知识经济时代的人力资源管理变革

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。随着社会经济环境和企业管理环境的不断变化，在现实的人力资源开发与管理工作中出现了许多新的问题：机制的创新、人力资源战略的调整、人力资源管理角色的重新定位、适应新环境的考核和激励体系的设计等等，这些都需要我们进行深入的分析和探讨。实施人力资源管理变革，把人力资源变成企业的人力资本是摆在我们面前的一个重要课题。     

人力资源管理的变革与创新

伴随着新经济时代的到来 ,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用 ,人力资本已超过物质资本和自然资本 ,成为最主要的生产要素和社会财富及经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。只有厉行变革 ,实现人力资源管理的变革与创新 ,才能使人才迅速成长和才尽其用。为此 ,人力资源管理部门职能、人力资源管理者的观念都要转变     

浅析中美企业人力资源开发与管理的差异

人力资源是现代企业最宝贵的资源,它是经济发展的根本动力和关键因素.人力资源是人本管理的核心.本文从人力资源概念辨析特征分析入手,以东方管理学派“人本管理“为指导思想,分析了中美企业人力资源开发与管理的特点和存在的误区,指出了中关企业人力资源管理的五大差异,并对我国企业在新的转型时期如何加强人力资源开发与管理作了有益的思考和探索.     

浅析中美企业人力资源开发与管理的差异

人力资源是现代企业最宝贵的资源,它是经济发展的根本动力和关键因素。人力资源是人本管理的核心。本文从人力资源概念辨析特征分析入手,以东方管理学派“人本管理”为指导思想,分析了中美企业人力资源开发与管理的特点和存在的误区,指出了中美企业人力资源管理的五大差异,并对我国企业在新的转型时期如何加强人力资源开发与管理作了有益的思考和探索。     

浅析企业人力资源管理

随着我国市场格局以及社会环境的不断转型和发展，我国企业市场的竞争越来越激烈，竞争中，企业想要拥有自己的一席之地，就必须做好自身的管理工作。在企业日常运营管理工作中，企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。好的企业人力资源管理工作，能够促使企业职工最大程度的实现其价值。而我国对于企业人力资源管理工作的重视。仅仅是近几年刚刚开始。所以，我国企业的人力资源管理工作，存在着各种各样的问题。只有对这些问题进行分析，找出解决问题的对策，才能使企业拥有可持续发展的动力。     

浅析发达经济条件下的企业人力资源管理

随着我国经济的发达,人力资源的管理对企业的发展有着至关重要的作用,人才人力资本决定着企业及经济资本。下文主要论述了发达经济条件下的企业人力资源管理方法和创新。     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在知识经济为背景下的当今社会，人力资源的开发与管理已逐步成为各个企业关注的焦点。本文从人力资源开发与管理的作用入手，分析其在市场经济条件下的战略性地位，同时对其基本原理进行思考讨论，分析构筑人力资源竞争力的重要意义，旨在引起对这些问题的深入讨论，促进企业人力资源开发与管理制度的进一步完善.     

企业人力资源的集成化开发与管理

提出了人力资源开发与管理理论中的一种新概念：集成化开发与管理。人力资源开发与管理的各个环节应是一个有机的、不可分割的整体,企业道德体系、制度系统、创新活动、使用性开发、人员培训、人力资源评价机制以及员工职业生涯设计、智力因素与非智力素质的整合等因素是企业人力资源集成化开发与管理的重要组成部分。     

加强企业人力资源的管理与开发

人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决,试从以下几个方面提出几点个人的看法。     

华人企业文化及人力资源管理变革

从21世纪的时代发展特点出发,总结了21世纪华人企业文化的特点和发展难题,分析了企业文化与人力资源管理实践活动的密切联系,探索了通过改善人力资源管理来变革传统华人企业的措施与方法。     

关于企业人力资源开发和管理的思考

一、知识经济时代人力资源开发和管理呈现的新特征 与传统的人事管理比较,知识经济时代人力资源开发和管理的主要特征表现在:一是强调以“人”为核心,突出知识资本化作用。传统人事管理强调以“事”为核心,看重人对工作的适应性,要求人要服从组织安排,对人的评价强调其工作绩效的评价,忽     

浅析人力资源管理与企业的可持续发展

当一个企业获得稳步发展、欣欣向荣时,高层管理者要进行更深层次的思考,把目标定在企业的可持续发展上.企业要不断提升其竞争能力,确保其可持续发展,加强人力资源管理有着非常重要的意义.文章分析了我国企业的人力资源管理内涵、特点及现状,现代人力资源新理念在企业中的应用,以及应采取哪些措施来确保企业的可持续发展.     

浅析人力资源管理中企业文化建设重要性

21世纪,企业文化建设是企业管理工作的重要发展趋势。"以人为本"则是企业文化管理与人力资源管理工作的核心思想,并成为二者相互作用的纽带。在当今的企业管理过程中,如果构建适应现代化人力资源管理的企业文化体系,并促进企业的人力资源管理工作,实现双方的有效契合,促进企业最大经济利益的实现,并在市场竞争中占有一席之地,已经成为企业管理者十分关注的问题。文章就这一问题进行分析,并提出相应的改进措施。     

企业管理之本:人力资源开发与管理

21世纪是信息时代 ,意味着人类已步入知识经济时代 ,人力资本在继物质资本、财力资本后 ,成为知识经济社会进步和发展的第一生产要素。管理 ,从强调对物的管理转向重视对人的管理 ,这是管理领域中一个划时代的进步。文章结合国内外最新发展动态 ,着重从以下三个方面介绍人力资源开发与管理在知识经济时代中的演变及其特征 :(1)人力资源管理在企业管理活动中的职能与作用 ;(2 )人力资源管理部门在企业组织中的地位与角色 ;(3 )人力资源管理人员的社会价值和工作报酬。     

浅析兵工企业人力资源管理

自进入新世纪以来,企业竞争不管是内容还是形式都发生了很大变化.怎样充分利用人力资源,对企业能否占据竞争市场具有重要影响.本文结合兵工企业,对兵工企业人力资源与管理进行了简单的分析.     

黑龙江森工企业人力资源开发与管理

深入分析人力资源开发与管理的现实意义，详细阐明森工企业人力资源开发与管理现状，重点论述加强企业人力资源开发与管理的途径。     

变革企业中的人力资源管理

在全球经济的环境下,企业为了生存和发展,必然进行着企业的变革。企业的变革对企业员工带来一定的心理压力,并给企业组织中的人力资源管理带来一定的挑战。为了应对这种挑战,企业应从内部的人力资源管理职能活动来改善人力资源管理的有效性,也应从结构重组、业务流程再造、企业文化、业务外包和新技术的运用等来改善人力资源管理的有效性。