全面预算管理提出了建议.     

深化铁路运输企业全面预算管理浅析

铁路运输企业实施全面预算管理大约有10年左右的时间了,企业的管理水平也有很大的提高,但是在具体实施的过程中还存在着一些不足.本文通过对目前铁路运输企业全面预算管理的现状和存在问题的分析,提出了如何进一步深化铁路运输企业全面预算管理的具体措施.