我国高校内部会计控制问题的思考

随着高等教育改革的不断深入,高校的经济活动日趋多样化、复杂化,高校对内部控制有了新的认识和需求,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,确保高等教育事业快速健康的发展.文章分析了实施我国高校内部控制的必要性,现状及存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点建议措施,从而更好地提高高校管理水平.     

我国高校内部会计控制问题的思考

随着高等教育改革的不断深入,高校的经济活动日趋多样化、复杂化,高校对内部控制有了新的认识和需求,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,确保高等教育事业快速健康的发展。文章分析了实施我国高校内部控制的必要性,现状及存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点建议措施,从而更好地提高高校管理水平。     

大数据背景下高校内部控制建设优化路径研究

一、前言在大数据背景下,传统内部控制方法已经无法满足当前形势的需求。高校作为我国教育事业发展的重要支撑,其内部控制建设既关系着高校自身发展,又关系着国家高等教育事业发展。但是,部分高校内部控制体系不健全、不完善、风险意识薄弱等问题突出,在很大程度上制约了其职能发挥。因此,加强对高校内部控制建设的研究十分必要。     

基于内部控制视角的高校财务管理体系改进研究

随着教育体制改革的逐步深入,高校已然脱离了仅靠国家财政拨款的办学状况,进入了多渠道筹资的办学模式.随着高校自主权的不断扩大,其内部财务控制变得越来越重要.因此,建立完善的高校财务内部控制体系就尤为重要.然而,我国高校的内部控制制度目前还不十分健全,本文将通过分析高校财务管理体系中存在的问题,探讨如何完善高校财务管理体系,建立健全高校内部控制制度.     

完善高校内部控制体系建设的建议

我国高校内部控制制度由政府制定,旨在解决高校管理中出现的问题.由于缺乏系统设计,高校管理不当现象时有发生.系统的高校内部控制制度能够更好地监督约束高校管理者的权力,增强高校防范和化解风险的意识,提高高校管理效率和教学质量,促进高等教育事业发展.西方发达国家高校内部控制制度大多依据美国COSO公告建立,整个体系相对完善.笔者依据委托代理和信息不对称理论,分析当前我国高校内部控制现状、存在问题,借鉴国外高校内部控制经验,结合我国高校内部控制实际提出对策建议,为完善我国高校内部控制体系提供参考.     

高校内部控制体系建设的对策与建议——基于江苏Y高校的问卷调查

2015年,随着《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等文件的颁布,我国行政事业单位内部控制进入新一轮发力期.作为行政事业单位的组成部分,高校的内部控制建设也刻不容缓.本文通过问卷调查获得研究数据,以COSO内部控制的基本构成要素为切入点,对江苏某高校的内部控制现状及存在问题进行了调查分析,并对高校内部控制体系建设提出合理的对策与建议.     

基于风险管理理念的高校内部控制建设

高校内部控制建设遵循《行政事业单位内部控制规范》。基于风险管理理念,对高校自身不同层面的风险点进行分析,并结合风险分析方法,针对性地建设高校内部控制是全文主要框架。文章利用风险矩阵分析方法对高校单位及业务层面进行了风险分析,并提出相应的风险应对策略。     

论循环经济促进生态文明的机理

完善内部控制体系是高校管理现代化的必然要求。根据内容侧重点不同,可将已有的相关研究大致分为三类：界定高校内部控制的概念,进行目标定位,明确控制原则;探索高校内部控制理论框架的构建;内部控制评价指标体系的设计和完善。针对这些研究成果存在的不足,提出研究展望。     

浅析我国高校内部控制环境存在的问题及其优化建议

内部控制是高等教育管理的重要手段,内部控制环境是实现高校内部控制的基础.文章借鉴美国注册会计师协会1996年发布的内部控制环境的概念及其内容,结合高校实际,将内控环境归纳为组织要素和人的要素两大类,并从这两大类入手分析了我国高校内控环境中存在的问题,并提出优化建议.     

高校内部控制评价体系构建问题探讨

高校内部控制评价能促进对其内部控制的有效强化。对此,高校要高度重视构建内部控制评价体系,深入考察内部控制涉及的各类要素,构建相应的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对内部控制实际状况实施有效评价。文章简述了高校内部控制评价体系构建现状,阐述了高校内部控制评价体系构建原则,探究了高校内部控制评价体系构建内容,以期为高校构建完善的内部控制评价体系提供借鉴。     

基于委托代理理论度的高校内部控制研究

随着我国高等教育事业的快速发展,如何与时俱进地完善高校内部控制显得日益重要.本文基于委托代理理论对我国高校委托代理低效的现状及原因进行了分析,提出了加强高校内部控制的相关措施和见解.     

高校内部控制体系创新建设研究

随着高校竞争压力的增大,高校内部控制体系的创新建设已经成为各高校人才培养和高校发展的重要部分,高校发展全面迈向竞争时代,高校内部控制体系的创新建设也应运而生,使高校的工作效率得到很大的提高,使高校信息传递更加畅通。但高校内部控制体系的创新建设也产生了诸多的负面问题,如高校内部控制体系行为规范程度低、高校内部控制体系缺乏人文特色、高校内部控制体系建设中环境污染充斥校园,对高校内部控制体系建设产生影响。为加强高校内部控制体系建设的规范性,主要提出强化师资,夯实高校内部控制体系建设基石;"抱团取暖",利用"外力"提高高校内部控制体系建设;大胆探索,搞好高校内部控制体系创新建设。     

高校内部控制体系设计研究

高校内部控制体系是确保高校资金安全、稳定运行的前提。然而,就我国高校目前发展的情况来看,尚未建立完善的内部控制体系。文章从高校建立内部控制体系的必要性出发,阐述了我国高校内部控制的现状,最后就高校内部控制体系的设计提出了建议。     

高校财务内部控制与廉政风险防控的协同防范

高校实施内部控制,有利于办好人民满意高校,提高高校内部管理水平,推进财务的规范化、科学化、信息化管理.高校开展廉政风险防控机制建设是规范高校内部控制的重要基础,是预防高校腐败的有效手段,是高校健康发展的必然要求.把内部控制和廉政风险防控结合起来是高校管理工作的一大创新,要把两项工作统一部署,统筹推进.     

高校会计电算化内部控制制度

文章结合会计电算化对高校内部控制制度的影响,分别从系统研发控制、组织管理控制、日常操作控制、内部审计控制和系统安全控制方面构建高校会计电算化内部控制制度.     

浅析高校内部控制缺陷与改进措施

随着我国高等教育事业的持续发展,高校在规模不断扩大、享有越来越大的办学自主权的同时,面临的社会、经济和政治环境也日趋复杂,如何利用内部控制提高高校内部管理效率、提升风险防范能力、保证资产及会计信息安全完整以及促进可持续发展成为高校管理面临的重要课题.本文从高校内部控制的概念及意义阐述入手,剖析了当前高校内部控制在设计与运行方面存在的缺陷,并针对缺陷提出了相应的改进措施.     

浅议高校成本控制

高校办学也要有成本控制意识.本文就高校成本控制进行剖析,并提出高校财务内部控制的途径:做好预算工作,合理控制资金使用;加大高校人力资源制度改革力度;健全学校法人治理结构,建立高校风险指标评价体系;强化内部审计,减少隐性成本发生.     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

随着当前我国高校内部控制体制改革的不断深入和办学规模的不断扩大,高校的运营资金也在不断的增加,随之而来的是财务问题的出现和内部控制问题的不断增多,建立完善的高校内部控制制度势在必行。笔者结合自己多年的高校内部管理经验和高校内部控制制度建设的现状,提出了改善当前高校内部控制制度建设现状的对策,以此来为高校内部控制提出指导性的借鉴。     

关于高校内部审计管理职能探析

随着我国内部审计从主要开展财务审计转变为以内部控制和风险管理为导向的管理审计为主的全面转型与发展,我国高校内部审计职能也应发生相应转变.实现高校内部审计职能向管理职能的全面转型和发展对促进高校内部审计工作具有一定的现实意义.文章就如何实现高校内部审计管理职能提出了几点建议.     

基于全面预算管理的高校内部控制探究

全面预算管理是如今企业、高校进行内部控制与管理的有效方法,不仅能将高校目标具体化,而且能有效的加强高校内部的控制,所以说加强基于全面预算管理的高校内部控制很有必要。文章分析了全面预算管理与内部控制之间的关系,然后分析如何建立并完善以预算管理为基础的高校内部控制体系,最后针对性的提出实现全面预算管理高校内部控制的有效途径,从而使得高校内部管理工作做得越来越好。