勘察设计企业的财务管理探析

企业管理以财务管理为核心，已成企业和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。在新的发展形式下，勘察设计行业竞争要素与过去发生了较大变化，不再是以单纯的技术或人才取胜，管理、资本运作与技术、人才水平等一起正成为行业关键成功要素。对于勘察设计单位如何提升自身的财务管理水平已是一个迫切需要解决的问题，本文在分析目前勘察设计单位财务管理现状的基础上，提出一些相应的对策和建议。     

浅谈加强地矿勘察设计单位财务管理工作

财务管理工作是地矿单位管理工作的中心工作,随着国家经济体制改革的深入,地质勘查单位的性质、工作目标也随之发生变革.面对地质勘查单位多元化的经营方式,对财务管理工作提出了新的课题,本文就地质勘查单位财务管理工作的作用与特点,以及在市场经济条件下如何做好地质勘查单住财务管理工作提出了自己的见解.     

境外经营财务管理工作"属地化"探索

在全球化发展进程中,中资企业在境外投资经营,有关财税方面的风险日趋显著,逐渐引起各级管理层的关注.如何更好地把握境外财务风险管控,提高企业经营管理水平,是企业财务管理工作的重要环节.本文结合笔者在拉丁美洲国家(厄瓜多尔、秘鲁、玻利维亚等)的工作经历,分析了企业在中国与企业所在国财务管理体系中的内在联系及差异,以及工作原则,探讨境外财务工作"属地化"管理的理念,希望对"走出去"的中资企业在境外财务管理工作上提供一定的帮助.     

夯实会计基础工作 提升财务管理水平

会计基础工作是会计工作的重要环节,也是经济管理工作的重要基础。现阶段,电力企业在建立“集约、高效、标准、规范”的会计核算体系过程中,会计基础工作还存在一些薄弱环节,强化会计基础管理工作,提升企业财务管理水平成了当务之急。本文将围绕建立健全财务制度,完善企业内部约束机制,加强会计队伍建设这三大方面展开探讨,以期改善和加强会计基础工作,提高会计工作水平。     

谈勘察设计企业的项目财务管理问题

现代社会建设工程数量的增多使得人们对于勘察设计工作给予了高度重视,这也是勘察设计企业市场价值的主要体现.从实际运行情况看,勘察设计企业在工作中对项目财务管理问题的处理还存在诸多缺陷.考虑到勘察设计是影响工程效益、质量、安全等多个因素的重要环节,其对于企业发展有着重要意义.本文重点分析了勘察企业项目财务管理存在的主要问题,并结合市场情况提出了财务管理的合理措施.     

夯实会计基础工作 提升财务管理水平

会计基础工作是会计工作的重要环节,也是经济管理工作的重要基础。现阶段,电力企业在建立"集约、高效、标准、规范"的会计核算体系过程中,会计基础工作还存在一些薄弱环节,强化会计基础管理工作,提升企业财务管理水平成了当务之急。本文将围绕建立健全财务制度,完善企业内部约束机制,加强会计队伍建设这三大方面展开探讨,以期改善和加强会计基础工作,提高会计工作水平。     

浅谈勘察设计企业分公司财务管理与风险防范

经济建设的发展,做大做强。但同时市场进一步开放,竞争愈加激烈,大多勘察设计企业逐渐转变老牌国企固步自封的作风,加紧对外寻求合作。目前,为符合行业管制要求,合作模式仍以划分区域设立分支机构开展业务为主。分支机构虽是下设机构,但其管理成功与否直接关系到总部的长远发展。因此,本文将针对勘察设计企业分支机构的财务管理进行研究,提出风险防范措施,以期我们的分支机构财务管理工作更加科学有效。     

浅谈勘察设计企业分公司财务管理与风险防范

经济建设的发展,做大做强。但同时市场进一步开放,竞争愈加激烈,大多勘察设计企业逐渐转变老牌国企固步自封的作风,加紧对外寻求合作。目前,为符合行业管制要求,合作模式仍以划分区域设立分支机构开展业务为主。分支机构虽是下设机构,但其管理成功与否直接关系到总部的长远发展。因此,本文将针对勘察设计企业分支机构的财务管理进行研究,提出风险防范措施,以期我们的分支机构财务管理工作更加科学有效。     

关于水利水电勘察设计企业项目财务管理的几点探讨

本文通过介绍现代项目管理的组织模式和运作方式,结合水利水电勘察设计企业的特点,分析了其财务管理过程中存在的四方面问题,提出了解决问题的相关建议.     

工程勘察单位财务管理工作创新研究

财务管理作为企业管理最为重要的组成部分,不仅赋予企业自主理财的权利,同时也将现代企业置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。本文从地质工程勘察行业演变历史入手,论述了财务管理的相关内容以及该行业财务管理体系的具体表现,并阐述了财务管理的重要性,最后提出了加强工程勘察单位财务管理工作的途径,以便充分发挥财务管理工作的重要性,建立起适应知识经济时代的企业财务管理。     

资源型上市公司境外财务管理问题探析

随着经济全球化的不断发展,我国越来越多的公司进行了上市,资源型企业走出国门,投身海外市场的竞争洪流,因此如何加强我国资源型上市公司的境外财务管理成为了我国上市公司当前面临的重要难题.境外财务管理效率的提高,能够促进上市企业管理模式的优化,建立高效健康可持续发展的财务管理体系.本文就资源型上市公司的境外财务管理问题进行了分析研究,通过对企业的境外财务进行规范化管理,增强企业的市场竞争力,规避企业经营风险,使企业在海外获得最大的经济效益.     

浅议如何加强企业境外机构财务管理

随着我国“走出去”战略的实施,许多企业设立了境外机构。这些境外机构与国内公司相比存在较大差异,造成了境外机构的财务管理相对复杂。笔者从八个方面提出了如何加强企业境外机构财务管理的建议。     

浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务的管理

论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

浅析境外大型工程承包项目财务管理

随着我国"走出去"战略的深入实施,越来越多的中国企业在境外承揽大型国际工程承包项目。由于境外大型工程承包项目面临环境的复杂性和重要性,其财务管理工作也在项目实施过程中具有举足轻重的作用。本文分析了境外大型工程承包项目财务管理需要注意的问题,并对境外大型工程承包项目财务管理的经验教训进行归结。希望能引导境外施工企业充分利用各种有利的财务管理手段,最大限度地规避和防范各类财务风险,切实履行财务职能,实现境外大型工程承包项目的正常、安全、健康运营,并且实现最大经济效益。     

勘察设计企业战略财务管理与成本控制研究

建立并完善企业财务管理与成本控制体系是现代化勘察设计企业实施经营管理的重要手段之一。为了确保勘察设计企业各项工作能够顺利运行、保护企业每位员工合法劳动权益、保证勘察设计企业资金流动顺畅,深入研究勘察企业的财务管理与成本控制制度就显得尤为重要。本文将从勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的建立、运行勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制所遇到的问题、勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的完善．这几方面对勘探设计企业战略财务管理内部成本控制的一系列问题做出探究。     

境外投资财务管理时效性相关问题研究

在我国企业财务管理工作中,境外投资财务管理占据重要地位。本文立足于加强境外投资财务管理,分析提高境外投资财务管理时效性的必要性,着眼于境外投资财务管理的未来发展趋势,积极探讨提高我国境外投资财务管理时效性的有效策略。     

境外基础设施项目属地分包商财务管理探究

“一带一路”建设的优先领域是基础设施建设,而多数“一带一路”沿线国家和地区是发展中经济体,对于中资工程公司而言,其中蕴含了大量的境外工程项目机会.但中资工程公司开展海外经营时间不长,经验积累尚不丰富,常以国内惯常的管理思维和理念开展海外项目管理,业务经营屡受阻碍,对企业在当地的声誉产生影响.文章分析了境外基础设施项目中引进属地分包商的财务意义,并对如何开展境外工程项目属地分包商的财务管理进行了探究.     

加强会计基础工作 提高财务管理水平

分析了会计基础工作中存在的问题,指明了其不规范的具体原因,提出了相应的建议与对策。     

新形势下国有企业境外财务管理风险研究

境外财务管理是国有企业现代化管理的重要内容,通过对境外经营业务的分析,优化国有企业的资源配置,对国有企业境外投资和“走出去”战略的落实具有积极作用。本文在阐述国有企业境外财务风险形成因素的基础上,分析了我国国有企业境外财务风险管理的问题与对策,指出在新时期境外财务管理中,需要通过同业及多方帮助解决信息不对称问题。在此基础上,国有企业应做好货币资金及跨币种业务管理,重视会计账务管理,并实施资产管理及企业运营控制,这样才能创造良好的境外投资环境,减少财务管理风险。继而在提升企业财务管理水平和经营效益的基础上,推动国有企业境外投资工作有序开展。