作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用.文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议.     

作业成本法在石油企业中的应用研究

一、作业成本法基本内容 （一）作业成本法基本思路作业成本法的基本指导思想是基于产品消耗作业,作业消耗资源,按照作业进行成本归集并按照成本动因进行费用分摊的计算。首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相同性质的成本动因组成若干个成本库,     

作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用。文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议。     

石油钻井公司作业成本法应用探析

一、作业成本法及其在石油钻井公司实施的可行性分析(一)作业成本法介绍作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)最早由哈佛大学的库拍和卡普兰(1988年)提出,其要求以作业为核心,确认和计量企业资源的所有作业,将消耗的资源成本准确计入作业,然后选择成本动因,将作业成本分配给产品或服     

浅论作业成本法在石油开采企业的应用

20世纪中期美国首先将作业成本法应用于石油开采业中,这是一种更为科学和先进的成本计算和管理方法．它遵循“成本动因驱动”理论,通过将资源转向作业分配、作业转向成本对象分配两个分配过程．科学地将成本分配与成本产生原因二者联系起来。     

作业成本法在我国制造企业的应用研究

成本是衡量企业竞争力的首要因素,也是提高企业管理水平的永恒主题,有效控制成本,降低企业成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。本文重点引入在成本管理领域日益普及的“作业成本法”,在阐述作业成本法计算原理及过程的基础上,结合其在我国制造企业的具体运用,进一步解析了传统成本管理方法下对于产品实际成本分配归集不当的原因。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法是一种以作业为基础的产品成本计算方法,该方法真正找到了成本与产品的因果关系,从而保证了产品成本核算结果的真实性和相关性,但是它并非适用于任何企业组织。本文对作业成本法的应用范围、应用流程、根本假设条件以及违反假设条件所引起的成本失真情况等方面进行了深入的分析。     

作业成本法在化工企业的实际应用

随着制造费用越来越复杂,其在产品中的比重也在不断增加。传统成本核算,采用按生产工时统一标准分摊制造费用的方法也逐渐显示出不足。而作业成本法以其自身的优势,解决了传统成本核算方法的不足。通过确定作业中心,分析各项费用发生的成本动因,建立作业成本库,计算产品的作业成本,明确地进行制造费用的分配,也更加准确地确定了产品的作业成本。     

实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中。本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用。     

作业成本法在煤炭企业中的应用

正管理是企业永恒的主题,一个企业管理水平的高低,关系到企业的生存和发展,而成本管理是企业管理的重要一环。近年来,许多煤炭企业积极对成本管理模式进行不断探索,积极尝试应用作业成本法这一科学的成本管理方法,力求在成本管理上有所创新,     

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法,是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以“作业”为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素。     

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法,是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以作业为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素。     

作业成本法在医院成本管理中的应用研究

在激烈的市场竞争环境下,医院若想具备较强的竞争力,必须加强成本管理,建立更加合理、科学、具有可操作性的新的成本核算方法。本文介绍了作业成本法在医院成本管理中的应用,并通过实际案例论证了为实现成本控制目标的作业成本法在医院科室的应用,以此论证作业成本法在医院成本核算中应用的可行性,并试图阐述作业成本法作为有特色的核算方法在医院进行成本管理的优越性。     

作业成本法在C公司的应用研究

本文以C公司为例,研究该公司作业成本法的应用,并从基础准备阶段、设计控制阶段、执行控制阶段、考核控制阶段四步进行。与之前的传统成本核算法进行比较,表明作业成本法在C公司中应用的优势。帮助C公司在实际经营过程中提高成本控制管理水平。同时许多同类企业与C公司一样存在着成本控制方面的问题,也希望本文提供的方案与建议对于面临同样问题的企业有一定的借鉴意义。     

作业成本法在Z公司成本核算中的应用

核心竞争力主要取决于企业能否高效低成本地为客户提供差异化的商品或服务,而高效低成本需要基于作业成本法。本文以Z公司为案例,详细介绍了作业成本法在Z公司成本核算中的应用过程,比较分析作业成本法核算的结果,得出应用作业成本法核算的经验。     

作业成本法在航空地面服务中的应用

本文探讨如何在成本性态比较复杂、作业链和价值链较长的航空地面服务业应用作业成本法,以提升未来成本计价模式,实现变节流为开源节流,变结果计量为过程控制,变交易处理型为决策支持型财务的转变.     

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

随着市场经济的发展,国际间的经济协作和交往不断深化,为企业提供了良好机遇,但竞争也日益激烈,使企业面临着越来越多的挑战,物流运营和物流成本管理已经成为企业扩大市场、降低成本、增加利润的第三利润源泉。     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究

基于作业成本法对企业物流成本核算问题进行了研究,首先分析了企业物流作业成本的结构,认为采购成本、运输成本、仓储成本和管理费用构成了企业物流作业成本的基本部分,接着应用作业成本法构建了企业物流成本核算的数学分析模型,并指出了该模型具有的优点,最后采取算例实证分析的方法对该模型进行检验,对R企业基于作业成本法的基本分析步骤结合该模型进行了物流成本核算,计算过程和结果表明,借助于该模型能够精确地了解和掌握企业每个产品类别的物流成本作业数据和资源消耗情况,从而为相关决策提供帮助。