浅析工程建设项目施工阶段的工程造价管理

本文分析阐述了工程建设项目施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了充分举例论证说明.     

浅析人防工程造价管理

合理确定和有效控制人防工程造价,将有限的投资效能发挥到最大,是人防工程造价管理工作的目标。本文从理论和实践出发,针对目前人防工程造价管理过程中影响目标实现的突出问题和现象提出思考,供大家参考。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

浅议施工企业工程造价的管理

施工企业为了获取最大的经济效益,要从投标报价阶段、合同签订阶段、施工管理阶段及竣工结算等各个阶段要精细管理,针对不同的环节要采取不同的措施。     

提高工程造价人员素质确保工程造价管理

针对施工企业造价人员存在的问题,就如何提高报价准确度进行了探讨,提出了全面审核对做好工程造价的重要性,介绍了施工企业在工程造价管理过程中应把握好的问题,从而更好地控制工程造价,以期提高投资效益.     

工程造价管理浅析

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

工程竣工结算阶段的工程造价管理浅议

工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价管理的重要组成部分,是确定工程造价的最后环节。文章结合工程项目预算管理的实践经验,论述了在工程竣工结算阶段工程造价管理不同环节的基本要求和审核重点,并提出针对性和操作性都较强的管理建议。     

浅析对工程造价管理的科学控制

随着我们国家加入WTO以后,国民的经济建设进入了高速发展的阶段,工程方面是经济建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响着国家经济发展的速度和社会的和谐与稳定。工程造价管理对工程的质量好坏是密不可分,如何把工程的投资管理得有条不紊,把工程的造价控制在最低,同时还必需保证工程的质量最优,我们就必需把工程造价进行科学、系统的高水平的管理。目前我们国家的建筑企业在造价管理上还存在许多的问题,本文就这些问题进行探究并提出相应的控制策略。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。     

工程造价管理之我见

工程造价是工程建设的灵魂 ,现阶段的工程造价正处于计划经济与市场经济的过度时期 ,还存在诸多不足 ,要应对我国加入WTO后的工程建设市场的需要 ,要从体制入手 ,进行系统的、综合配套改革 ,才能适应工程建设高速发展的需要。     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅析工程造价管理

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价.采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内.文章从投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行了探讨.     

工程造价管理浅析

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

关于如何进行工程造价管理探析

建设工程造价管理与控制贯穿于工程建设全过程.要搞好工程项目造价全过程的控制,需要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多方协作,同时还需要有素质较高和业务水平高的工程造价人员,这样才能更好地进行工程造价控制.     

浅谈工程造价管理

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。然而,在工程造价管理上却存在着一些问题,本文结合我国工程造价管理工作的现状及发展趋势,阐述了如何促进我国工程造价管理的发展对策。     

浅析工程造价控制的措施和方法

工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分,工程造价工作的好坏直接影响到工程的建设实施.因此,工程相关部门及机构必须重视工程的造价管理.本文将从几个方面对加强工程造价管理的工作提出一些建议.     

浅析工程造价的管理问题

深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。