浅谈工程造价控制管理

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本人以自己在预算岗位上的经历,对工程造价控制管理出l现的新问题以及如何在工作中应对这些问题提供一下自己的的建议。     

浅谈工程造价的动态管理

建设工程造价的控制和管理贯穿于建设项目的各个阶段,为使有限的资金创造出更大的效益,就要做到工程造价的动态管理。本文阐述了建设工程各个环节的造价动态管理措施,以提高投资效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈工程造价管理的改革

目前工程造价管理现状、存在问题和市场经济不断发展的形势 ,都要求工程造价管理必须深化改革 ,向前推进。工程造价改革涉及各个方面和相关行业。因此必须处理好改革、发展、稳定三者之间的关系 ,适应形势 ,立足现实 ,面向市场 ,不断探索 ,大胆改革 ,使建设工程造价在管理方面取得突破性进展。一、工程造价管理存在的问题建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的所有费用的全过程管理。改革开放以来 ,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理 ,单纯编制定额发展到按市场经济变化 ,…     

议施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标是利用科学的管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程造价管理的必要性

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。     

合同管理在工程造价控制中的运用

企业的工程项目一般都需要经过一定时期的开发和建设,过程中会有很多的不可预见的因素,故为了实现项目的各项控制目标,就需要重视项目的全过程管理,其中对工程合同的管理尤为关键。在工程造价管理中,合同的管理是核心要素,是确定和调整合同双方经济关系的重要依据,是解决合同纠纷的法律凭据,也是控制工程造价的有效途径。本文主要对工程合同对项目造价控制产生影响的问题进行分析,提出相关合理的运用合同管理进行工程造价控制的对策。     

浅谈房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈热交换站工程造价管理

热交换站工程造价由站房、设备、安装三部分组成,造价控制从收集原始资料开始,通过市场调查,做好设备及站房选型;通过招标,选择设备生产厂家、站房土建及设备安装施工企业;通过科学管理,控制好施工中的造价.因此,热交换站工程造价控制是一个系统的、连续的过程.     

探讨项目建设过程中的工程造价控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的.     

浅谈业主方的工程造价管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。建设单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。     

工程造价管理浅析

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化.     

建筑安装工程造价控制与管理探讨

建筑安装工程造价作为建筑物整个工程造价的重要一部分,如何规范建筑安装工程市场,从而合理控制和管理建筑安装工程造价问题,对于降低建筑工程造价具有必要性.本文从分析我国建筑安装工程造价所面对的一些问题以及特点出发,针时这些问题结合笔者从事多年的实践经验,提出一些控制以及管理建筑安装工程造价的行之有效的方法,从而提高建筑的经济收益,可为建筑安装工程造价的改革提供一些参考.     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题。     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题.