烟草商业企业新员工教育培养问题研究

随着烟草行业的改革发展,烟草商业企业逐步走向精细化管理道路,对干部职工素质能力要求越来越高,而新员工的加入,一方面为企业发展注入了新鲜血液、增添了新的动力,另一方面,如何做好新员工的培育教育,引导新员工适应行业发展需要,提高自身素质,在工作岗位上实现人生价值,成为企业管理者面临的新课题。笔者从全市系统层面分析新员工成长的问题,在剖析问题原因基础上,提出应对措施,助推企业持续健康发展。     

烟草商业企业员工职业生涯规划管理初探

职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科,它对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。本文从烟草商业企业员工职业生涯规划现状及存在的问题出发,积极探索加强烟草商业企业员工职业生涯规划管理的对策,通过员工职业生涯规划管理的构建,提高员工的职业满意度;同时,有效提升企业的经济效益,实现个人与组织双赢。     

浅谈烟草商业企业推进民主管理的基本途径

当前,烟草商业企业的管理与新形势下的企业发展存在着三个方面的矛盾:一是管理方式与社会对本行业放开的呼声、行业整体素质提升的要求不适应;二是管理方式的改革跟不上行业发展模式改革的步伐;三是管理体制不能适应企业自身的发展要求。针对上述问题,应从以下几个方面提出解决办法:首先是提高领导班子依靠职工办企业的民主意识;二是提高企业职工队伍的整体民主意识和道德水平;三是建立健全民主管理的各项制度,并通过这些措施,实现企业的民主管理。     

浅议精益管理在烟草商业企业中的应用

当前市场经济环境下,烟草行业发展进入中高速增长新阶段,规模增长逼近拐点,结构提升空间日趋狭小,品牌价值扩张存在难度,整体发展的效益增长面趋窄。在这种形势下,发展的着力点越来越重视“节流”,就是以最小的成本换取最大的效益,如何精简管理流程,减低管理成本,提升管理效能,实现向管理要效益,求发展,本文主要通过阐释精益管理的含义、必要性,来分析如何将其应用到烟草商业企业中。     

浅谈烟草商业企业内部会计控制

在中国加入《世界烟草控制框架公约》的新形势下,烟草行业也必须适应市场经济的需要,烟草行业经过一系列的体制改革,在改革、创新的进程中迅速构建现代企业管理机制。加强烟草行业内部监管主要是为了整体提高工作效率,其中基础工作是作好行业内部会计控制。通过建立烟草商业企业会计内部控制制度、有效地激励和约束机制,加强烟草商业企业的内部审计与外部监督等措施保护烟草企业大额资产物资的安全和完整性,保证财务基础工作的顺利完成,实现烟草商业企业的快速、稳定、健康和可持续发展。     

烟草商业企业动态预算管理问题探析

建立和完善烟草商业企业动态预算管理体系是适应烟草行业改革的必然要求,也是信息技术在烟草企业应用的必然趋势.为此,文章从分析烟草商业企业现有预算管理模式面临的主要问题入手,阐明了实施动态预算管理模式的意义,详细介绍了实施动态预算管理的措施.     

浅谈如何利用新媒体推进烟草商业企业精益管理工作

全面推进企业精益管理工作,是烟草商业企业生存和发展的内在需要,是破解行业"三大课题"的有效抓手,是转变行业发展方式、提高企业管理质量和效益的重要保障。本文以精益管理理念为指导,对如何在烟草商业企业中推进新媒体应用问题进行了可行性探讨,以期为企业的降本增效开辟新途径。     

立足风险防控 加强烟草商业企业合同管理

合同管理是企业风险管理中一个十分重要的内容,直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。烟草商业企业一方面承担国家烟草专卖的职能,另一方面也是一个普通的民事主体,时刻受到各种经营管理风险的冲击。面对当前的实际情况,只有通过创新手段,不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才能提高合同管理水平,降低风险,确保健康稳定发展。     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

加强烟草商业企业采购管理内部控制的建议

自《烟草企业采购管理规定》出台以来,烟草商业企业采购管理质量得到了显著提升,但在某些方面仍存在一定问题,尤其是采购管理内部控制方面有所欠缺.因此,本文针对烟草商业企业采购管理内部控制问题展开探讨,并提出加强内控的建议.     

烟草商业企业碳管理会计体系探究

本文基于碳会计相关理论和政策要求,本着科学性和可操作性原则,以CZ烟草商业企业物流部门为例,利用因子法计量物流管理各环节碳排放量,初步测算能耗效率和能耗产出情况。立足烟草商业企业生产经营实际,探索构建包括碳会计确认与计量、碳预算管理、碳会计信息披露、碳会计绩效管理等内容的碳管理会计体系,提出优化烟草商业企业碳会计管理思考,为烟草商业企业碳会计管理研究探索提供研究思路。     

浅谈基层烟草商业企业资产管理存在的问题及改进措施

随着社会经济的不断发展,烟草行业规模不断壮大,其资产存量也在逐年增加。但是,由于长期以来资产管理理念薄弱、资产日常监管不够规范等原因,导致资产管理中存在许多漏洞,进而影响企业高质量发展。因此,本文将从基层烟草商业企业资产管理现状出发,对资产管理中存在的问题进行分析,并就问题提出改进的措施,希望能够提高基层烟草商业企业资产管理水平。     

浅谈烟草商业企业服务补救体系建设

服务补救(Service Recovery)是服务人员对服务过程中的缺陷及失误所做出的反应和行动。服务补救作为营销理论的一种新概念,已被越来越多的服务领域所重视。由于服务本身的一些不可控性,很难使得所有的零售客户都满意。本文试图通过回顾前人对服务补救的相关研究,为这一概念在烟草商业企业当前实践中的应用提供参考,全面展示服务补救因素及其与客户满意之间的关系。烟草商业企业如何进行有效的服务补救就成为研究的焦点。     

物流能力:烟草商业企业成功的关键

欧麟物流一直高度关注中国烟草物流的发展,于2002年开始涉足烟草商业物流的咨询服务。早在2002年底,欧麟物流总经理董中浪先生就在刊物上发表了对当前物流热点市场的看法,其中,非常重要的就是烟草商业物流。董中浪先生与本文另一作者杨逸文先生共同工作了相当长的一段时间。杨先生也非常关注如何站在供应链战略管理的高度去把握目前烟草商业在现代物流上的投资成效。此次二人共同撰文,就是希望以他们的行业经验和欧麟物流长期从事物流咨询所秉持的先进理念与科学的方法论,描述烟草商业企业推动现代一体化物流体系建设的基本规律和准则,为业界起到抛砖引玉作用。     

烟草商业企业文化建设的若干建议

企业的长远发展离不开良好的企业文化,企业文化有着重要的影响力。随着我国烟草商业企业的不断发展,烟草企业文化与精神文明建设成为目前各大烟草商业企业的重要发展课题。企业要深入挖掘和开发出企业长期发展所需要的各种优秀的文化元素,制定企业发展目标和战略目标,实现效益最大化。下面本文就对烟草商业企业的企业文化以及文化建设进行探究,让优秀的企业文化推动烟草商业企业的发展。     

浅谈烟草商业企业全面预算的审核方法

预算是执行的目标和依据,对其选择科学的审核方法非常重要,本文结合烟草商业企业全面预算的实际,对预算的审核方法进行了简要的探讨。     

市级烟草商业企业全面预算管理问题探究

全面预算管理是当前我国企业流行的一项管理措施,随着现代管理水平的提高,全面预算管理越来越重要.烟草企业是我国的纳税大户,但随着现代经济形势的变化,烟草企业的利税增长有所减缓,尤其是市级烟草商业企业,面临着结构调整和开拓销量的双重压力.在这种环境下,如何利用全面预算管理实现烟草企业的持续发展,达到降本增效的目的,是每一个...     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

烟草商业企业标准化工作的优化策略探讨

标准化工作能够帮助企业提升管理效率、优化流程机制等。本文结合近年来烟草行业推动高质量发展和企业现代化建设的总体要求,对烟草商业企业标准化工作中存在的问题进行了剖析,并对优化企业标准化工作、提升标准化管理能力等相关策略进行了深入探讨。