中小房地产开发商的寒冬将至？

“中行发布第六次加息政策，给房地产开发商戴上了‘紧箍咒’。”某中型房地产开发企业经理朱坤表示，这说明国家调控房地产业已经有了明确的方向，而对于中、小型房地产开发商来说在第六次加息的寒风下，已经力显单薄。     

房地产营销何处突围

近年来房地产业在越来越激烈的争论声潮中势不可挡地展现出一派兴旺和繁荣，而随之产生的房地产市场那种白热化的竞争，也变得格外惨烈。如今的房地产业已由“圈地”时代进入了“圈人”时代，争夺市场份额成为房地产企业最高的追逐日标。如何吸引购买？人把钱砸出来的广告为何不见曾经百试百灵的万金油效果了？     

是谁搞臭了开发商？

近年来中国房地产市场出现的种种乱象，不难让人得出“房地产已被搞臭”的结论。如果一个企业好坏兴衰、名声优劣更多地取决于经营者自身，如果这尚算得上是情有可原的话；那么一个行业的名誉败坏就足以令人警醒。     

中小开发商的翻身机会？

普遍认为，《解释》对房地产开发商的影响最大。那么，作为房地产市场主导者的开发商，又是如何看待的呢?在未来的日子里，他们将如何去面对?如何去规范自己的行为?     

后调控时代，开发商的四大发展策略

自2003年以来持续的房地产宏观调控，促使中国房地产业步入转型期。在这一过程中，产业的各个领域都在发生变化，而房地产企业的变化尤为明显。曾经的那些草莽英雄、官商达人、钻营能手，如今喜忧不一、参差不齐，有些已被市场遗弃，有些还在苦苦挣扎，有些却愈加意气风发。从来没有哪个行业，像眼下中国房地产业一样，如此纷繁杂陈、良莠不齐。     

宏观调控下中小房地产企业的发展之路

2005年以来，随着国家土地、金融等调控政策力度的加大，房地产业开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产企业遇到的可能是困难、瓶颈，但对众多中小型房地产企业（本文专指房地产开发企业）而言，面临的却是困境，甚至绝境。如何应对变化，如何在调控和竞争中立足和发展，是当前中小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。     

资金链紧绷,中小房企突围求变

融资难度加大,中小房企转型迫在眉睫。今后两年中小房企的生存法则是"快鱼吃慢鱼、大鱼吃好鱼。"当资金链到了悬崖边,熬不住的中小房企已开始"壮士断腕"。6月22日晚,雅戈尔公告称,因房地产市场发生变化而终止杭州申花地块(2010年11月竟得的"杭州地王")的开发并拟计提4.84亿元资产减值。也就是说,雅戈尔此番退地将痛失     

中小开发商转向农村是出路

中央农村工作会议提出，建设社会主义新农村。在这“十一五”观划的开局之年，北京的房地产市场的中小开发商实现自己的战略大转移，把目标投向农村市场，或许更是明智之举。     

开发商难解资金困局

在市场不景气的现状下,牢固的资金链已经成为企业的"安全带",良好的资金运转将为地产商"保驾护航"。商家拿地更为谨慎日前,上海"地王"南京东路163号地块     

消灭开发商解决不了住房问题

如果房地产市场硬着陆,地方债的风险将会暴露出来,银行风险同样会暴露,将引起一系列的不可预见的多米诺骨牌效应。2012年春节过后,龙年楼市的走势是"飞龙在天"还是"亢龙有悔"再次走入人们视界,北京一些开发企业倒闭的消息,传遍了世界。同时,在走势方面,学者和研究机构对于今年降幅的底线和笔者去年所预设的底线20%基本类似。耶鲁大学教授陈志武日前称,"房地产业在过去八年大起大落,未来几个月会继续下跌,但如果跌幅超过20%或更多,调控就会转换方向,下半年情况就会不同。"为何是20%?"这只是一个上限,也许未必跌到这么多政策就会发生变化了。20%是根据过去几年的经验判断得来,是政府能承受的一个限度。"同时,陈志武称,"预计在今年暑假前后就会出现实质性松动。"     

商业地产抢滩奥运市场

奥运盛事给北京商业地产带来了诸多机遇,从近期多家项目扎堆开盘可窥一二。但是,单纯由奥运效应带来的需求放量对于北京商业地产的发展也许只是杯水车薪。未来更考验开发商们的,恐怕是如何更新运营理念     

龙头房企探路转型良机

"本次危机实际不是一个系统的修复与升级,而是一个系统的崩溃与更替,它宣告了一个旧时代的结束,也宣告了一个新时代的来临."阳光100置业集团有限公司常务副总裁范小冲的一句话点破了这次金融危机给中国房地产行业所带来的影响.……     

房交会:开发商在洄游

2008年春夏之交,各地的房地产交易会陆续上演。各路开发商带着大量楼盘"上市",拉开了新一年楼市大幕的最后一角。与以往不同,随着去年底到今年初直至整个上半年市场的低迷,开发商和购房者对于房交会的态度都发生了近乎180度的大转弯:开发商纷纷洄游,售房热情超乎想象;另一方面,购房者     

京城商业地产瞄准后奥运经济

奥运会无疑是向全世界实现城市营销的最好机会。伴随着奥遥火炬的传递.各大城市向世界交出一张张漂亮的名片,奥运地产的商机也逐渐显露出来。京城的众商家们究竟能否把握好这样的机遇,又是否已经做好迎接挑战的准备了呢?     

中小企业文化观

企业创业之初孕育文化 小企业创立初期,规模还小,需要解决的问题很多,很多创业者觉得条件还不成熟,企业文化建设不是急需解决的问题,因而忽略、不重视企业文化建设是很多小企业的通病.     

与中小企业同行——谈中小企业用户与打印厂商的互动成长

当一个人没有鞋子穿时,他的愿望是能穿上鞋走路就行;穿上鞋子之后,他会希望这双鞋子更合脚;接下来当这个要求再次满足时,理所当然又会萌生出新的希望:希望这双合脚的鞋子能够更漂亮、更耐穿或者更舒适,因为选择了合适的鞋子才能更快地奔跑.愿望总是层出不穷,跟随选择的结果而更加细化,其实这个鞋子的比喻就像是几年来中小企业打印需求的演变历程.     

中小企业的经营策略

我国加入WTO后,世界风云为之一变.面对强手如林的市场竞争,特别是世界著名大企业咄咄逼人地在家门口摆开攻势,在我国国内的一些大企业都高呼"狼来了"的今天,占我国企业总数98%的中小企业是不是更意味着只有坐以待毙、毫无出路了呢?如若不然,怎样才能站得牢,走得稳,跑得快呢?审时度势,高瞻远瞩,扬长避短,实施切实可行的经营策略,充分发挥自身优势刻不容缓.这样,也只有这样,方能脱颖而出,抢占先机,击败强手,笑到最后.     

房企"瘦身"能自救吗?

从今年下半年开始,西南地区的一些房产企业开始裁员.类似的裁员消息同样在北京、广州、深圳等城市出现.……     

中小企业的团队激励

团队激励问题是企业成长过程中人力资源部经理需要不断考虑的一个问题.在对众多中小企业管理者的交流中,我们发现不同企业往往面临着相似的问题.     

RIP – SME

The government says it wants to encourage the growth of small business. But it is regulating small companies to such an extent that it risks putting many out of business. Small and medium sized companies should be exempted from further regulation.