由四川长虹的应收账款危机谈企业应收账款的管理

四川长虹因其巨额应收账款而引发了经营危机,企业损失惨重,由此也反映出其在应收账款管理方面存在着缺乏坏账风险意识、应收账款监控体系不完善、客户资信管理制度不健全等管理缺陷。因此,企业加强应收账款的管理、防范应收账款的风险势在必行。     

浅谈对企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款在给企业带来收益的同时义存在着不少负面影响.企业中应收账款总量呈逐年上升的趋势,占用大量资金,使企业资金流转受阻,加大了企业经营风险.在应收账款管理中主要存在的问题:一是片面追求利润最大化,盲目赊销;二是缺乏对客户资信状况进行科学分析与评估;三是收款不力,坏账比率高.     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题。为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即:建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理。     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题.为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理.     

建筑企业控制应收账款规模的有效途径的探讨

在当前激列的市场竞争条件下,建筑企业为求生存,承诺垫资、建设方拖延付款以及建筑企业自身管理等方面的原因导致了建筑企业应收账款居高不下.建筑企业只有通过充分了解建设方资信状况、规范合同文本、做好竣工决算、加强应收账款日常管理以及成立专门的清欠、决算部门来控制应收账款规模,加强应收账款的回收,保证建筑企业的正常运转.     

论应收账款管理

应收账款的管理是一门艺术,在实际工作中企业可以根据所处的经营环境和经营条件,设计出设置独立的资信管理机构和专职信用管理人员,做好信用标准和信用条件的制订,加强企业应收账款的日常管理,采取债务重组、抵押、资产置换等方法化解应收账款等的管理方法。     

应收账款管理中存在的弊端及对策

目前我国应收账款管理中存在种种弊端,使得企业经济效益下降,经营风险增加,严重影响企业的经营稳定。应进一步加强应收账款的管理,严格资信评估及审批制度,完善销售过程控制,加大催收力度,强化内部控制,从而使企业财务管理朝着良性方向发展。     

浅谈煤炭企业应收账款管理途径

货款回收是销售公司的主要工作之一,本文从应收账款管理的意义,发展现状,及存在的问题进行探讨,提出了应收账款管理的建议。总的认为要管理好应收账款从以下八个方面进行,建立专门的信用管理机构;完善企业内部控制,加强监督;对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组;建立客户管理档案对客户进行资信评价;制定最佳收账政策;建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力;利用现代金融手段,多方面、多渠道清收货款;加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益。     

应收账款风险成因及其控制探讨

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

加强应收账款的管理与核算

应收账款是企业资产的重要组成部分，应加强管理。近年来，哈尔滨市农业生产资料总公司主要从以下几方面加强对应收账款的管理与核算。一、对购货单位进行资信调查，控制赊销风险做好客户资信调查是加强应收账款管理的基础工作。为了防止新欠的形成，公司成立了由公司领导、财务人员及有关部门组成的资信审查小组，对那些有赊销业务往来的客户进行资信调查和信用评估，建立客户档案，选择信用好的客户进行合作；对于资信差、长期拖欠货款的单位宁肯放弃，从而有效地控制了赊销风险。二、实行严格的货款回收责任制和清查制度，强化管理为了加…     

浅谈商贸公司应收账款的管控策略

应收账款是商贸公司常用的商业信用形式之一。应收账款居高不下势必危及商贸企业的生存。之所以会产生这一现象,主要源于市场竞争激烈化、企业清理欠款工作力度不佳以及依法解决债务纠纷的意识薄弱。为销除应收账款的过度积欠,商贸企业有必要建立客户资信台账,评定客户资信等级,合理调整其积欠额度。与此同时,应建立应收账款内部控制制度,明确权限责任,力保资金的安全回收。     

研究在公司运营中对应收帐款的管理

公司在运营过程中不可避免出现应收账款。应收账款提高了公司运营风险与成本,加强应收账款管理成为公司不可不知的管理课。加强应收账款管理可从客户资信管理、公司内部监控管理等方面入手,将其作为一项长期制度,落实到工作的各个部门与环节当中。     

企业应收账款管理分析——以青岛海尔、三一重工和浙江龙盛为例

本文主要对青岛海尔(600690)、三一重工(600031)、浙江龙盛(600352)三家企业的应收账款进行分析,发现有以下问题:应收账款规模过大;应收账款周转率过低;收账政策不合理等。在此基础上,本文对三家上市存在的问题给以针对性的改善建议。总体而言,上市公司应当建立健全资信评估机制;加强内部控制;改进收账政策;创新应收账款管理机制等。本文通过分析三家上市公司的应收账款,为工业企业、制造行业提供一个参考。     

应收账款的会计处理原则及其相关问题

在现代社会激烈竞争的机制下,企业为了扩大市场占有率,往往运用商业信用促销.但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先还对付款人资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成应收账款居高不下,所以企业应收账款的管理显得尤为重要.文章拟就应收账款的会计处理原则及其相关问题作以浅述.     

论国有企业债权管理体系的构建

国有资产的流失,已经成为困扰企业改革与发展的严重问题,在国有企业资产流失中,企业债权流失是重要特征之一.本文分析了国有企业应收账款现状、成因,提出科学管理国有企业债权的三维结构体系,即明确产权关系、建立资信评估系统、规范企业应收账款管理制度,以寻求更有利于国有资产管理的方法,减少国有资产流失.     

分销型企业应收账款管理问题研究

华盛顿时间2019年10月15日9时,国家货币组织发布的《世界经济展望报告》指出全球经济处于同步放缓状态。身处全球经济复苏乏力环境中的中国,其分销型企业不仅面临着巨大的外部冲击与压力,还要应对来自市场经济环境的激烈挑战,为了适应中国经济的新常态,实现粗增长到高质量发展的全面转型,分销型企业必须要告别以往对应收账款管理不重视的现状,实现对应收账款科学合理的管理,才可以更好地实现企业的存续。分销型企业采用信用营销模式一方面扩大了企业收入,使企业存货加快了转化为现金流的速度,加速了企业的存货周转,提高了企业的资信评级;另一方面,信用营销模式使得企业应收账款金额变大的同时也带来了很多弊端,既增加了企业财务风险,也提高了企业收帐成本,一旦应收账款面临无法及时收回或无法收回的情境,企业反而还要负担现时义务的有关税金的现今流出。因此企业要重视应收账款管理,以成本效益原则制定科学合理的应收账款管理制度,实现应收账款的账龄周期短、质量高。通过分析分销型企业应收账款管理中存在的问题,探析其存在的原因以及解决办法,更好地为分销型企业提供一些改善应收账款管理中存在问题的建议,更好地提高分销型企业在我国市场经济中的竞争力,为推动我国社会主义经济的增长做贡献。     

应收账款的管理研究

如今,国际和国内市场需求呈现出总体不足的状况,大部分的行业产能过剩的问题越来越突出,为了增加自身的竞争力,越来越多的企业更乐意采取赊销的方式.但是我国应收账款管理体制尚未成熟,拖欠货款的现象极为普遍.改进措施是:设立专门的资信管理部门;加强应收账款的管理;严格坏账核销制度.     

工业企业应收账款管理研究

应收账款管理不力很容易造成企业出现坏账损失以及资金短缺等一系列问题,强化应收账款管理是企业规范管理、提高盈利能力的基础工作。本文针对工业企业的应收账款管理,首先分析了应收账款管理不当会对企业造成的不利影响,进而分析了当前我国工业企业在应收账款管理方面存在的一些问题,并系统地提出了强化工业企业应收账款管理的可行策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。