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本文以A市紫金花园房地产项目为研究对象,密切结合本项目实际,编制了本项目的进度计划,并在此基础上从项目进度控制系统的构建、项目进度检查制度的制定以及偏差测量机制的建立等方面构建了本项目的进度控制体系,以为加强本项目的进度管理奠定坚实的基础。 相似文献
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进度、投资、质量是项目管理的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系.工程项目进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,通过实施项目进度控制管理,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行计划控制,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施. 相似文献
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进度管理是进行道路建设项目管理重点管理目标,在整个项目管理各个环节中占有非常重要地位,进度管理是否成功直接关系到项目成功与否;进度管理又与项目建设过程中非常多环节和因素都有密不可分联系。对景观改造工程建设进度进行有效控制,不仅能保证工程建设项目按预定时间顺利完成,及时发挥项目投资效益和社会效益,还能为地区经济发展提供强大支持,推动国民经济发展,提升群众物质和精神生活水平。 相似文献
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进度管理是进行道路建设项目管理重点管理目标,在整个项目管理各个环节中占有非常重要地位,进度管理是否成功直接关系到项目成功与否;进度管理又与项目建设过程中非常多环节和因素都有密不可分联系.对景观改造工程建设进度进行有效控制,不仅能保证工程建设项目按预定时间顺利完成,及时发挥项目投资效益和社会效益,还能为地区经济发展提供强大支持,推动国民经济发展,提升群众物质和精神生活水平. 相似文献
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项目进度制约因素管理理论的基本原理 总被引：8，自引：0，他引：8
本文反映了项目进度制约因素管理理论的产生背景,详细地阐述了它的基本原理,它适用于任一项目的进度计划与控制,突出地强调了它的实用性,它的基本原理主要围绕“项目必须遵守整体优化而非局部优化”这一思想,抓住项目进度的制约因素进行论述。 相似文献
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加强建筑工程项目的进度控制和管理极其重要。科学的进度管理可以使企业在确保工程质量的前提下，取得建设周期和成本的最佳平衡。 相似文献
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工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控静目标的同时努力缩短建设工期. 相似文献
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在电力企业工程的建设过程中,相关部门要加强对进度的管理,在保障工程质量的前提下,有效缩短工期,提升施工效率,推动施工进度,增强电力企业工程的市场竞争力,这对于电力企业的长远发展尤为重要.本文首先说明了进度管理的意义,然后分析了电力工程中影响进度管理要素,最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用. 相似文献
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进度控制目的是通过控制以实现工程进度目标,如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。本文通过分析施工进度控制的地位和作用,针对影响工程施工进度的因素提出控制措施。 相似文献
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本文从工程施工进度控制的基本理论出发,论述某工程进度控制过程,并分析了如何处理进度与工程质量及成本之间的关系及进度控制实施中取得的成效. 相似文献
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本论文是以建筑施工项目作为研究对象,主要应用项目进度与成本管理的理论知识和分析方法,同时本论文采用了理论分析与实证分析、定性分析、定量分析相结合的方法,对建筑施工项目开发过程中的应用展开了比较详细、系统的论述.对整个项目进度与成本进行分析研究,找出可行的解决办法和优化措施,并得出可借鉴的经验,为类似的建筑施工项目提供可参考的信息. 相似文献
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在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.本文从施工现场进度管理;施工现场质量管理;加强施工现场进度质量的监督和控制三个方面阐述了施工质量进度管理在项目管理中的作用. 相似文献
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李洋 《经济技术协作信息》2011,(13):142-142
为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。 相似文献
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王奇 《经济技术协作信息》2013,(23):88-88
本文通过对项目进度控制的概念的引入，详细分析了项目进度控制的步骤，具体阐述了如何对项目进度进行实施，以及怎样综合管理项目进度控制与项目质量、安全、费用。 相似文献
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