公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

在公路工程建设中,施工现场的管理已经成为施工管理的核心内容。现场管理效果的好坏直接影响着工程质量的好坏、进度．加强施工现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序的施工,以实现公路建设项目快速、优质的完成。作为公路工程的建设者来说,我们必须跟一线的施工现场紧密联系在一起,并通过各个方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的根本所在,也是做好一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生产与发展的永恒主题。这就要求从事公路工程建设行业的管理人员,应该深入分析了解施工管理的各方面内容,以便对施工过程的各个关节以及施工的各方面进行全面的监控与管理。     

公路工程施工现场管理常见问题以及解决措施

近年来,随着我国经济、社会、工业的飞速发展,对便捷的交通需求越来越迫切,在建设社会主义新农村的进程中,实现"村村通公路"也是建设要求之一,公路作为我国发展的重要基础设施对国民经济的发展做出了重要的贡献。公路施工现场的管理是公路建设的重要环节,管理的效果如何将直接影响整个工程的进度、效益和质量。公路工程施工周期一般较长,同时流动性也强,为了减少施工时间,需要两个或者更多的工程队协作完成,这样更加大了公路工程施工现场管理的难度。现主要围绕公路工程施工现场管理这一主题,首先提出施工现场管理存在的问题,然后分析发生这些问题的原因,最后针对这些问题,提出一些解决改进的措施。     

公路工程施工现场管理的实施

公路工程施工现场管理工作是施工管理的核心,因为现场管理的效果对工程的质量、进度和效益都有着重要的影响.提出了公路工程施工现场管理的特点和作用,分析了公路工程施工现场管理的现状,提出了公路施工现场管理中常见的问题,并且根据实际问题提出了相应的对策.公路工程施工现场的管理直接关系到公路质量,可以说,只有进行科学的管理,才能保证公路的质量,才能使工程在一定的时间、空间和成本范围内有计划、有秩序地进行,保证公路工程实现优质、快速的建设目标.     

浅谈公路工程项目施工现场的合同管理

公路工程项目施工现场的合同管理是建筑行业中项目合同管理的一个最基本的内容,合同里面的某些条款存在的变动而引起的赔偿是整个公路工程合同管理工作中的重点。文章就公路工程项目施工现场的合同管理存在的隐患分析和讨论了公路工程项目施工中对合同存在的风险和后续出现办法,对建筑工程项目的合同管理工作提供了一些重要的参考。     

公路工程施工现场管理的重要性研究

随着我国经济的快速发展,公路工程行业发展迅猛,公路工程施工管理逐渐受到重视,但在公路工程施工管理中仍存在一些问题,因此,要加强公路工程施工管理,解决施工管理中存在的问题,提高公路工程施工质量。本文就对公路工程施工现场管理的重要性进行阐述,并分析施工现场管理现状,提出相应解决策略,以期为公路工程施工现场管理提供参考依据。     

关于公路建设项目施工质量控制与管理的思考

文章简述了公路工程施工项目质量控制与管理的特点及原则,并从施工准备、施工现场、工程竣工等阶段,探讨如何控制、管理好公路工程的施工质量.     

电力施工现场的安全督查管理研究

电力项目建设越来越多,电力施工的安全工作越来越重要。对电力施工现场的安全督查管理的重要内容进行了研究,从实施安全责任制、提高施工现场工作人员的综合素质、构建安全管理制度以及监督制度、增强安全隐患的排查力度四个方面具体阐述,以期提高电力施工安全,促进电力建设。     

浅析公路工程现场管理

工程质量的优劣主要取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的重中之重.本文从施工准备、资源管理、质量管理、成本控制等多个环节深入分析了公路施工现场管理的各个方面,并就公路工程施工现场管理中应注意的几个主要问题,提出了防治办法.     

公路工程施工质量管理问题及对策研究

随着经济的发展和现代化建设的不断推进,公路工程建设项目越来越多,随之而来的就是对公路工程施工质量的关注。公路工程的施工质量直接关系到公路工程建设的效用,只有公路工程项目建设充分保证公路建设的质量才能保证公路的使用年限,防止公路安全事故的发生。本文基于工作中的具体实践,从公路工程施工质量管理现状出发,分析公路工程施工质量管理的问题并提出相关对策,以期为公路工程施工质量管理提供思路,为公路工程建设事业的发展提供参考。     

公路工程施工现场管理存在的问题及解决对策

以人为本的理念下,怎样保证安全地进行公路工程的施工,是当前一项最为现实的课题。公路工程施工现场管理是关系到施工队员的安全问题,是施工管理的重要内容。现主要对公路工程施工的管理地位,公路工程施工现场管理中存在的前期准备、施工计划、材料管理等方面进行研究,并探讨公路工程伤亡事故的主要特点,寻求现阶段公路建设项目施工管理中解决问题的办法。     

浅论公路工程路基施工

我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会．     

目标成本管理在公路工程施工项目中的运用试析

在公路工程施工建设中,成本管理是一项十分重要的工作.从目前情况上来看,在我国的公路工程施工过程中的成本管理方面还存在着很多问题,特别是在运用目标成本管理方面还做得很不到位.在项目实施策划时,就应该引入目标成本管理的理念,做好目标成本的策划,并将目标成本管理贯穿到项目的整个施工实施过程中.本文将简要概述目标成本管理,然后分析目标成本管理的作用,再分析目标成本管理制定与分解的方法,最后再从四个方面分析在公路工程施工项目中目标成本管理的具体措施.     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工现场管理是一项庞杂的系统工程,现场管理对公路工程施工质量、进度和效益有很大的影响。本文从公路工程施工现场管理的基本原则入手,详细探讨了施工现场管理的具体方法和实施途径。     

浅论公路工程路基施工

我们作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系，我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员，应该深入分析施工管理的各个方面，以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识，在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题，谈谈自己的一些认识和体会．     

探讨公路工程施工现场的成本控制与管理措施

公路工程施工现场成本的控制与管理工作,对公路建设有着重要的意义。笔者结合自身经验,从公路施工措施,人员、材料及设备的配置,环境管理等方面分析,细致的对公路工程施工现场的成本控制与管理措施进行了探讨,并对制定的相应的具体控制措施及计划进行严格执行,进而为整个公路建设进行指导施工,进而有效的控制施工成本,获取经济效益。     

我国公路工程施工中机械设备的应用和管理

在公路工程项目施工中,筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低,直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此,在公路工程项目施工中机械化管理起着越来越重要的作用,加强工程机械设备的管理,就要做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修,以便更好的为公路工程建设服务,充分发挥施工机械设备的最佳经济效益。本文对公路工程施工机械设备的应用管理进行分析探讨,不足之处,请各位专家指证。     

施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径

<正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是     

试论公路工程施工的现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场.本文通过做好施工前的准备工作、加强施工中的进度控制和落实施工后的验收工作三个方面,阐述了公路工程施工的现场管理,以期实现公路建设项目的优质、低耗     

关于公路施工现场管理的研究与探讨

在公路工程中,工程管理水平的高低直接影响着工程质量的优劣,所以,公路工程施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。本文主要介绍了公路施工现场管理出现的问题以及整改措施。     

公路工程档案在建设和管理中的作用

在进行公路工程建设施工过程中,需要结合工程建设的进度,做好相应施工记录,真实客观反映工程建设的全过程,为公路工程档案资料的编制和管理提供重要的参考依据。可以说,档案在进行公路工程建设过程中发挥了重要的借鉴作用,作为监理单位需要结合具体施工现场情况,加强对公路工程档案的监督和管理,发挥公路工程档案在工程建设中的重要作用。因此,本文从监理的角度进行分析,依据公路工程档案在建设管理中的作用展开论述,并提出合理化意见和建议。