有关改进事业单位会计制度的几点思考

改革开放以来,我国社会主义市场经济取得了重大的、突破,国民经济也取得了重大的进展。事业单位作为我国特殊的部门,担负着为社会、为人民服务的重大作用,随着时代的发展,现有的事业单位会计制度早已经不再适应当前我国事业单位的发展需求,事业单位会计制度存在问题众多,亟需要进行改革以适应新时代发展。本文旨在研究事业单位会计制度运行现状,针对出现的会计制度问题提出解决策略,为我国事业单位在会计制度改革方面的开展提供可行性思路。     

事业单位人事绩效考核管理刍议

事业单位是智力密集型单位,如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具,从而充分发挥绩效考核在改进职工工作绩效方面的积极性,这是事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看,绩效考核效果不是很理想,因此本文选择这一课题进行探讨,希望能够在全面把握人事绩效考核内涵、作用以及原则的基础之上,针对事业单位人事绩效考核管理中的具体问题,制定完善的人事绩效考核策略,从而为事业单位做好此项工作带来有益指导。     

国有事业单位员工绩效考核研究

在国有事业单位的人力资源管理中,缋效考核是非常重要的一项工作.本文以事业单位为研究对象,对员工绩效考核工作进行了科学合理的研究和分析:首先深刻的分析了事业单位推行员工绩效考核工作的重要性,其次将事业单位推行绩效考核过程中经常遇到的问题(员工绩效考核的目的不明确、对员工考核的指标要素不科学不全面、素质考核同绩效考核混淆不清、对基层员工没有指定出一套科学合理的绩效考核体系、绩效考核方法选择不合理等)一一进行了详细的说明和剖析,然后根据事业单位中存在的这些实际情况将绩效考核的主要做法给予了概要性的介绍,最后提出了一些完善绩效考核的策略(提高事业单位领导对绩效考核重要性的认识、完善员工绩效考评系统、加强绩效沟通和考核反馈、选择适合的绩效考核方法).     

事业单位绩效考核体系的构建思考

绩效考核对事业单位的长远发展来说具有十分重要的作用,其对象主要包括财务管理部门、采购部门、人力资源部门以及研发部门等,绩效考核的过程就是评价事业单位在开展项目过程中所支出的基础建设费用和公用费用的具体情况,在此基础上有效避免资金的浪费和闲置,从而提升资金的使用效率.因此对事业单位而言,要加快构建并完善科学合理的绩效考核...     

浅谈事业单位绩效考核存在的问题与应对策略

绩效考核管理是事业单位绩效管理系统的核心内容,也是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作。绩效考核在事业单位起着至关重要的作用,尤其是对那些全额拨款的事业单位来说,绩效考核更为重要,这关系到国家的财政拨款是否能落实到实处。本文探讨事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

优化和完善事业单位人力资源绩效考核管理,对于促进提高行政事业单位人力资源效能,加快转变事业单位管理职能具有非常重要的意义。本文针对事业单位人力资源绩效考核,首先概述了事业单位人力资源绩效考核的概念及其原则要求,进而分析了事业单位人力资源管理中绩效考核应该遵循的基本原则要求,最后就改进优化事业单位人力资源绩效考核,进行了详细论述分析。     

事业单位财务人员绩效考核中的问题及对策探讨

近年来,我国事业单位正面临着改革,财务人员的绩效考核成了一个值得关注的话题,本文结合一些实际情况,对事业单位财务人员的绩效考核作出深入的研究,分析财务人员在绩效考核存在的问题,并提出相应的决策.首先对事业单位财务人员绩效考核的背景和问题作出分析;然后提出明确岗位职责、完善考核指标、考核反馈、预算管理等几个方面的对策措施...     

浅谈绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考

绩效考核是一种非常有效的工作监督方式,有利于激发工作人员的工作积极性并保证单位各项工作的顺利开展。随着我国社会经济的不断增长,事业单位的人力资源管理工作迎来了新的要求与挑战,如何实施绩效考核方案改革是其工作中的重点和难点。 文章简单阐释了绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,并提出了一些建议性策略,以期为相关工作者提供必要的借鉴与帮助。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考

人力资源绩效考核工作对事业单位的发展起着非常重要的作用,既是单位奖罚的主要依据,也是激励职工的一种手段。现阶段,如何提高绩效考核水平,保障事业单位长远发展是人力资源管理者应重点思考的问题。基于此,文章首先简要介绍了绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用原则和作用,接着分析了绩效考核在事业单位中存在的问题,最后重点从绩效考核的目标、方式、体系、反馈和激励效果五个方面出发提出了一些有效的管理策略,以期为相关人员提供参考。     

改进我国事业单位会计制度的几点思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国事业单位的会计制度体系也在不断的完善中,我国事业单位制度时我国社会公益服务的立足根本,是政府管理的有机组成部分,伴随着我国事业单位数量和功能种类的不断完善,其会计制度的发展也在发生改变。事业单位的会计制度应从时效性出发,在社会经济中的各个领域发挥重要作用。要想更好的完善事业单位会计制度,就要求我们事业单位财务人员从自身做起,为国家财务工作提供有力依据,更好的改进和完善我国事业单位的会计制度。     

事业单位人力资源管理与绩效考核探究

绩效考核一直是公司人力资源管理部门用于提升员工工作效率、促进公司稳定高效运转的重要方法,在事业单位中也是如此。而近年来,随着国家对事业单位人事制度的改革要求,各事业单位需要积极探索符合本行业和单位实际情况的人事管理制度,以完善各岗位的设置、人员的招聘和各种考核评价制度,从而提升事业单位的管理效率,实现事业单位管理的科学化、规范化和精细化。本文主要分析如何完善绩效考核制度,以提升事业单位人力资源管理的效率。     

对事业单位人力资源绩效考核的探讨

完善的人力资源绩效考核制度能够有效激励与约束事业单位职工,同时充分调动职工的工作积极性,确保事业单位工作目标的最终实现.事业单位职工主要由管理人员、技术人员、工勤人员三个部分组成,随着我国事业单位体制改革的逐渐深入,政事分开、事企分开的要求让事业单位必须要将其人事制度朝着招聘制的方向转变,同时借助于现代人力资源管理理念开展好绩效考核工作,促进事业单位的长远健康发展.现对事业单位人力资源绩效考核存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策措施.     

对现行事业单位会计制度的几点思考

我国现行的事业单位会计准则和制度自1998年1月1日颁布实施,对规范事业单位会计核算,加强事业单位财务管理,强化事业单位财务会计职能都起到了巨大的作用。随着我国财政体制改革和事业单位改革的不断深化,现行的《事业单位会计制度》在核算基础、会计科目设置、具体操作方法等方面存在着不少弊端。因此建议对现行事业单位会计制度应做适当改进。     

事业单位绩效考核的创新路径分析

事业单位是我国国民经济的重要组成部分,在长期的发展过程中,事业单位由于体制原因,员工的工作积极性一直不高,服务能力也欠佳。对此,有效提升员工积极性,创新绩效考核的方式方法,才能有效提升事业单位的整体功能。     

新形势下优化事业单位绩效考核管理工作探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,为适应社会经济的发展模式,我国的事业单位不断进行改革和优化。事业单位的发展当中,绩效考核管理是确保其人力资源有效管理的重要保证。在新形势下,如何实现绩效考核管理工作的优化和提升,是事业单位必须充分关注和努力解决的问题。本文首先对事业单位绩效考核管理进行简要概述,进而分析我国事业单位绩效考核管理的现状,并提出在新形势下实现事业单位绩效考核管理工作优化的策略,以期为我国事业单位的绩效考核管理工作水平的提高提供有效参考。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

当前的经济体制正在发展和变化,与此同时,它也影响着社会上各个公司部门的变化.在传统的事业单位招聘中,人力资源部门的主要工作就是负责人员的招聘和管理,并设有主管.但是,在传统的事业单位招聘过程中,由于缺乏相关人事部门的评估工作,工作过于传统和枯燥.人力资源人员的大部分日常任务是监督和管理人员,对事业单位员工进行绩效监督、...     

机关事业单位绩效考核的实践和思考

在当前社会主义经济高速发展的新时代背景下,机关事业单位对国家经济高质量发展具有十分重要的作用。绩效考核是机关事业单位发展的重要抓手,对组织成长和进步具有深远意义,有效公正的绩效考核,使得机关事业单位工作人员潜力、动力和战斗力被激活和运用,提升人力资源的效能和效益。但在当前机关事业单位中绩效考核还存在一些问题,这将影响机关事业单位发展进程。所以,机关事业单位管理人员要从根本上加强绩效考核的管理,提升工作人员的工作效率和效能作为绩效考核的目标,为机关事业单位为我国实现高质量发展提供了有力的保障。文章对机关事业单位的绩效考核进行分析,特别是关于其重要性、现状、存在问题和对策进行研究和探讨。     

行政事业单位绩效考核评价中的问题与应对思考

在当前时代背景下行政事业单位绩效考核与人力资源管理的联系逐渐紧密,要求在实际中做好绩效考核工作, 提升职工工作效率和质量,保证单位用人的合理性。在本文的论述中从绩效考核的概述出发,分析了其中问题以及如何做好管理工作。     

关于完善事业单位财务管理的几点思考

本文通过已有对事业单位财务状况的研究来展开,考察了事业单位在财务管理上存在的几大主要问题,并且分析了其问题形成的根源,所谓知其所以然,在这基础上提出针对事业单位财务特点的改进建议以达到事业单位财务的最优化。     

事业单位绩效考核浅谈

构建以公众监督、社会评价、行业自律为主要内容的绩效考核体系,是政府对事业单位管理方式的一种转变,属于管理制度创新。其目的是构建以公益目标为导向、内部激励机制完善、外部监管制度健全的运行机制,以提高事业单位的公共服务效能。