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煤炭行业是我国能源行业的支柱产业,坚持兼并重组将成为该行业主旋律,通过整合煤炭产业,形成共同抵御危机的含力,将进一步推进我国煤炭行业的市场化进程,但在此过程中,政策主导模式将长期延续. 相似文献
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当前。国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段,煤矿企业兼并重组整合工作,是贯彻落实科学发展观,推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析,发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题,这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营。本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。 相似文献
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当前.国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段,煤矿企业兼并重组整合工作,是贯彻落实科学发展观,推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析,发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题,这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营,本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。 相似文献
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大型煤矿企业集团完成兼并重组后,由于在兼并重组过程中,参与煤矿投资的主体多元、合作参股方式复杂,导致各方主体在煤矿建设投资资金来源、煤矿投产后的利润分配、煤矿日常经营管理等诸多方面都产生了不同程度的分歧,影响了正常的生产经营活动。如何尽快建立管控有序、统分两利、运转顺畅的管理体制,将成为影响和制约兼并重组完成后新产生煤矿企业持续健康发展的关键因素。要按照现代企业制度要求,建立完善法人治理结构和高效顺畅的母子公司管控体制,解决内耗严重、效率低下等问题,保证煤矿持续、健康、平稳发展。 相似文献
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实施煤炭资源整合和煤矿兼并重组是山西省提升煤炭产业发展水平,推动结构调整和转型发展、安全发展、和谐发展的重要举措,是山西省贯彻落实科学发展的必然要求和实现可持续发展的必由之路。作为整合主体,国有大型骨干企业,潞安集团认真贯彻省委、省政府的决策部署,按照“集团规模化、经营产业化、利益责任化、安全本质化”的总体原则和“政府主导、企业主体、市场运作、依法推动”的工作方法,积极实施煤矿兼并重组战略,参与了临汾、忻州、晋中、朔州、吕梁、长治6市12县区的煤矿兼并重组,整合资源30多亿吨,矿井数由整合前的101座压减为34座, 相似文献
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10月9日,财政部和国家税务总局联合发布《关于实施煤炭资源税改革的通知》(简称“通知”),这意味着在研究、讨论、博弈多年后,煤炭资源税改革终于落地。近年来,随着我国经济发展转型放缓和环境污染日趋严重,煤炭供求过剩日趋恶化,煤炭价格不断下跌。煤炭企业如何渡过“寒冬”? 相似文献
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近些年,随着国家大型煤炭基地建设和矿区资源整合、能源大企业集团政策的实施,省域性和跨地域性的煤炭企业集团加快发展,煤矿物资供应工作的集中度在不断提高,流动性在逐渐加大,甚至出现少数中小煤炭企业借助大型煤炭企业物资供应优势满足自身需求的现象。因此,对于煤炭企业尤其是大型煤炭企业物资供应工作在保证自身煤炭生产与安全需要的同时,正面临着一个新的课题,即:煤炭企业物流是否要转为物流企业。在煤炭企业多年产能连续提高,煤矿物资需求量日益增大的情况下,“转向”问题El显突出。 相似文献
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早在20世纪90年代初,我国就将煤炭行业定位为竞争性行业,但新世纪以来,煤炭行业宏观管理上一直存在着“宠”国有煤矿、“压”非国有煤矿,甚至一些地方驱逐非国有煤矿的严重情况。例如,在煤炭资源配置中,国有企业可以通过行政手段获得煤炭开采权,可以将资源价款作为国有资本金而不缴纳现金,而非国有企业就必须按照招拍挂等市场竞争途径获得煤炭开采权,而且资源价款必须缴纳现金…… 相似文献
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