刍议企业财务管理目标的选择

当前,由于理论界对财务管理目标观点争论的影响,企业对如何树立本企业的财务管理目标存在许多误区,影响了企业的长久发展.笔者认为,企业应结合自己的实际情况,采用长短期目标结合的方式确定本企业的财务管理目标.     

我国企业财务管理目标的具体选择

经济全球化，使得企业中的财务管理目标和选择将越来越重要。随着商品经济体制的逐步建立和完善，我国企业在这些方面已取得一些初步成果，实际工作中也探索出了一些企业财务管理的办法，但这些探索都处于零散的状态不成体系，无法指导企业财务管理的实际工作。因此，有必要对其进行归纳、总结和提炼，并与经典财务管理理论相结合进行升华，进而形成较为系统的企业财务管理研究成果，发挥理论指导实践的作用，助推我国企业的发展。     

基于XML的财务信息可视化机制研究

本文在分析基于XML财务信息表示意义的基础上，结合XBRL语言的特点，从技术角度，提出了基于XML的财务信息可视化模型，并在实例中分析了该模型的优点。     

会计政策选择对企业财务利益的影响

2006年2月15日,财政部正式发布了39项会计准则。新准则的发布标志着一个新会计时代的开始。颁布和实施新准则,是中国会计发展历程的重要转折点,对我国企业也将产生不可估量的影响,如何根据新准则的要求选择适合本企业的会计政策是摆在每个企业面前的问题。     

基于信息化的企业财务共享管理探讨

自改革开放后，我国社会经济正在快速发展，科学技术取得比较显著的进步，推动我国企业走向全新的发展道路，但同时也提出了更为严峻的要求与挑战。正因如此，“财务共享问题”愈发显著，成为社会中引起热议的重点话题，是企业财务工作改革升级的有效途径，也是实现企业管理创新的关键所在。基于此，本文就信息化环境为背景，围绕企业财务共享管理展开研究，首先阐述财务共享服务模式的重要意义，其次分析现阶段企业财务信息化管理中存在的问题和不足，并提出几点具体的优化策略，望相关人士参考。     

企业财务资金管理信息化的探讨

资金信息化是企业财务信息化的一个重要子系统,是指企业应用信息处理技术和网络技术,建成现代化的通讯系统等手段构建一套完整的系统,本文主要探讨企业财务资金管理信息化的作用、存在的问题及对策。     

企业财务管理信息化建设

积极研究财务管理的信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业的竞争力,都具有积极的现实意义。     

企业财务信息化管理的实施策略

财务管理信息化是时代发展的产物,也是企业财务管理工作发展的趋势。企业财务信息化管理对提高企业管理水平,提高企业经济效益和社会效益具有重要的意义。下面本研究首先分析了企业财务信息化管理的重要性,然后针对当前企业财务信息化管理中存在的问题进行分析,最后提出一些实施企业财务信息化管理的策略,以供参考。     

如何选择企业财务管理目标

财务目标是一定社会经济条件下的产物,是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束,财务目标有相应不同的选择。 　　一、财务目标选择的历史必然性 　　我国社会主义经济体制建立以来,实行了长期计划经济,在传统的集权管理模式下,企业财产所有权和经营管理权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。企业领导人职位的升迁、职工利益的多少,均由产值计划指标的完成程度来决定,这就决定了企业必然把产值最大化当做财务管理目标。在非市场化的指令经济状态下,“产值最大化”目标有…     

基于和谐社会视角的企业财务关系管理

本文认为,在构建和谐社会背景下,企业要构建与外部各利益相关者之间的和谐财务关系,即构建与股东、债权人、税务机关、债务人、供应商、客户等的和谐财务关系;同时也要构建与内部各利益相关者如采购、生产、销售等部门以及员工之间的和谐财务关系。只有实现了财务关系的和谐,才能实现企业及社会的和谐。     

基于SWOT分析的成熟期企业财务战略选择

面对当今复杂多变的外部环境,企业的运营环境发生的巨大变化,制定适合企业发展的财务战略,已经成为企业增强自身竞争力的核心内容。同时,企业财务战略的选择应与企业生命运定的轨迹——企业生命周期相适应。处于成熟期的企业是其生命历程中的关键时期,本文利用科学的战略分析方法——SWOT分析方法,确定有利于成熟期企业生存和可持续发展的有效财务战略选择模型。     

企业财务管理的目标及选择

企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是企业财务管理行为的向导。实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

上市公司融资方式选择——一个基于控制权收益的分析框架

本文引入控制权收益因素建立了上市公司融资方式选择模型.模型分析结果表明,在上市公司以控股股东收益最大化而不是全体股东收益最大化为经营目标时,Stein(1992)所指出的好公司只能发行债券,中等公司只能发行可转债,差公司只能发行股票的无任何融资代理成本的市场分离均衡就无法实现.随着控股股东可能获取的控制权收益大小的不同,各种公司都有可能发行股票,发行可转债的既可能是中等公司,也可能是好公司.     

如何推进监狱企业财务信息化管理

一、财务信息化的内涵 财务信息化是指财务人员以信息技术为手段，利用现代技术，对传统财务管理模式进行创新和优化，建立与之相适应的财务管理模式，发掘财务资源的信息潜能，以实现高效率、高质量、低成本的全新管理模式，从而实现信息资源数字化、信息传输网络化、信息管理智能化，管理手段现代化。     

谈如何加强企业财务信息化管理

从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为实现管理创新的突破口,文章分析了企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,探讨了具体的解决办法和管理思路,对企业推行财务信息化管理具有重要的现实意义。     

论企业财务战略的选择

文章在分析财务战略与企业发展关系及财务战略的失败对企业发展的危害的基础上,通过对财务战略评价的维度分析和指标选择,建立起一个有效的财务战略分析模型——财务战略矩阵,从而解决了企业发展过程中财务战略抉择的难题.     

基于物联网的供应链可视化管理

文中针对供应链可视化的相关要求提出了基于物联网技术的可视化模型,旨在通过利用物联网技术,为供应链上下游企业提供供应链上实时可靠的信息以实现供应链可视化,从而为具有相应权限的供应链成员企业的精准控制,快速反应和有效决策提供支持。     

制造企业财务管理信息化建设的优化策略

信息化是新时期制造企业生产经营发展的必然趋势,财务管理信息化能够为企业的发展创造价值,降低企业运营风险,节约企业生产成本。因此,本文结合制造企业财务管理工作,对如何优化企业财务信息化管理手段进行研究,借此针对性地改进制造企业财务管理流程,用信息化的管理平台,促进财务信息的交互、共享,提升企业财务管理水平。