刍议EVA业绩评价与激励制度

作为一个全新的财务管理理念,EVA的引入对企业的发展起着至关重要的作用。在当今激烈的市场竞争中,通过EVA的实施,企业能够有效地增强核心竞争力,并维护企业的长远利益,为企业的可持续发展提供重要保障。本文通过简单阐述EVA的基本内容,进一步分析了EVA业绩评价与EVA激励制度。     

现代企业员工激励制度初探

现代企业的核心管理制度离不开激励,激励能极大地增强企业核心竞争力,是管理中的精髓。我国企业管理中的激励现状并不令人满意,必须采取建立有效制度、营造企业文化、实施精神激励等相应的现代化激励策略,通过激励实现企业的长远发展。     

山西票号激励制度解读

企业激励制度的设计是近来理论界广泛研讨的一个热点问题,不少人主张借鉴国外股票期权等方式,但 因诸多因素的制约其发展十分缓慢。本文通过对历史上显赫一时的山西票号采用的激励制度进行解读,试图向 人们展示研究适合我国实际情况的企业激励制度的另外一条途径。     

EVA薪酬激励体系在通信运营商中应用探讨

如何建立有效的薪酬激励制度,如何根据经营者为公司创造的价值大小来支付薪酬,一直是通信运营商所有者和理论界非常关心的问题,也是我国通信运营商所有者对经营者激励的难点。调查研究发现,截止当前国内外诸多大规模公司已成功应用EVA薪酬激励,然而受多方面原因的影响,极大多数公司仅将高层管理人员作为EVA薪酬激励对象,未实现对基层人员的有效挂钩,这种现象在美、英等发达国家的公司内部最为常见。对于我国而言,尽管多数大规模公司同样仅将EVA薪酬激励与高层管理人员薪酬相挂钩,但也存在部分公司将全体员工确认为EVA薪酬激励对象,并获取了良好的绩效。为此,笔者认为,应推进EVA薪酬激励逐渐向基层渗透,并给出相应观点。     

国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。     

浅析我国企业的激励制度

人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,是第一资源。人力资源的开发与管理对社会经济的发展至关重要。激励,作为人力资源管理的重要内容,在经济高速发展的今天越来越受到重视。而我国企业的激励制度仍然不健全,有待于进一步改善,本文介绍了激励发展的现状、意义等,在此基础上进一步分析了我国企业激励制度中存在的问题,并提出了相应的对策,以期为解决激励问题提供一些思路。     

浅析我国企业的激励制度

人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,是第一资源。人力资源的开发与管理对社会经济的发展至关重要。激励,作为人力资源管理的重要内容,在经济高速发展的今天越来越受到重视。而我国企业的激励制度仍然不健全,有待于进一步改善,本文介绍了激励发展的现状、意义等,在此基础上进一步分析了我国企业激励制度中存在的问题,并提出了相应的对策,以期为解决激励问题提供一些思路。     

浅议经理股票期权激励制度

在美国和欧洲各国企业中经理股票期权激励制度被广泛采用,我国企业也纷纷试行.但在股票期权的实践中出现了一些问题,美国财务造假丑闻使其受到许多批评.从经理股票期权激励的实践和效应分析,经理股票期权激励制度完全可以加以完善并发挥其应有的作用.     

初探企业管理中的员工激励制度的建设及重要性

激励制度作为促进企业员工积极工作的重要方式,是企业管理的核心内容。在企业管理中制定健全的、完善的员工激励制度,可以提升员工能动性、可以激发员工潜力、可以培养员工创新能力,促使员工在工作中做出卓越贡献,为推动企业良好发展创造条件。所以,企业管理中建立员工激励制度是非常必要的。基于此点,本文以企业管理中员工激励的含义与价值分析为切入点,明确企业管理中员工激励制度建设的重要性,进而探究如何建设完善的、健全的员工激励制度。     

中国国有上市公司薪酬激励与企业价值相关性研究

本文以经济增加值EVA作为公司价值的评价指标,从EVA总量和EVA动量两个维度探究了国有上市公司高管薪酬与企业价值之间的相关性.研究发现高管年度薪酬与企业价值无显著相关关系,说明薪酬激励并没有提升企业价值,目前部分国企高管薪酬设定的合理性值得考究.本文的贡献是为薪酬激励效应研究提供了新的评价指标,有利于为完善国有上市公司高管薪酬确定机制提供政策启示.     

试论我国上市公司股票期权激励制度

股票期权是一种国际规范化的股权激励模式,在改善公司治理、促进企业发展等方面具有重要作用。本文分析我国推行股权激励制度时面临的一些“瓶颈”式问题,最后借鉴美国经验,提出了完善我国上市公司股权激励制度的思路。     

股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中，曾设计过多种经营者激励方案，如承包、租赁、资金等。这些制度都是着眼于短期激励，虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展，使企业发展缺乏后劲，改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权制度，有助于形成企业内部长期、有效的激励机制，对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义。     

论激励企业信息公开的制度安排

本文认为一定的激励制度安排,能够通过对资源的再分配来鼓励企业这个经济人确实履行信息公开义务。依据需要理论,企业信息公开激励制度应主要围绕着对信息公开企业的利益补偿、交易机会的予与取和法律责任的完善等做出妥当安排。     

激励制度对企业绩效的影响

伴随着现代经济的发展,中国的企业在关注如何实现企业价值最大化的同时,渐渐把目光转向对企业绩效的关注.如何调动员工和经理人的积极性,使企业达到最令人满意的绩效水平,是越来越多的股东所考虑的问题.本文通过对现行的激励制度——薪酬激励机制和股权激励机制的研究,分析了企业绩效的影响因素,探讨激励制度与企业绩效之间的关系,以及如何提高我国企业的企业绩效.     

EVA的理论、功能及其在薪酬激励体系中的作用

本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论,并时在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议.     

EVA的理论、功能及其在薪酬激励体系中的作用

本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论，并对在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议。     

基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计

企业实施激励制度的一个关键性环节就是科学合理的员工绩效评价体系。对企业而言,在内部采用适当的绩效评价指标,才能据此实施有效激励方式。然而,目前国内外流行的绩效评价体系多数仅仅片面的强调财务指标,这对处于创业期和成长期的企业并没有好处。本文针对传统绩效评价体系的弊端,提出了基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计,对于企业内部管理仍具有可行性。     

EVA在国有企业业绩评价和员工激励中的运用

目前,国有企业的激励机制还存在一定的局限性,这样就会在一定程度上限制企业的经营与发展.国有企业在经营和发展的过程中怎样对企业经营层进行有效激励,实现股东价值最大化非常关键.本文对EVA在国有企业业绩评价与员工激励中的运用进行了研究分析,旨在提升EVA激励机制在国有企业中的应用效果,促进国有企业的进一步发展.     

关于国有企业人力资源管理激励制度的探讨

人力资源是是现代企业的首要资源,国有企业作为现代企业的组成部分,在我国经济的发展之中起着支柱性的作用,更是不可以忽略这一点。从某种程度上来说,一个企业发展得如何,取决于这个企业的人力资源管理的水平,而在人力资源管理中,激励是极为关键的一个环节。因此,国有企业在进行人力资源的管理的过程中,一定要重视激励制度的建立健全。本文结合我国国有企业人力资源管理的实际,对人力资源管理激励制度进行探讨,仅供参考。     

我国上市公司股权激励制度和盈余管理研究

股权激励制度是公司治理中重要的方面,是研究和考察公司企业运作的重要标志。股权激励制度虽然会对公司管理人员起到一定的激励作用,但同时也会引起一些问题,强化公司治理和改善治理效果,就必须要加强公司管理人员和公司股东之间的互相监督和制衡的关系,本文分析了股权激励对盈余管理的影响,并针对股权激励所引发的问题提出了一些建议。