浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要.对管理创新进行清晰地界定,全面分析管理创新的有利因素和阻力,深入探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的意义.     

企业管理创新促进企业可持续发展探析

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义.企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题.本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考.     

企业财务管理如何创新

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

我国社会管理方式的政策评述

我国社会管理主要包括群众权益维护、社会组织管理、基层社会管理和服务、公共安全管理、人口服务管理、信息网络管理等领域.我国社会管理方式大体上经历了从管理到服务、从控制到融合、从主要运用行政手段到综合运用各种管理手段的演变过程,这在加强和创新社会管理方面发挥了一定的积极作用,同时也存在诸多亟待改进的问题.当前,我国创新社会管理方式的方向主要是从管制型、强制型、人治型、单一型向服务型、协调型、法治型、复合型转变.     

创新导向型绩效管理研究

创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障.将创新的理念融入绩效管理过程中,是当今企业管理的有效方式. 一、创新 (一)定义 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程.     

政府对生态经济的创新管理

生态经济与政府管理间存在相互需求的关系,中国生态危机内在要求政府创新管理.创新要遵循以人为本、依法行政、生态经济和市场规律,要遵循明晰责、权、利,提升效能的原则;要注重专业化方式、程序化方式、伦理化方式的结合.基于生态管理制度严重缺失,应建立健全与生态经济相适应的制度规范,即生态经济市场与政府的衔接与互通机制、对生态经济管理主体的激励与监督机制、对生态经济管理行为的规划与执行机制.     

我国石油企业审计工作方式的创新路径

经济转轨背景下,审计在推动石油企业发展过程中发挥着更加重要的地位和作用,我国石油企业审计工作方式的创新是增强企业可持续发展的根本动力.本文从审计组织方式、审计质量管理、审计成本管理和审计文化等方面探索了我国石油企业的创新发展路径,有利于石油企业审计工作重点和方向的改进和调整.     

民营企业的管理创新研究

文章论述了民营企业管理创新的内涵．具体阐述了从管理观念创新、管理方式创新、人力资源管理创新、组织结构创新和主体创新等方面进行管理创新的途径．并指出了企业管理创新的新趋势。     

高校食堂的创新管理分析 ——以陕西师范大学为例

在大众创业,万众创新的时代,如何对传统的高校食堂管理模式进行良好的改革和创新,直接影响了高校食堂管理工作能否适应并辅助于高等教育事业的发展.笔者以陕西师范大学为例,从学校的管理观念,管理方式和管理战略三个角度的创新进行分析.     

用管理创新应对"紧运行"

近年来,我省以推进企业精细化管理为切入点,引导企业狠抓管理创新,取得了显著的成效:推进企业管理创新的认识不断提高,推进企业管理创新的服务体系不断完善,优秀管理创新的实践成果大量涌现.实践证明:精细化管理是符合我省企业发展实际的重要管理方式.     

管理:中小企业转变发展方式的"金钥匙"

管理是中小企业发展的永恒主题,坚持管理创新、制度创新是提高企业素质,保持企业竞争力,实现企业技术进步,推进产业结构调整升级和加快转变发展方式的有效途径.     

创新企业宣传思想文化工作不断提升企业党建工作水平

本文以企业思想文化和如何发挥党员先进性角度着手,从创新党员管理、创新企业文化建设、创新企业思想工作等七个方面提出不断提升企业党建工作水平的方式方法.     

公共价值管理理论中的政府职能创新与启示

服务型政府的建设是我国在政府职能上的基本目标,力求管理方式做到工作创新、政务公开、高责任感和以人为本.政府的这种职能进行转变的目标,正是对于新型公共管理理论的实践和执行.灵活运用公共价值的管理理论,会为我国转型时期社会和政府职能的转变提供引导和创新的提示,以此推进政府职能上的改变和创新,完善社会管理体系和制度.公共价值管理是从整个民主政治的大局出发,改变了原有的管理主义改革,将民主政治与政府职能的建设结合起来.     

以电子商务为核心的物流管理创新方法

在计算机技术的不断成熟下,电子商务开始进入了快速的发展阶段,在这样的发展形势下,传统的物流管理方式不断的受到冲击,为了保持物流企业的核心竞争力,需要根据时代的改变和电子商务的发展形势,来对物流管理方式进行创新,以此来适应目前电子商务经济发展的需求.本文结合电子商务和物流管理之间的关系,对物流管理的创新方法进行分析.     

追问知识经济时代下的企业财务管理创新研究

知识经济是以知识为依托,直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用.在知识经济时代,传统的财务管理已经远远不适应现代企业需要.因此,随着财务管理的形式的新变化,企业财务管理必须在管理理念、管理目标、管理方式和手段等多方面做好创新,以寻求变革下的财务管理新模式.     

推进省管县财政管理方式的几点思考

省管县财政管理方式改革是政府经济管理方式的创新之举,其目标是壮大县域经济.在加快推进这种财政管理方式时,要以有利于区域经济特别是县域经济协调发展为基本点,要着眼于管理效能的提高,体制机制的建立和创新,并且要因地制宜,而不是简单的变化管理形式,更不能搞"一刀切".     

对大学背景下学院管理创新的思考

大学内设学院的管理与过去系级管理有很大不同。但是,现在一些大学内设学院仍然沿用过去系级管理方式,使学院发展受到影响。如何使大学内设学院从沿用过去系级管理方式转为适应学院发展的管理方式,文章对学院管理创新概念与内容、学院管理创新原则和条件,学院管理创新切入点与方案评估进行了研究。     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.