人力资源管理在内部控制中的风险与作用

随着社会主义市场经济发展水平的不断提升,我国事业单位也得到了极大的发展.作为事业单位内部控制建立与实施的基础,人力资源管理的优劣对单位内部环境具有关键性的作用.在单位生存与经营中有效提升人力资源管理水平,能够促进单位内部控制的顺利实施,并实现单位发展的最终目标.人力资源与内部控制的风险控制应完善人力资源管理体系,建立与完善激励约束机制,健全人力资源退出机制.     

事业单位完善人力资源管理机制的探讨

减员增效,不断提高组织内部运作效率与服务水平,是事业单位进行人力资源改革的出发点和最终目标。随着事业单位改革不断深化,单位内部的布局结构得到改善,极大地提高了经营绩效和管理水平。但不可否认的是,目前我国事业单位的人力资源管理机制仍然存在一些问题。基于此,本文对事业单位如何完善人力资源管理机进行分析,并提出行之有效的用人机制改进措施。     

人力资源管理与经济可持续发展的思考

随着社会经济的发展,目前在事业单位管理中,人力资源管理具有重要的地位,对人力资源进行科学合理的管理,可以充分发挥出其在事业单位中的作用,促进事业单位在市场中的竞争力。 从经济角度来说,人力资源管理与经济可持续发展之间息息相关,只有提高事业单位人力资源管理水平,才能不断促进经济可持续发展。 文章从事业单位人力资源管理角度出发,浅谈人力资源管理的内涵与特点,并对二者的关系进行分析,最后提出有效提高事业单位人力资源管理与经济可持续发展的策略。     

事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度改进探究

在知识经济下人力资源已经成为企业发展不可忽视的重要内容,事业单位需要在社会高速发展的背景下发现市场竞争的实质,企业竞争就是人才竞争同时需要重视人才评价与教育培训管理,其可以传授员工技能还能让企业内部职员一同发展。将以人为本贯穿于人才评价与教育培训管理中,考虑事业单位自身具备的特质并按照用人需求完成选人、育人、用人等工作。事业单位进行人才评价与教育培训管理,需要发现企业内部职员自身价值并借助人才评价为职员匹配岗位,还需要利用教育培训活动使员工形成终身学习的意识,让员工在工作期间不断掌握新出现的技术并将其用于各项工作中,确保员工具有足够的能力在规定时间内保质保量完成上级领导交代的任务。以下将围绕事业单位人力资源管理中的教育培训与人才评价制度概况、事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度现状、事业单位人力资源管理中教育培训的作用、人力资源管理中的教育培训与人才评价制度改进措施这四部分内容进行论述。     

事业单位人力资源经济管理模式优化探讨

对于事业单位而言,人始终是其发展的根本。 而科学、合理的人力资源经济管理模式,对于事业单位发展具有重要影响,可以有效提高其经济效益。 现如今,随着市场经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,事业单位想要长远、稳定发展,不断提高其自身经济效益,就必须制订出一套科学、合理的人力资源经济管理模式,以提高事业单位经济管理能力。 文章主要对事业单位人力资源经济管理模式中存在的问题进行探讨,并结合新形势下对事业单位人力资源管理的要求,阐述如何优化事业单位人力资源经济管理模式,旨在为事业单位提供理论参考依据。     

事业单位人力资源管理的创新发展对策探讨

随着我国机构改革工作的不断推进,要求事业单位提高其服务能力和服务水平,需要对人力资源管理工作进行进一步的创新和发展,才能够调动事业单位工作人员的工作积极性,进而提高事业单位的工作效率。文章围绕事业单位人力资源管理的创新和发展对策展开分析,指出当下事业单位在进行人力资源管理过程当中存在的一些不足,针对人力资源管理中存在的不足提出有效的创新举措。     

创新优化事业单位人力资源管理模式

事业单位是政府的职能部门,自身具有一定公益性质,其主要目的是为群众提供高质量的服务。 高素质复合型人才是事业单位全面发展的重要保障,应重视人才,发挥人才优势,提高服务质量,实现可持续发展。 人力资源管理是事业单位管理工作中的一项重要内容,通过开展人力资源工作,积极创新人力资源管理模式,能够加强对单位内部人才的管理,组建优秀人才管理队伍,提升员工综合素质与技能,为事业单位发展提供不竭动力。 但反观实际情况,在开展人力资源管理工作中,存在诸多问题,如人力资源管理观念陈旧,人力资源激励机制不健全,这些因素均制约了人力资源管理质量。 文章将深入探究事业单位人力资源管理中存在的问题,针对具体问题制订解决措施,创新人力资源管理模式,强化人才管理,实现事业单位高效发展。     

事业单位人力资源管理的现状与措施研究

随着科技的发展和时代的进步,为我国行政事业单位的良性发展带来了更大的机遇,也提升了事业单位的工作效率。特别是近年来事业单位逐渐朝向现代化的方向发展,也处于求贤若渴的阶段,那么人力资源管理在事业单位中无疑发挥出了巨大的作用,良好的人力资源管理可以帮助事业单位留住更多的人才,也能充分调动内部员工的工作积极性,从而发挥出事业单位的最大公益性价值。鉴于此,本文着重分析研究了当前事业单位人力资源管理的现状,并对其提出了几点有效的解决策略,旨在为促进其良性发展献力。     

内部控制在事业单位人力资源管理中的应用

作为衡量现代事业单位管理的重要标志,内部控制管理是否有效将直接影响到单位的发展.在市场竞争愈加激烈的今天,必须对单位人力资源管理内部控制加以重视,只有这样才能推动单位的可持续发展.事业单位人力资源管理中存在内部控制制度不健全;培训力度不足;人力资源退出机制不健全.     

探究新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题及对策

当前卫生行业发展较快,行业内部竞争十分激烈,事业单位作为该行业的领头羊,更应该有良好的行业竞争力,在事业单位内人力资源管理问题能够影响单位的发展。文章对卫生事业单位人力资源管理问题进行分析,并提出转变新形式的人力资源管理方式、注重社会效益评价标准和完善人才培养机制的优化对策。     

浅谈事业单位人力资源管理的创新发展策略

伴随着我国经济社会的快速发展，其我国各企业单位对其内部管理不断地调整与创新，在如此大的竞争环境之下，事业单位在保证自身综合竞争力时，应当将人力资源管理的创新和发展作为重点调整方向，使得事业单位人力资源管理的水平得到质的飞跃。文章针对社会大环境下事业单位如何提升综合竞争力以加强事业单位人力资源管理，并将人力资源管理中存在的不足以及问题进行阐述，针对出现的问题及时制订相对应的创新发展举措。     

探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核

绩效考核属于人才管理中的常用方式,经济师作为事业单位重要内部核心,加强经济师人才管理具有更重要意义。本文基于对事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核现状进行分析,并针对其现状,提出有效改进措施,以期为事业单位发展提供可靠参考依据。     

新经济时代事业单位人力资源管理的创新探析

创新是一个民族进步的灵魂,是不断发展的不竭动力。事业单位作为承担着重要社会职能的特殊单位,在新经济时代,其人力资源管理也必须不断创新才能适应新的挑战。文章通过对新经济的介绍,阐述了这一特殊时代背景下人力资源管理的趋势,这一时代事业单位发展所需要的人才类型,最后提出了如何实现人力资源管理创新。旨在为提高事业单位人力资源管理水平提供参考借鉴。     

行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

在行政事业单位人力资源管理中,绩效考核具有重要的意义,它不仅加强职工的管理效果,还优化了行政事业单位管理。 为了发挥出绩效考核在单位人力资源管理的作用,应对绩效考核相关要求进行明确。 文章通过对绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的作用的阐述,分析人力资源管理中绩效考核存在的缺陷,提出绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的具体改进措施,不断推动行政事业单位高质量发展。     

激励制度在事业单位人力资源管理中的应用研究

在事业单位内部开展激励管理不仅是事业单位人事制度改革的需要,同时也是完善事业单位人力资源管理工作的重要内容。本文针对激励管理机制在事业单位内部人力资源管理工作中的应用,首先分析了激励机制的概念及其功能,进而分析了目前我国事业单位实施人力资源激励管理存在的制约问题,并结合我国政策环境形势,系统论述了激励制度在事业单位内部人力资源管理阶段的具体运用策略,可以为事业单位人力资源管理工作的实施开展提供合理的参考。     

关于事业单位人力资源管理问题思考及发展方向

近年来我国事业单位的从业人数呈逐年增长的趋势,事业单位中人员管理问题也受到越来越多的重视,随着事业单位改革领域的不断扩大,事业单位的改革力度也在不断加深。本文主要对事业单位人力资源管理问题进行分析,探讨事业单位今后的发展方向,实现对事业单位人力资源管理制度的优化,促进事业单位的发展。     

浅谈战略导向人力资源成本管理

随着我国社会经济的不断发展,知识资源的有效配置在一定程度上决定了事业单位的成败。在事业单位发展中人力资源作为重要组成部分,受到人们的广泛关注。新形势下只有通过人力资源成本管理,才能获得充足的人力储备支持,事业单位才能健康、持续地发展。人力资源战略成本管理的主要目的是最大程度的发挥人力资源的作用,提升事业单位竞争优势。事业单位只有不断提升自身竞争意识和能力,才能够适应社会发展的要求,才能增强事业单位发展动力。战略导向的人力资源成本管理缺乏规范的人才培养机制和成本管理意识,缺乏合理的人力资源绩效评估。应规范人力资源招聘、获取、开发制度,提高整体人力资源成本管理意识,建立完善的绩效评价体系,做好薪酬管理。     

事业单位人力资源管理激励机制研究

在社会经济不断发展的背景下,其对于人才需求量逐渐增多,人员竞争现象较为明显,事业单位在运行期间也面临着诸多的压力,基于此,为了满足当代社会的发展需求,使得事业单位更好的服务于社会,提升事业单位竞争实力,就需要加大对人力资源管理的重视力度,根据实际情况来制定完善的激励体系,以此激发员工的工作积极性,不过,从当前情况来看,事业单位人力资源管理中的激励体系还有着诸多的不足之处。所以,在本文中,主要以事业单位人力资源管理中的激励机制为主,详细论述了其在事业单位中的应用现象。     

基于激励制度的事业单位人力资源管理浅议

目前我国向着市场化经济体制的转变,以及我国事业单位的持续发展,有效地推动了人力资源管理工作的创新。事业单位在经济发展过程中不断的探讨新的发展道路,不断从制度上进行改革创新,在此背景下,对于人力资源的管理形式正在逐渐向着多元化方向发展,在事业单位的人力资源管理中,激励制度相关的问题正在逐渐凸显出来,激励制度在实际工作中并未能够充分体现其所应当具有的效果,因此笔者尝试就人力资源角度分析事业单位在激励制度方面所存在的问题,并探讨事业单位应当如何合理应用激励制度,才能够促进自身的持续、健康发展,切实有效的提高其工作效率。     

关于信息化人力资源管理的研究

在新经济社会以及信息技术发展背景下,事业单位传统的人力资源管理形式已不能满足当前的发展要求。数据信息技术不断革新下,各行各业已广泛运用信息管理系统,为了提高事业单位人员管理的效率,还需要不断建设合适的信息化人力资源管理。文章主要分析了现阶段事业单位信息化人力资源管理的发展,以及在事业单位建设信息管理方面的问题,并提出了对应的解决对策,从而促进单位人力管理质量。