"走出去"哪种方式更优?

近几年，我国四大通信运营商对“走出去”态度积极，国际化战略实施过程中各有收获。两大固网运营商结盟海外：中国电信继2002年在美国成立中国电信（美国）公司后，又分别在香港和欧洲设立了电信业务部和办事处.2005年中国电信在收购FLAG30G的国际海缆容量的同时，又与法国电信结盟，共同建设联合研发中心.中国网通把国际化战略作为三大发展战略之一，先后收购亚洲环球电信和香港电讯盈科20%的股份，又通过出让9.9%的股权给西班牙电信，与国际电信巨头结盟。     

“走出去”须选准突破口

在国家“走出去”和“引进来”的战略指引下，我国电信运营商和设备制造商积极拓展海外市场，取得了令人瞩目的成绩。目前．发展中国家的电信业发展水平相对较低．电信基础设施建设以及电信运营水平都不高，为我国电信业走出去提供了广阔的空间。全球有数十个发展中国家．而哪些国家值得我们进一步重点关注呢？     

电信运营商国际化之梦何时圆？

国内主要电信运营商“走出去”，参与国际电信市场的竞争，成长为世界级的国际化电信企业是我国实现“电信强国”的重要内容。在进入WTO后过渡期，外资即将大举进入中国电信市场之时，国内电信运营商加速推进“走出去”的国际化战略，是在电信全球化背景下的必然选择。国内电信运营商虽然几年前就开始试水‘走出去’，但与美、欧、日等电信巨头相比，仍是蹒跚学步的幼童。     

关于中国电信企业“走出去”战略的几点认识

去年以来中国电信企业的海外拓展开始迈出实质性的步伐，中国电信不断扩大海外的办事机构，中国网通收购电信盈科20％的股权，中国联通与澳门电信频繁接触，直至刚刚结束的中国移动参与巴基斯坦电信的竞购，“走出去”已经成为业内政府和企业的共识。     

国际化之路要走出特色——中国电信常务副总经理冷荣泉细数海外拓展战略

目前，中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等国内四大电信运营商和以中兴、华为为代表的电信设备制造商都已经迈出了海外拓展的步伐。应该说，大家走的路子都不太一样。相比之下，中国电信海外拓展的思路和策略具有自己的特点。     

东南亚-中国运营商“走出去”战略的选择

显而易见，“走出去”已经纳入了中国电信运营商的议事日程：2003年在NEWBridgeCapital和软银的帮助下，中国网通获得AsiaGlobalCrossing公司51%的股份，中国电信希望获得印度尼西亚60%的股份，虽然此项计划最终搁浅；中国联通和罗马尼亚政府签署合作备忘录为其提供技术支持；2004年中国电信成为俄国第三大电信运营商Megafon的战略投资者；2005年5月中国联通获得澳门cdma20001X牌照。最近中国移动打算购买巴基斯坦电信与Etisalat展开竞争。粗略浏览一下，我们认为中国电信运营商的国际化思路并不清晰：中国运营商的区域重点是什么?其对外的策略是什么?     

运营商的2006

2006年，中国电信将积极围绕企业转型的总体部署，切实转变经营理念，创新发展模式，积极实施精确管理，优化资源配置，努力实现收入、投资、成本、人力资源的结构性调整。中国电信将着力开拓两个市场。一是开拓农村市场。把讲效益发展与提供普遍服务有机结合起来，积极发展农村通信，为农村经济发展和社会进步提供通信信息服务。二是拓展海外国际业务市场。要配合国家“走出去”战略，要为“走出去”的中国企业和商人提供综合信息服务解决方案。     

要闻回放

产业新闻中国电信驻中亚业务代表处成立中国电信集团公司近日在哈萨克斯坦共和国阿拉木图市举行“中国电信集团公司驻中亚业务代表处成立及揭牌仪式”,这是第一家中国电信运营商在中亚地区设立的海外办事机构。中国电信今年来加快了“走出去”步伐,拓展海外市场初见成效。先后成立了美国公司、欧洲办事处等海外机构及香港公司,将中国电信的网络、业务和服务,成功地延伸到了北美、南美、中国香港、东南亚和欧洲,取得了很好的效果。中国电信非常看好中亚地区的发展潜力,希望通过中亚业务代表处,进一步加强与哈萨克斯坦及中亚各国在通信领域的…     

网通国际:国际化网通的新起点--田溯宁总裁阐述网通国际″走出去″战略

随着我国经济进一步国际化,以中国为中心的亚洲区域性经济形成及欧美电信主导企业处于低潮、竞争力减弱,中国电信业将面临更加广阔的国际市场以及前所未有的“走出去”的发展机会。中国电信运营商如何顺应经济全球化的潮流,抓住机遇,迅速形成区域性领先电信运营商的实力,从而参与、推动并领导世界电信业发展,已成为新的挑战性课题顺应这一潮流,中国网通集团国际通信有限公司(简称网通国际)于11月6日在北京亦庄挂牌成立。网通国际的挂牌标志着中国网通集团在加快内部融合重组、建立现代企业制度方面迈出了关键性的一步,也是中国网通集团实现国家“走出去”战略和电信体制改革的重要战略部署。专程出席网通国际挂牌仪式的信息产业部副部长奚国华评价说:“网通国际的正式挂牌表明中国网通集团的内部融合取得了新的进展,改革正在进一步深化。这是中国网通集团着眼全球竞争采取的战略举措,对中国电信业的发展具有深远意义。”在中国网通集团国际通信有限公司成立之际,田溯宁总裁全面阐述了网通国际的“走出去”战略。     

别样方式 同样精彩——剖析国内运营商之国际化战略

在国家“引进来”和“走出去”双向战略的指导下，国内通信运营商正进入国际经营拓展期，加快了“走出去”的步伐，并取得了一定的成绩。但随着国内国际电信市场环境的变化，我国通信运营商该如何更好地“走出去”呢？     

国际化步伐稳健有力

"这是中国电信海外发展战略的第一步,未来中国电信将继续开拓海外市场。"2002年11月4日,美国华盛顿"五月花"酒店,在中国电信(美国)公司开业仪式上,时任中国电信集团公司副总经理的常小兵响亮地告诉与会者。许多媒体将其评价为中国电信乃至整个中国电信运营业海外拓展迈出的"第一步"。在设备制造业成功"走出国门"之后,国内电信运营业也开始在国际市场上崭露头角,实现了与设备制造业的良好呼应。十年过去了,当我们对信息通信业过去几年的发展进行总结与梳理时,"走出去"、"国际化"等无疑会成为其中最重要的关键词。几年来,中国电信企业放眼世界,纷纷在美国、欧洲设立分公司,中国电信的全球端到端服务能力显著提高,中国移动收购中国香港华润万众和巴基斯坦Paktel公司,中国联通与SK电讯、西班牙电信建立了战略合作伙伴关系,通信设备商华为、中兴等则将生意做到五大洲。在海外市场获得利润的同时,中国电信企业更学到了先进的管理运营经验和企业管理经验,"软实力"大大增强。     

并购，电信企业海外扩张的利器

在未来的国际竞争中，以并购为核心的资本运作能力的高低，将成为影响中国电信企业实施“走出去”战略的关键因素。并购手段实施是否得当，并购过程的风险是否能够有效控制，不仅会影响到我国电信企业海外扩张的效果，操作不当甚至会影响企业核心资产、主营业务的正常运营，以及企业国际竞争力的继续提升。由于受国内电信市场和资本市场发展程度、开放程度、市场环境、法律环境的制约，     

中国电信拓展通信新需求的思考

形势及拓展通信新需求存在的利弊(一)中国电信面临的形势当前国内的通信市场，一方面，中国电信、中国移动等几大基础运营商并存的竞争格局已形成，另约有3000多家中小企业集中在电信增值业务领域参与竞争，各主要运营商的竞争手段大多仍是居于不对称管制下的低级价格战；另一方面，逐步开放的中国电信市场是众多国外电信运营商的发展目标，目前已有一大批国外电信公司在华设立了办事处，为进入中国做准备。(二)中国电信拓展通信新需求的优劣势及机会、威胁按照swot(s为优势、w为劣势、o为机会、t为威胁)模式，分析中国电信拓展通信新需求的…     

金融风暴难抑国际化大势

中国有着全球最庞大的通信市场,也拥有全球最大的通信用户群。但是,正如所有竞争性市场一样,中国这个全球最大的通信市场也面临着市场饱和的压力。从长远来看,要缓解市场饱和压力,避免由国内市场恶性竞争而导致的两败俱伤,三大电信运营商的最终出路是向海外发展,这也是中国运营商海外扩张的市场动因。中国电信运营商要巩固企业持续盈利能力,就必须根据企业内外部环境的变化,不断调整和优化企业经营策略,抓住市场机遇,创新增长模式,积极实施走出去战略,开拓新的市场空间,寻找和发现新的利润增长点,从而推动企业持续成长和国际竞争力的不断提升。     

激情碰撞 理性反思 沟通从这里开始

随着经济全球化的进一步推进、国内通信市场日趋饱和、中国加入 WTO,中国电信业将面临更加广阔的国际市场以及前所未有的“走出去”的发展机会。信息产业部也明确指出:“进一步加大国际市场开拓力度,加强国际合作与交流。”近年来,崛起的国内通信设备制造商伴随中国加入 WTO 的进程,积极进入国际市场,在不同程度上参与国际竞争,实现了“走出去”的战略发展。随着国内通信设备制造业逐步走出国门,随着国际环境的变化和国内政策的进一步开放,现在电信运营商也开始“走出去”了。我们相信,随着我国电信业务市场的不断开放,作为 WTO 的     

固网运营市场凸现四大趋势

对于中国的电信运营商来说，2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指：全行业业务收入增长率为13.9%，远高于GDP增长速度，移动运营业务持续高速发展，CDMA也走出发展初期的困境，正迎来高速发展的上升期，固网运营商的业务发展出现新的发展热点，小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素，互联网宽带业务出出了高速发展的势头，中国网通内部整合基本完成，大幅度开拓海外市场，南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分，形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局，加之中国铁通，中国卫星、中国移动、中国联通的竞争，“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题，移动正强化对固 网语音通信的替代与分流，小灵通与移动之间的竞争，互联网宽带业务的高速发展，加速了对传统语音业务的分流，增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求，其对未来的影响将是巨大的，中央政府承诺对香港开放电信领域，其直接冲击将是电信固网业务，如此多的市场因素，加之管制的逐步放松，3G牌照的发放，通信技术的发展，给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性，分析2003年的固网运营市场发展情况，有利于探索2004年的市场发展趋势特征。     

岁末回眸：中国电信运营业的资本运动

2002年，全球电信业在增长阶段上发生了重大转折。世界电信市场持续低迷，中国电信市场在连续10年高速增长后开始回落。在此背景下，中国电信运营商在国内外资本市场全面出击，上演了波澜起伏的悲喜剧。我们有必要对这一段并非中国电信运营业“资本元年”的时期进行盘点，从中发现未来前进的方向。资本竞技场：电信运营商前赴后继截至2002年11月15日，中国电信运营业已经拥有3家在国外资本市场公开上市的公众电信运营公司。其中，在香港上市的3家公司分别是中国移动通信（香港）有限公司、中国联合通信（香港）股份有限公司、中国电信（香港…     

东南亚——中国运营商“走出去”的战略选择

显而易见，“走出去”已经纳入了中国电信运营商的议事日程：2003年在NEW Beidge Capital和软银的帮助下，     

四大集团均上市面临的机遇与挑战

2004年11月17日，随着中国网通在纽约证交所和香港联交所的正式挂牌交易，中国四大电信集团已全部实现海外上市。如今，中国电信股正日益受到全球投资者的青睐，大量海外资金正通过融资的形武为中国的电信网络建设灌注力量，资本市场公开和严谨的制约力，也会成为中国电信运营商们展开良性竞争的保证。而在运作国际资本同时，中国电信运营商们也应清楚的看到上市后所面临的机遇与挑战。     

战略联盟跨国经营:我国电信运营商的战略选择

“走出去”战略已经成为我国适应经济全球化趋势,进一步提高对外开放水平的重要手段。加入WTO促使我国电信业进一步融入电信业国际化的进程中。因而，我国电信运营商实施“走出去”战略已经成为必然趋势。为规避国际经营风险、充分利用国内和国际两种资源和两个市场,战略联盟跨国经营战略是目前我国电信运营商进行国际化经营比较好的战略选择。战略联盟跨国经营是指两个或两个以上的经济实体,基于对全球电信市场的预期,为了实现国际化经营的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。战略联盟跨国…