论酒店营销的非价格竞争

随着国内酒店数量的剧增和内外经济的影响,酒店行业的营销战打得十分激烈.而部分酒店的营销已经陷入价格竞争的误区,这对于我国的酒店发展是一个非常不利的新形势.我国酒店业应追求个性化服务,注重产品差异性,创建酒店品牌化,加强酒店促销宣传.     

国际营销企业的竞争战略

国际营销企业的营销战略对企业有着举足轻重的意义,本文主要分析论述了国际营销战略的其中一个方面:竞争战略。笔者从高质量竞争战略,低成本竞争战略,差异优势竞争战略,集中优势竞争战略和非对抗性竞争战略五个方面来阐述。     

第三终端新格局的形成对企业营销战略的影响

在国家医改政策的影响下，“第三终端”概念在实践和争论中越来越具有行业导向性和开放性。[编者按]     

论我国酒店企业的关系营销

所谓关系营销，又称为顾问式营销，就是企业必须与顾客、分销商、政府等相关组织和群体建立、保持并加强关系，通过企业努力，互利交换和共同履行诺言，使活动涉及各方面的企业目标在关系营活动中实现。     

文化营销-企业营销能力构建的战略选择

市场营销是为企业创造经济效益的关键,也是提高企业竞争力的主要途径,现代企业应研究有效的市场营销战略,提高企业营销能力从而增强企业的市场竞争力。文化是每一个企业长期发展的沉淀,具有独特性,和其他竞争者有明显差异,可作为企业获得差别性竞争力的一种资源,由此也产生了文化营销理念。文化营销是近年来新兴的一种营销方式,是传统市场营销理论发展的最终产物,更加适应市场竞争发展需求,也更能够满足消费者的多元化需求。本文主要介绍了文化营销的基本内涵以及文化营销的作用,最后提出了文化营销的构建策略。     

徽酒终端大战中的错位竞争

战略大师告诉我们，战略就是差异化。可是，以酒店终端为主的销售模式在市场上十分普遍，是反映了很多白酒企业没有战略可言，还是从另外一面反映了所谓的战略存在趋同呢？竞争不能错位，难度自然加大。比如在安徽省内，大部分企业的主要精力都放在中高档白酒市场，酒店竞争十分激烈，如果你把大部分的精力也投入到这个细分市场，需要的精力也必将是巨大的，且市场成效还不一定大。这就是目前整个徽酒市场的现实情况。不过，从调查来看，徽酒除了给人留下终端大战深深的烙印外，还是在错位竞争上做了一些尝试的，当然一切都围绕着能否绕开酒店这个老话题。     

如何走出当前酒店营销误区——兼论非价格竞争营销

当前酒店业的竞争日趋低价格策略,其实,这是一个误区.文章从降价销售的起因和结局来分析,指出了酒店营销的发展方向,并提出了一些营销思路和策略.     

酒店市场营销的非价格竞争策略分析

随着市场经济体系的变化,酒店市场的价格战逐渐显现出弊端,与市场竞争实际需求背道而驰。现如今,非价格竞争战正在以势不可挡的趋势成为酒店争夺客源的核心。本文围绕酒店行业展开分析,阐述了非价格竞争的一系列策略。     

名烟名酒店：掀起酒水终端营销的第二次浪潮

或许面对惨烈的终端竞争我们已经无可奈何，或许对终端营销我们已经失去信心，但我们发现，这个时候，也是酒水营销新思想最活跃的时期，这种正在发生的变革。坚真接影响我们的思维，改变我们的营销行为。或许酒水营销的精细化时代真正要开始了……[编者按]     

企业销售终端的营销管理

如何对销售终端进行有效的管理已成为现代企业首先要解决的问题,本文从实际出发,分析了销售终端的营销管理,销售终端人员的信息反馈以及对消费者服务等相关问题。     

卷烟终端营销的十六个“一”

<正> 在终端营销策略还没有被卷烟企业普遍认识和有效实施的情况下,率先实施终端策略是卷烟企业获取竞争优势的杀手锏。卷烟属于国家重点管制行业,所有产品必须经过地方各级烟草公司流通、配送。企业在营销过程中的竞争焦点集中到了终端。企业终端市场的开拓力度及与零售户的关系成了终端市场营销成功与否的关键。企业如何做好卷烟终端营销工作呢?首先,以企业派往区域市场的营销部或办事处为终端工作的主体,在组织(如图1)和制度上落实     

经济型酒店的竞争战略研究

经济型酒店以其特有的目标市场和服务特点为广大消费者所接受,对我国酒店业的发展具有特殊的意义。在对我国经济型酒店的总体环境和行业环境进行分析的基础上,提出了我国经济型酒店的若干竞争战略。     

加快集团化进程 增强中国酒店企业竞争实力

酒店集团化进程,关系到我国酒店企业的国际竞争力,这已经被越来越多的企业所认识,文章论述了酒店集团化的必要性以及集团化经营基础,并在此基础上,进一步提出了我国酒店集团化的发展模式。     

企业营销能力提升的方向

过去,人们一直认为企业的营销能力主要体现在企业的有形产品上.但随着时代的发展,这种观念显然已经过时,服务营销尤其是业务服务化成为企业提升营销能力的需要.特别是在竞争日益激烈、技术与经营方式纷纷被模仿和仿效、企业经营趋同的今天,服务对企业的营销能力提高更有着独特的作用.     

论企业核心营销能力的培育

在竞争日益激烈的市场上，核心营销能力作为企业核心竞争力的重要组成部分，其给企业带来的利益和长远影响是显而易见的。因此，企业可以通过历年创新、产品创新、分销创新等方式来培育自己的核心营销能力。     

服务企业国际营销能力研究

20世纪80年代，服务企业国际营销活动开始引起人们的注意，国外学者开始进行服务企业国际市场进入模式、国际服务质量等方面的研究，但是对服务企业国际化有重大影响的国际服务营销能力问题尚没有引起人们的重视。本文从现有关于营销能力的研究出发，结合服务企业国际营销的实际情况，提出了国际服务营销能力的构成、影响因素及培育方法。