项目管理与工程造价控制

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理中也尤为重要.因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,应立足现场管理,强化过程控制,提高企业施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益.     

浅谈如何加强对施工中经济签证的管理

工程经济签证是指在建设项目中由施工单位、工程监理、建设单位共同签署的,用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面材料。它不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续,它是影响工程投资的关键因素之一。加强对经济签证的管理,可以使施工单位免受损失,维护施工单位的切身利益;同时,建设单位把好经济签证关,对杜绝高估冒算,节省工程造价的作用也不容忽视。通过加强对经济签证的管理达到降低工程造价,提高经济效益的目的。     

简述施工企业如何做好竣工结算

竣工结算是施工企业按合同完成全部施工内容,并在竣工验收之后,根据实际情况及合同要求而编制,向业主报送自己应得的全部工程价款的造价文件.建筑工程竣工结算编制工作直接关系到施工企业的切身利益,也是施工单位考核成本进行经济核算的依据.     

试论施工企业收入和成本审计

在对施工企业审计工作中，存在着有许多带有明显行业特点的会计审计问题，尤其是工程收入和成本的确认，它降低了会计信息的可靠性。一、工程收入确认的审计根据建造合同会计准则的规定，如果建造合同的结果能够可靠地估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和成本。实际工作中通常由施工单位的工程部门自行编制工作结算单，     

建造合同的会计处理与纳税处理的差异

一、建造合同及其分类 建造合同准则规定,建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同.建造合同分为固定造价合同和成本加成合同.固定造价合同是指按照同定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同;而成本加成合同是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础,加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同.     

施工单位项目合同管理探析

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。本文对于施工单位合同管理的内涵,合同管理的现状及问题,合同管理的基本内容与要求,财务部门对合同管理的参与、督促与审核,以及施工单位项目合同的纠纷处置做出了详细的分析,并针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义。     

如何做好工程竣工结算工作

竣工结算是施工企业完成合同规定的全部工程内容,经交工验收质量合格后,按照合同约定的方式、内容及索赔事项向业主单位提出的最终工程款的结算。竣工结算由施工单位编制,依照工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核。如何把已实施的工程内容通过竣工结算真实反映出来,使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。     

浅谈施工企业如何做好竣工结算

竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收合格之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的.向发包人提供自己应得的全部工程价款的工程造价文件.经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内.以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

DAB争议解决方式本土化的思考

我国工程建设迈向国际市场的过程中,工程合同争议解决方式也面临着与国际惯例接轨的机遇和挑战.而我国的工程合同争议解决方式存在着部门分割、解决方式单一、规定内容粗疏、实践操作性不强、行政干预、对当事人主体性保护不够等弊端,学习国际上的成功经验,革新我国工程合同争议解决方式,是我国建筑工程界面临的重大课题.来自FDIC合同的"DAB争议解决方式"开拓了我们的视野.     

基于不完全信息的隧道工程施工安全行为博弈分析

隧道工程的施工安全有赖于施工单位是否按规范或合同进行安全生产投入。隧道工程是一个典型的隐蔽工程,参与工程建设管理的不同主体间的施工安全行为博弈是一个不完全信息博弈。对这一不完全信息博弈进行分析,为保证施工安全,不管施工单位安全生产投入成本高低,业主都要对施工过程进行监督;而由于高额的违约收益存在,施工单位往往选择的是违约行为。博弈分析结果表明,可通过设置合理的企业信用机制、激励机制和惩罚机制等措施,提高低成本施工单位参与建设并守约的概率,从而提高隧道施工的安全性。     

如何做好成都地铁工程竣工结算

地铁工程竣工结算是在完成承发包合同所规定的全部地铁工程内容,并交工验收合格后,根据工程所发生的实际情况、施工合同的相关规定和造价管理部门公布的价格调整文件编制而成,向业主提出承包商应得的全部工程价款的工程造价文件。     

国际劳务承包工程维修问题

<正> 一、劳务分包合同中对工程维修的规定及有关问题国际劳务分包合同中关于工程维修的规定一般由三个方面组成。1.维修时间。对工程维修时间的规定一般都和主包合同中规定的一样,即对于分包商承包的工程,主包商为工程业主承担多久的维修,也要求分包商同样地履行。按照国际惯例和工程技术规范,一般土木工程的维修时间均为一年(365天),从签发工程竣工证书之     

索赔与反索赔在工程施工中的应用研究

我们都知道一个项目工程的主要核心是合同的管理,有了合同的制约,承办方和发包方就可以按照合同去执行工程施工,即使出现问题也可以按照合同的规定有法可依,而合同管理中的核心其实就是索赔,索赔分为索赔和反索赔,两者的意义不一样,但是我国在索赔方面的法规比较少,而且对于法律和合同的意识方面的认知也比较薄弱,因为没有正确的指导与培训,所以从成本角度上说,双方一切从简,而出现问题之后,粗糙的合同,没有各个细节方面的规定,因此对于索赔的概念就比较难以实施,主要我国在索赔方面的改观是由于20世纪80年代的云南鲁布革引水发电工程运用了比较国际化的工程管理模式,这才导致了我国对于工程的管理意识才慢慢地提高,也就出现了索赔.     

试论如何有效的进行工程索赔

工程索赔是指承包商在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际、内容充实、证据确凿、有说服力、索赔计算准确并严格按索赔的规定和程序办理外,同时注意索赔技巧,这对索赔的成功十分重要。本文从投标报价阶段、签定工程阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。     

浅谈施工企业工程造价控制与管理

施工企业工程造价管理是指在项目实施过程中,施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

试论工程竣工造价结算审核策略

工程竣工造价结算是指施工单位按照劳动承包合同规定的内容完成承包的工程,经验收质量合格并且符合合同的基本要求后,向业主单位进行的最终工程款项的结算。竣工造价结算是一种动态的计算方法,是根据工程实际发生的数量与金额来计算的,工程竣工造价结算的审核不仅是核定建设工程造价的基本依据,也是编制竣工结算和核定变更固定资产总值的依据。本文试分析一下试论工程竣工造价结算审核策略。     

简议如何做好建筑工程竣工结算

建筑工程竣工结算是在完成承发包合同所规定的全部建筑工程内容,并交工验收合格后,根据工程所发生的实际情况、施工合同的相关规定和造价管理部门公布的价格调整文件编制而成,并向业主提出承包商应得的全部工程价款的工程造价文件。     

浅谈建设工程竣工结算资料编制

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算.工程竣工结算直接关系到一个施工单位的效益利益与建设单位建设项目投资的控制,对于建筑工程竣工结算工作是一项意义重大的工作,本文论述了编制竣工结算资料有关事项.