打造民族精品银行--访招商银行行长马蔚华

毫无疑问,作为加速推进中国经济改革的一个重要外部力量,加入WTO将对中国金融业这一受政策高度保护、开放程度较低的行业形成冲击.这种冲击是全方位的,涉及到政策、制度、技术、人才和管理模式、业务结构等各个层面.     

打造"百年招银"--访招商银行行长马蔚华

历经18年的发展,招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行逐步成长为拥有6000多亿元资产的全国性股份制商业银行。尤其是近几年来,招商银行在资产扩张时注重了规模与效益的统一,较好地实施了风险控制。在资产管理、风险控制、盈利模式、业务结构等一系列指标上优于其他银行,是目前资本市场中最具规模优势、综合竞争力的上市银行,在宏观调控的背景下依然能够保持稳定的业绩增长。招商银行行长马蔚华身上有一系列的头衔,全国人大代表、深圳市国内银行同业工会会长、英国《银行家》评选的“2004年度希望之星”等等,但他习惯称自己为“职业经理人”。这位精通商业银行管理理论的银行家,     

我看招行上市——访招商银行行长马蔚华

招商银行作为国内网上银行的领跑银行,从一开始就受到媒体的特别关注。今年3月,十届人大会议期间,本刊记者将追访目标锁定马蔚华行长,出乎记者预料,马行长很痛快地接受了采访,从行长独特的视角娓娓道来招行上市后的一二三。请看     

依托优势支持云南经济发展——访招商银行行长马蔚华

不久前，借招商银行马蔚华行长来云南出席“电力行业点金俱乐部”活动之机，本刊记就“招商银行如何依托优势，支持云南经济发展”对马行长进行了采访。     

加快推进中国商业银行经营战略转型——访招商银行行长马蔚华

长期以来，我国商业银行的业务发展和利润增长，很大程度上是依赖于信贷资产规模的扩张，外延粗放型增长方式特征明显，业务结构、收入结构传统单一。近来有不少银行提出要加快实施经营战略转型，并且加大了发展资本节约型业务的力度，非利息收入的比重也有所提升。您如何看待商业银行实施经营战略转型这一问题？     

强化金融创新 加快银行发展——访招商银行行长马蔚华

随着我国银行业的全面开放，外资银行将很快携带新的金融工具、新的金融品种、新的营销理念和新的服务手段进入中国市场。与国内金融机构展开竞争。我国商业银行要在竞争中求生存，求发展，就必须加快金融创新的步伐。为此，本刊记者就我国商业银行金融创新的有关问题采访了招商银行行长马蔚华。     

因时而变 应对新的挑战——访招商银行行长马蔚华

记者:中小企业金融服务一直是社会关注的大问题。招商银行从2005年开始将中小企业作为公司业务转型的重点,请您介绍一下招商银行为中小企业提供综合金融服务的做法和下一步的设想。     

精彩才刚开始——记全国政协十一届委员、招商银行行长马蔚华

“1999年3月,马蔚华担任招商银行行长后,他提出招行人的精神内核里要有“葵花向太阳”的文化理念,要因“势”而变、因“您”而变,在快速变化的经营环境中,力求变得早一点、快一点、好一点,才能不断塑造战略领先优势,赢得自身的生存发展空间。”     

身份变了 责任不变——访全国政协十一届委员、招商银行行长马蔚华

在今年的政协委员中,有一个特殊的群体,他们曾当过人大代表,今年又当选为新一届的政协委员,招商银行的行长马蔚华委员就是其中一位。     

理念指引前行文化成就百年--访招商银行行长助理、北京分行行长尹凤兰女士

年创利十亿元!这是完全按照国际通行的五级分类标准拨备后实现的十亿元,对于一家股份制商业银行的地区性分行来说这无疑是一个值得骄傲的数字,甚至至今仍是很多地区分行级的中长期目标。更值得骄傲的是其十年平均近2%的资产利润率和0.5%的资产不良率指标,始终保持了国际先进银行的水准。放眼北京金融市场,各商业银行总行云集,而招商银行的总行设在几千公里外的深圳,一家"小小"的北京分行面对同业"巨人"如何能有如此骄人的业绩?这是短暂的辉煌还是多年的积淀?是飘忽的数字还是扎实的内功?是靠政策的扶持还是自身的突破?记者带着这些疑问走近了北京招行领头人--尹凤兰。不经意间她已经和北京招行共同走过风雨同舟、缔造辉煌的10年,她和招行之间自然有着割舍不断的情愫,深刻通彻的了解。当记者当面表示我们的疑问时,行长尹凤兰的回答显得相当肯定:"就是我们的企业文化。在这十年的发展过程中,我们所营造的企业文化已经为北京招行打造了核心竞争力,这是我们的致胜法宝"。