论培养选拔年轻干部的重要性

培养选拔年轻干部,是邓小平同志非常重视的问题。他始终关注着年轻干部的成长。认为这是“决定我们命运的问题”。他指出,年轻干部的培养选拔要坚持德才兼备的原则,必须冲破旧的观念束缚,创造有利于年轻干部脱颖而出的环境,努力造就一支宏大的年轻干部队伍。     

快乐理论对囚徒困境的新解释

无所不包的人类行为皆在一定的精神快乐需要支配下而产生,皆为实现自我的一定的快乐满足而展开的结果。文章根据快乐理论对囚徒困境的解释,提出在实际的决策过程中,人们并不总是在追求自身利益最大化或者帕累托最优,人们要达到的是最大快乐。利他行为能给局中人带来许多快乐,从某种意义上讲,利他便是利己（所谓助人为乐）。帕累托最优往往是理想,追求它要付出大量的代价和努力,而获得尽可能多的快乐满足则是符合现实的,而且大多数人的最大快乐是在个体追求自身快乐最大化过程中实现的,从而体现了利己和利他合作博弈的利益一致性。     

以创新的思路抓好干部队伍建设

江泽民同志在十六大报告中通篇贯穿着与时俱进、开拓进取的创精精神 ,把“创新”提升到关系着中国发展前途和命运的高度来认识。组织工作要创新 ,首先要解决的问题是在干部的选拔和任用上要有新观念、新思路、新举措。一、更新选人观念。坚持“五提倡、五破除”。即 :提倡“人才难得 ,人才第一”的观念 ,破除论资排辈思想 ,做到唯才是举 ;提倡“用人看主流、看素质、看发展”观念 ,破除求全责备、以偏概全的陈见 ,正确对待人才 ,大胆使用人才 ;提倡“早压担早成才”观念 ,破除对年轻干部不放心、不敢用的顾虑 ,大胆把群众公认的优秀年轻干部…     

社会价值、市场效率与收入分配

本介绍我们所研究的总量消费剩余方法。我们将老子的“为而不争”对应为市场经济的优化原理，定义为老子第二原则。老子第二原则在个人水平上的实现使市场有效率并达到个人水平上的帕累托最优。而老子第一原则“天之道利而无害”对应于帕累托改进，代表着社会进步的方向。由于自由市场不能自动实现最优收入分配。遵循“老子第一原则”的最大可能的社会进步的实现超越于自由市场力量之外。     

年轻干部应切实注意的几个问题

一是保持清醒的头脑 ,虚心、刻苦学习。党组织通过各种渠道选拔到领导岗位上来的年轻干部都是比较优秀或在某些方面比较突出的。但年轻干部也应该清醒地认识到 ,在政治素质、政策水平、领导能力和工作经验方面 ,自己与党和人民的要求相比还有一定差距 ,与长期在领导岗位工作的同志相比还存在着一定的不足。这就要求年轻干部头脑一定要清醒 ,要有自知之明 ,绝不要认为自己走上了领导岗位就具备了领导的水平 ,就无须再去下力气学习和提高了。相反 ,作为新提拔的年轻干部 ,头等大事就是学习和提高 ,正如建筑上的“回填土”那样 ,不仅要将空白填…     

关于年轻干部选拔与任用的政策建议

近年来，关于干部破格提拔特别是年轻干部的破格提拔，引发了社会各界的热议，尤其是某些“80后”干部的“火箭提拔”更是备受诟病。郑重审视年轻干部选拔与任用的工作，尤其必要。     

选拔优秀年轻干部应把握的几个问题

一、选拔优秀年轻干部 ,要突出一个“早”字。“早”即抓住最佳培养期 ,对优秀年轻干部大胆起用 ,全方位培养。年轻干部工作热情高 ,敢作敢为 ,敢试敢闯。所以 ,组织人事部门要抛弃太嫩了、不成熟、不稳重等思想 ,把视野放在六、七十年代出生 ,八、九十年代毕业的大学生干部身上 ,优中选优 ,促使他们早在其位谋其政 ,早压担子早成才 ,条件不成熟的可建立调研员、协理员等制度 ,让年龄较大的、身体较差的干部退居二线 ,为选拔年轻干部创造条件 ,使他们早日走上领导岗位。二、选拔优秀年轻干部 ,要坚持一个“严”字。做好年轻干部的选拔工作 ,…     

农民工职业风险、工伤保险与教育补贴的政策效应

农民工工伤保险和农民工教育补贴新政策引人瞩目。文章考虑两部门(农民工和政府)、两时期(教育投资期和工作期)经济,构造基于职业风险、并纳入新政策变量的效用函数,通过局部均衡和比较静态分析揭示新政策效应。结论表明:“理性选择”是农民工微观行为决策的特征雏型;农民工工伤保险制度实现了高、低风险职业福利的再分配;教育投资提升了社会效率,但均衡是帕累托次优状态;而农民工教育补贴政策的介入,则实现着帕累托改进的动态过程。农民工工伤保险和教育补贴政策的有机搭配,诠释着公平与效率并重的和谐政策艺术,动态支撑着公平与效率的平衡。     

加强年轻干部队伍建设的思考与实践

毛泽东说：“政治路线确定后，干部就是决定因素。”当前，党的干部队伍越来越年轻化。能否建设一支高素质的年轻干部队伍，是关系到能否增强党的执政能力、构建社会主义和谐社会，关系到社会主义兴衰成败、生死存亡的大事。因此，加强党的年轻干部队伍建设是一项非常迫切的任务。     

审计规制论

经济学界常用“帕累托最优”判别市场资源配置的效率。理论分析认为，在一个标准的、无缺陷的完全竞争市场环境中“帕累托最优”才能实现，但这仅仅是推演而不是市场运行的实际结果。实践证明，市场机制不可避免地存在着一系列固有缺陷，市场失灵由此萌生，表现在自然垄断、外部性不经济、竞争不完全、信息失灵、劣质品、宏观经济失衡、市场机制的短期性和滞后性等。     

年轻干部要力戒一身“政气”

年轻干部培养是一个战略问题，直接关系到党的事业发展全局，甚至决定党和国家的生死存亡。年轻干部的成长进步，不仅需要组织的关心、关怀与关注，更需要年轻干部自身的自重、自警、自省与自励。但是当前，有些年轻干部由于自身思想深处的原因，过早地跨入了“官油子”的行列，其害大焉!     

坚持不懈地抓好培养选拔年轻干部工作

年轻干部决定着党的事业的未来。我们党的三代领导核心历来十分重视培养选拔年轻干部工作 ,不仅在理论上有一系列重要论述 ,而且在实践中亲自去做这项工作 ,培养了一代又一代的革命事业接班人 ,确保了党和国家的各级领导权始终掌握在忠诚于马克思主义的人手中。培养选拔年轻干部是党的建设的重要内容 ,是干部队伍建设的永恒主题。一、做好培养选拔年轻干部工作 ,必须进一步解决认识问题 ,以思想认识的不断深化带动工作水平的不断提高。改革开放和现代化建设的伟大实践造就了大批优秀青年人才 ,能不能及时发现并大胆起用他们 ,使之更好地发挥…     

徐霞客精神和徐学研究

徐霞客这位明末杰出的旅行家、地理学家和文学家,他的崇高精神感染着越来越多的人。近年来有许多文章论及徐霞客精神,很有说服力。我在这里也来谈谈徐霞客精神。希望能得到各地学者、“徐迷”更多的教益。 我认为,徐霞客精神主要表现在三个方面:(一)理想情操,(二)交友原则,(三)治学态度。 (一) 徐霞客的理想情操,集中表现在事业观、苦乐观方面。他由一般的搜奇访胜进而对祖     

刘世联:在"癫狂"状态下忙碌着

一位从戎二十多年。参加过越战、立过四个三等功、正团级的军人。几年前突然被人邀请“下海”做保险。自言不懂保险的刘世联。却仅用三年的时间。就将中华联合财产保险公司广州分公司带进了广东产险界的前三甲。刘总在笑谈中说。他一步入办公室。就会进入一种“癫狂”状态。虽然苦和累。但却快乐着。数据显示。去年。中华联合财产保险公司广州分公司实现保费收入近15亿。营业利润3000多万。刘世联的角色转换之快、之完美。让业内人士赞叹不已。面对人到中年而又学识渊博的总经理刘世联。我们的采访提纲却变得那么苍白无力。除了感受与他敏锐思维的碰撞外。更享受到一个成功人士面对人生和事业的一种坦然……     

快乐工作的组织因素研究

现代社会竞争不断加剧，生活节奏不断加快，人们都面临着很大的工作压力，“工作不快乐”是很多员工的同感。这种“不快乐”严重影响了他们的身心健康和生活状态。组织因素对快乐工作有着直接影响，因此应改变工作方式。关心员工成长，强化激励制度，加强沟通协调，创造员工快乐工作氛围。     

在酷6的最后一次演讲

我更加喜欢今天欢送会中的欢乐氛围，我非常高兴能够第一次成为一个“下岗职工”。昨天我的母亲对我说：“三儿，你下岗之后终于能不像以前那样累了。”     

外部性、阶级与帕累托改进——同姚洋教授商榷

帕累托改进往往被许多经济学家视为社会福利、制度改革的根本标准,姚洋教授进一步将它阐释为一种分配正义原则,用以兼蓄乃至仲裁诸多正义原则。但是帕累托改进本质上是自由至上主义倾向的产物,用其作为分配正义原则存在着内在的困难。从外部性来看,效用函数的外部性意味着帕累托改进难以有效,而价值观的相互冲突乃至对立———外部性的观念表现———更意味着帕累托改进无法仲裁,自身甚至也被自由等其他价值观所否定。从分配的后果来看,帕累托改进往往更有利于强者,并在长期演化中促成了阶级分化和固化。因此,本文认为,帕累托改进存在着严重的困难,合理的分配正义观应当从社会主义分配的实践中通过反思得出,并予以形式化的总结。     

国有商业银行要坚持正确选拔年轻干部的思维方式

当前 ,经济全球化趋势不断加快 ,对我国金融业发展的影响也在不断加深 ,特别是在我国加入世贸组织后 ,金融业将在更大范围 ,更多领域 ,更高层次参与国际竞争与合作 ,国有商一银行如何从政治上和业务上培养造就一批能担当领导重任的中坚人才 ,已是摆在我们面前的一项十分紧迫而重要的任务。笔者认为 ,识别和选拔优秀的年轻干部 ,必须坚持马克思主义的基本观点和思维方式。一、坚持普遍联系观 ,避免识别和选拔年轻干部的片面性年轻干部的成长与其他事物一样 ,既受其自身因素的制约 ,又受到外界因素的影响。因此 ,选拔年轻干部时必须学会运用“…     

基层年轻干部培养的探讨

党的十七届四中全会明确指出：“培养造就大批优秀年轻干部。源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。” 2008年以来，无锡市新区江溪街道制定实施了干部培育“253”工程，即在街道机关、直属单位、“两新”单位等街道辖区各层面挖掘培养200人左右的后备干部人才库，其中包括50人的街道中层副职后备人选，30人的中层正职人选。     

国有企业如何培养选拔干部

为解决国有企业干部班子的老化问题,培养和选拔优秀的年轻干部势在必行,只有经过认真培养和选拔的高素质年轻干部加入国有企业,才能给国有企业带来新的活力和生机。年轻干部是国有企业的生力军,担负着企业管理的重任,也决定着国有企业未来的兴衰与发展。因此,国有企业干部的选拔与培养工作是一个具有责任感的工作,也是一个紧迫的工作。要着重培养德才兼备的人才,加强他们的理论的学习与实践锻炼,使得他们的自身素质得到全面的提高,培养成为合格的接班人。