价值链合作催热移动信息化

随着新一轮的通信产业重组,移动通信市场的竞争从传统的运营商之间的竞争转变到产业价值链的竞争,移动通信市场也正在从一个垄断的同质化的统一市场演变成一个以满足客户使用业务方便性和娱乐性为主的个性化应用市场的集群。新业务市场的成长不仅需要新的技术,更要有新的合作模式,产业价值链的重新构建刻不容缓。     

基于钻石模型的中国移动竞争力分析

中国移动竞争力分析 ◇理论基础与选择原因 迈克尔·波特在20世纪80年代主持了一个长达4年、涵盖10个重要贸易国家的研究,其研究成果被写进《国家竞争优势》一书中。迈克尔·波特认为,竞争优势来源于4个基本要素,分别是生产要素条件,需求条件,支撑产业与相关产业,企业战略、结构与竞争状态;     

推进电信企业建立竞合关系

破除垄断、引入竞争、建立公平的市场环境和秩序一直是我国电信改革的重要目标。考虑到电信产业的经济技术特性,要求几大寡头性电信企业之间建立起良好的竞合关系。因为只有竞争的存在,资源才能得到有效的配置;同时,只有合作的存在,企业间才能避免不必要的重复建设,防止恶性竞争的出现,维护产业整体利益。这种建立在双赢理念上的新型竞合关系能否得以实现,将在很大程度上决定着我国电信改革的整体目标能否顺利实现。然而,目前我国电信企业之间的竞合关系现状并不令人乐观。本文着重分析其中存在的主要问题,并提出相应的政策建议。     

强监管重服务促转型——访陕西省通信管理局局长高彩玲

2012年是“十二五”规划承上启下的重要一年，是我国实现经济结构战略调整、转变经济发展方式、推动信息化和工业化深度融合的关键时期。移动互联网、云计算、物联网等信息通信技术目新月异，推动产业生态和市场环境发生深刻变革，产业融合的空间前所未有，跨界竞争的挑战日趋严峻，通信行业发展和监管工作面临新的形势与机遇。近日，记者就当前行业形势和监管面临的问题采访了陕西省通信管理局党组书记、局长高彩玲。     

供应链金融：面向产业经济的金额创新

供应链金融产生的背景 在经济全球化的背景下，企业生产分工逐渐从企业内部的产供销一条龙模式，转化为不同企业间的产供销专业化分工，产业经济的发展也使得原先企业间的竞争，转向了供应链与供应链之间的竞争。在这种新的生产组织体系中，中小企业通过与供应链中的大企业建立供销合作关系，可以获得大量的商业机会。     

透过SCP看中国电信产业

1994年中国电信业开始了打破垄断、引入竞争的改革历程,至1998年初步形成了中国电信业市场竞争格局。2001年以来,我国电信业竞争格局失衡,中国移动和中国电信在各自的业务领域发展壮大,而其他电信企业的表现却差强人意。2008年中国电信运营商重组,重组后的三大运营商实现全业务经营,在新的起跑线上公平竞争。中国电信业进行一系列改革的目的是为了实现电信市场的有效竞争,提高电信行业的绩效水平。因此,有必要对近年来中国电信业的市场竞争状况和绩效进行详细的分析。在哈佛学派的产业组织理论体系中,市场结构（structure）、市场行为（conduct）、市场绩效（performance）之间的关系是产业组织理论中最基本的关系,简称SCP范式。SCP范式的理论核心在于确立了市场结构、市场行为与市场绩效之间的互动关系,在一定市场结构下,企业必然采取与外部环境相适应的价格行为、非价格行为和企业组织调整行为,选择有利于企业生存与发展的行为方式,也就是说市场结构决定市场行为。市场绩效如何,又取决于企业的定价策略、产品策略等市场行为,也就是说,市场行为决定市场绩效。而从长远来看,SCP之间是双向的因果关系,市场结构是在变化的,市场结构的变化经常是市场行为的结果,有时也会受到市场绩效变化的影响。本文基于SCP框架分析我国电信市场现状。     

扬帆绿色产业蓝海——中国移动江苏公司苏州分公司节能减排纪实

党的十八大首次把"美丽中国"作为未来生态文明建设的宏伟目标,把生态文明建设摆在总体布局的高度来论述,提出把环境保护、节约优先、保护优先、自然发展、低碳发展等作为以后的工作重点,形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式。作为江苏通信行业的排头兵,苏州移动积极响应国家和集团以及省公司号召,自2007年起开启了"绿色行动计划",开始绿色产业蓝海的航行路。     

广电、互联网企业的竞合关系

随着信息技术、网络技术、数字技术等高新技术的发展和广泛运用，互联网、广电网、通信网之间的产业边界逐渐变得模糊，融合发展成为新的产业形态（如互联网电视）。更多的产业融合必将对原有产业边界的界定和市场结构产生较大冲击：三网融合使互联网、广电网在产品或服务的提供上越来越趋同，加剧了互联网与广电网之间的竞争。     

崇尚联合，中国光纤产业寻求整体突围

经过对光通信产业现状的分析，许多人认为中国光通信产业必须走联合重组之路，才能做大做强，真正提升中国光通信产业整体的竞争实力。虽然联合、重组的概念已经提出，甚至可以说在光通信行业已经形成了共识，但是怎样合作重组并不是一个简单的文字游戏，共识依然是共识，并没有多少实质性进展。正是在这种背景下，中天与长飞开始尝试合作，尽力为中国光通信产业的未来发展探索一条成功之路。     

运营商在智慧城市信息化产业链中的发展策略

运营商在智慧城市信息化产业链中的现状智慧城市是一个十分复杂、多产业链融合交错的系统信息工程,涉及众多学科领域的有机整合和协同。随着智慧城市的发展,目前已形成了与发展相适应的信息化产业生态链:以一个共同的目标、由一些相关的企业所组成的具有上下游关系的一种链条结构,处于链条上的企业都是为了实现既定目标建立起复杂的竞争与合作关系。在这一产业链生态系统中,初期的信息化产业链不断延伸,逐渐从单一链条发展成复杂的网状结构,信息化产业链上下游各环节开     

IPTV呼唤竞合

竞合理论引关注 在企业实际运营中,企业之间的竞争与合作关系通常都是同时发生的,而且是纷繁复杂的.企业的收益一部分来自于企业间的竞争,另一部分还可以来自企业间的合作.Hamel,Doz和Prahalad(1989)最早关注到企业间在经营管理时可以同时开展竞争与合作.Brandenburger和Nalebuff(1996)则首次将这一关系定义为“竞合”(coopetition),指出当不同企业在共同创建一个市场时,企业间运作表现为双方合作,当不同企业就市场进行分配时,企业间运作表现为竞争,并用博弈论的方法描述了竞争与合作共存的现象.     

移动支付需建立全新的商业模式

人类需求层次的提高、技术的进步以及产业融合催生了移动支付这种新型的3G增值业务。据工信部最新数据显示,截至2009年3月,中国移动电话用户达到6.7亿户,仅手机网民就达到1.176亿户。如此庞大的用户群为移动支付产业奠定了发展基础,同时也蕴藏着巨大的商机。然而,移动支付在我国才刚刚起步,发展不瘟不火。其主要原因是我国移动支付没有形成清晰的商业模式。商业模式对每个企业存在以及保持竞争优势有重大的作用,著名管理学大师德鲁克说：＂当今企业之间的竞争已经不是产品竞争,而是商业模式之间的竞争。＂如何能够让这个产业健康、快速地发展,打造出开放、高效、协同的移动支付生态系统,培养适合我国移动支付产业的商业模式成为业界关注的焦点。     

IP电话对中国电信业的冲击

电信业务市场放开对中国电信服务业来说既是机遇,也是挑战。总体来看,市场竞争应该是有规则,有秩序的竞争。任何一个产业的发展,竞争不是目的,不能为了竞争而竞争,竞争只是手段,根本目的是要促进产业的发展。我国国有企业之间展开竞     

用双赢的眼光看待邮政营销

市场经济决定了企业之间既有竞争又有合作,市场竞争讲的是实力的较量,优胜劣汰,这是永恒的规律。在一次邮政营销讲座上一位专家指出,邮政行业肯定会永久性地存在下去,但是这个行业是不是还是由中国邮政来做呢?很发人深思的一句话。人无远虑,必有近忧,企业又何尝不是呢!竞争是残酷的,不妨多些合作。供应链管理理论告诉我们,每一个企业实际上都是某一条供应链上的一个节点,它不可避免地要与处在同一条供应链上的相邻的企业发生合作关系。这种合作关系主要表现为需求与供应的关系。邮政营销实质上是由邮政企业发起的与邮政用户之间的一种交互行…     

做好物联网产业内部整合与联动布局

在物联网产业内部，与之密切相关的利益实体主要包括四类：政府、运营商、企业和科研单位。要想对我国物联网产业进行合理的布局，就必须明确物联网产业内部各实体之间的分工，做好内部整合，并协调好彼此的利益关系。     

为国内骨干网市场变动把把脉

产业结构分析是产业组织理论的一个重要研究方面,产业的市场结构是指企业与企业间在数量、规模、市场份额上的关系及由此决定的竞争形式的总和。市场是动态发展的,在考察其市场结构时,必须放到一个较长的周期内进行,来分析其市场变动性。市场变动性是指市场中各企业所占的市场份额相对于前一时期的变化情况。骨干网市场同样有着其特定的市场结构,同样也受着市场变动性的影响。衡量市场变动性的指标主要有市场结构变动值、Moore结构变化值和市场结构超前系数。     

银行业产业图景构造和邮政金融竞争策略选择

文章采用产业图景构造方法对未来银行业的产业图景进行构造,对各产业图景的产业结构吸引力、竞争优势来源、竞争者状况进行分析,提出相应的产品竞争策略。在此基础上采用层次分析法对图景出现的可能性进行判断,并对竞争策略进行重要性排序。     

说说构建生态系统的重要性

英国著名经济学家克里斯朵夫曾说过,市场上只有产业链而没有企业,企业之间的竞争就是产业链之间的竞争。企业生态系统理论的提出者詹姆斯·菲·穆尔以生态系统这一独特视角来描述当今世界的企业活动,提出企业不应只看到自身,而应着眼于整个生态系统,自身只是生态系统中的一个组成部分。企业家一定要全面考虑生态系统的各个参与方和自己的关系,从而共同创     

移动通信产业价值链值得关注

近年来，信息通信产业的发展步伐十分迅速，而移动通信市场的成长更是势如破竹。但反观国内终端市场，又无不充满忧虑：一是市场空间和众多品牌之间的挑战；二是产品同质化的挑战；三是国内厂商技术能力和销售商实力滞后的挑战。高速增长的市场虽然相对缓解了厂商间的竞争压力，但新厂商的不断加入又使市场格局变得更加扑朔迷离，这样不仅会造成大批产品的囤积，更会出现厂商之间恶性竞争给产业带来的损害。     

中国移动“一家独大”引发的思考

中国电信业的做大做强与电信产业内部的和谐发展密切相关。12年来的中国电信业改革的目的就是为了打破垄断，引入竞争，实现电信产业的可持续、协调发展。20世纪末，中国电信业开始了以打破垄断为目的的改革之路，并取得了可喜的发展成果，但是近来随着中国电信业出现“一家独大”的局面，似乎竞争又回到了原点。中国移动“一家独大”局面令几大运营商之间由于市场结构失衡而无法展开有效的市场竞争。