坚持以人为本的和谐文化建设

北京医药股份有限公司(简称北药股份)的前身是有50多年历史的国有医药商业企业,2000年末改制为多元化的股份制企业。北药股份现已发展成为北京市最大的医药流通企业,主要从事药品、医疗器械等商品的批发、零售连锁经营和配送服务。下设有8个分公司、8个子公司,共有员工1100多名。2001年以来,北药股份以“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会理论为指导,以促进企业协调、可持续发展为目标,通过实施以人为本的和谐文化建设,依靠文化的力量凝聚广大员工共同奋斗,形成了企业与员工、企业与社会和谐发展的新局面。     

发挥工会优势 推进企业和谐发展

工会组织是联系人民群众的纽带,作为工会中的一员,要充分认识到抓好企业的思想政治工作及企业文化建设有利于加强党对企业的政治领导,坚持正确的经营方向,促进企业健康发展。而企业要发展,又必须通过深入细致的思想政治工作,充分调动员工的积极性,提高增强员工的凝聚力。而和谐文化建设的关键点又在哪里?笔者对基层工会建设,推进项目的和谐发展的着力点及关键点进行探讨。     

论工会如何发挥优势推进企业的发展

企业的健康发展离不开工会组织的大力支持与引导。本文从我国当前企业管理现状出发,对新形势下工会组织如何发挥其自身优势,积极推进企业的可持续发展进行了研究。研究认为,在社会主义市场经济体制下,企业工会对促进企业的健康发展赋有不可推卸的使命和责任。因此,企业工会组织应当坚持以人为本,积极维护企业员工的合法权益;应当恪守以效为本的原则,为打造企业的核心竞争力作出应有的贡献;最后工会组织应当强化思想政治工作的感召力,积极推进企业文化建设;从而使企业在市场竞争中立于不败之地。     

广西企业文化建设经验交流材料摘登(之二)

广西玉林制药有限责任公司为人类创造健康为股东创造利益为员工创造前途为社会创造效益广西玉林制药有限责任公司历经47年的风雨沧桑，经过探索、积淀，形成了具有“务实、求精、致远”的玉药特色的风格。玉药企业文化建设，在不同时期具有不同的风格特点，起着不同的推动作用，体现了不同的成效。在创业时期，玉药企业文化建设围绕企业精神的培养，形成了艰苦奋斗的风格，大力倡导“白手起家，艰苦奋斗”“人人多奉献，多发一分光和热”的精神和“团结、紧张、严肃、活泼”的优良作风，努力营造“家”的感觉；在二次创业时期，围绕企业生存…     

走进这个门 就是一家人——上海安富轿车驳运有限公司“建设和谐企业”掠影

上海安富轿车驳运有限公司在赵桂河总经理的领衔下，认真贯彻“以人为本，建设和谐企业”的宗旨，以发展、维护为主线，围绕员工最关心、最直接的问题，努力为员工办实事，营造了和谐、稳定的劳动环境，不仅增强了企业的凝聚力和向心力，也有效地促进了公司的全面发展。这个公司的外来务工人员比例达到98％，并且来自不同地域，且文化程度高低参差不齐，在人力管理上有相当大的难度。     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

构建和谐企业是构建和谐社会的重要支撑，必须切实发挥思想政治工作的优势，把“以人为本”、“科学发展”作为一条主线营造良好的发展环境，以科学发展促进企业和谐，坚持以人为本，以员工的思想稳定保证企业的和谐，培育企业文化坚持自我创新，以优秀的文化孕育和谐。     

处理好五方面关系 加强基层农发行企业文化建设

“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”是一种以服务为基础，以发展为核心，以员工为主体，以和谐为目的，实现打造现代银行企业管理制度为目标的农发行企业管理新理念。丰富企业文化生活，活跃企业文化氛围，引导员工快乐工作，促进企业蓬勃向上，已成为农发行企业管理提升层次的必然。     

构建和谐劳动关系筑牢企业发展基石

作为一个有着30多年历史的民营建筑企业，始终坚持“尊重员工、依靠员工、发展员工、成就员工”的价值理念，把提高员工安全感、尊严感、成就感、归宿感、荣誉感作为重要使命，将企业发展成果最大程度地惠及员工，最终实现了企业和员工的共建共享、共同发展。新疆永升建设集团公司的成功经验为各类企业更好地构建和谐劳动关系提供了很好的经验。     

关爱聚人心 和谐兴企业——上海斯米克威尔柯焊材有限公司工会的事迹

上海斯米克威尔柯焊材有限公司位于崇明建设镇，系中外合资企业，创办于1984年底，1990年组建工会。10多年来，公司工会切实加强自身建设，通过健全和落实关怀员工的制度、推动和深化民主管理、加强企业文化建设等途径，在构建和谐企业中发挥了工会组织的应有作用，促进了企业的健康发展。公司先后获得全国重合同守信用企业、市重合同守信用百家优秀企业、市县文明单位、上海市非公有制企业五好党组织、县先进职工之家、县三八红旗集体等荣誉称号。     

构建和谐劳动关系 促进企业健康成长——山东金岭化工股份有限公司创建劳动关系和谐企业纪实

山东金岭化工股份有限公司在构建和谐企业的实践中，始终坚持以人为本，把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作之中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展的双赢，2006年公司被东营市命名为首批“劳动关系和谐企业”。     

以诚信求和谐 以发展促和谐

湖州市浙北大厦有限责任公司深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，始终坚持以“改革创新、做大做强企业”，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建设协调发展，构建“和谐企业”作为总的发展目标。以人为本，把企业内外关系和谐、诚信经营、科学管理、持续发展贯穿于各项工作中。以发展促进和谐，以管理推动和谐，以诚信求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力构建和谐企业。实现了企业持续稳定发展、员工整体素质提高、企业经济效益连年大幅度增长、员工收益逐年提高的“双赢”。公司先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、全国“百城万店无假货”活动示范店、“全国诚信维权示范单位”、“全国商业服务业先进企业”、“全国维护消费者合法权益成绩显著单位”、“全国供销合作社系统先进集体”；连续五届被评为浙江省“文明单位”；浙江省“企业文化艺术十佳单位”、浙江省财贸系统“职业道德建设十佳集体”、浙江省“财贸系统推进再就业工程先进集体”等三十多项荣誉称号。     

如何发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用

十八大召开后为工会组织的工作提供了更为明确的方向,也为之后的工会组织在企业发展中的重要地位奠定了坚实的理论基础,而企业文化及其建设对于一个企业的生存和发展具有非常关键的意义,工会组织的工作促进了企业文化建设,对于企业来说也不容忽视。因此,企业工会组织的应该充分发挥自身优势,在开展工作的过程中,应该不断加强针对性和有效性,为发展和谐劳动关系、推动构建和谐企业、和谐社会发挥更大的作用,从而有目标、有步骤、有秩序的参与企业文化建设。     

把企业文化作为企业改革发展的推动力

柳州五菱汽车有限责任公司多年来重视企业文化建设，把企业文化作为企业改革发展的推动力，企业精神文明建设与物质文明建设得到了协调发展，有效地开发了人力资源，调动员工积极性，提高企业凝聚力。五菱进入２０世纪９０年代后，形成了以“造人、造车、造企业”为企业宗旨和“以五菱发展为重、继承·学习·创新、客户至上、以人为本、团队合作”为核心价值观的企业文化，企业获得健康稳步快速发展，形成了年产１５万辆微型汽车的能力，年销售收入近４０亿元，企业的竞争力不断增强。企业文化引导五菱形成独具特色的管理模式五菱注重用文化…     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

在现代企业管理中,企业工会组织和企业文化,都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用。企业文化作为思想政治工作的重要载体纳入到企业管理中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业工会组织在宣贯企业文化过程中,把具体的工作职能融入企业文化建设之中,有利于构建和谐企业,维护员工合法权益。正确把握工会组织和企业文化的关系,实现两者的相互促进和提高,在企业内部形成一种和谐、理解的良好环境,对构建和谐的企业文化,促进企业的文明建设,增强企业凝聚力具有十分重要的意义。     

以人为本 实现和谐发展

企业是社会中的经济组织，它的成长与发展永远处于一个动态的过程之中。在这一过程中。企业人力资源的物理状态和心理状态也都处于一个不断流变的过程中。如果企业能够与员工始终达成并维持一份动态平衡的“心理契约”，将会保障企业人力资源有效地长期为企业发展服务。“心理契约”不是一种有形的契约。企业的成长与员工的发展都在不断变动，难以用一纸僵化的文本加以载明，但是只要企业与员工仍然能找到各自需求的交点，企业能清楚每个员工的发展期望。并加以满足；同时每一位员工也坚信企业能实现他们的期望，而努力为企业发展做出贡献，这～契约就始终发挥着有形契约的作用，实现公司与员工的和谐发展。因此，共建并维护“心理契约”成为人力资源管理体系建设的工作中心，也是企业文化建设的价值所在。     

华能山东节能环保和谐发展

为做好节能环保工作，实现企业实现持续、快速、健康发展，华能山东分公司始终践行“三色”公司的宗旨，积极引导员工在实际工作中、在各自岗位上自觉自愿地加大节能降耗和环保工作力度，促进企业自身的和谐发展、清洁发展。     

试议工会在企业文化落地中发挥的职能作用

随着国家电网建设“一强三优”现代公司的加速推进,系统各单位在“五统一”的总体要求下,大力实施企业文化传播、落地和评价“三大工程”,这给企业工会组织带来新的活力,也为学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路提供了良好的氛围。落地生根方能开花结果,企业文化落地必然让员工参与进来,最大程度地调动广大员工的积极性。本文以福建水口发电集团有限公司为例,阐述工会工作在深化“面对面、心贴心、实打实服务职工基层活动”之实践,探索通过工会工作与企业文化建设的相互影响相互融合,企业与员工的相互信赖相互促进,在企业发展中发挥工会的职能作用。     

以企业共同价值观培育员工队伍——上海市农工商出租汽车公司建设企业文化的做法

农工商出租汽车公司崇尚人本管理，以“尊重人、关心人、激励人”为管理方略，以企业文化凝聚员工的心。在长期的实践中，公司提炼了“自我超越、永不满足”的企业精神和“企业品牌是我们共同的利益”的企业价值观以及“让市民感受文明，让乘客满意放心”的企业道德观，并以此作为企业文化的核心，激励员工为实现共同愿景不懈努力。公司坚持以企业的共同价值理念统一员工思想、营造企业氛围、培育员工行为规范，充分激活员工潜在的积极性，培育了一支忠诚企业、爱岗敬业，自觉服务市民、奉献社会的员工队伍，展示了上海出租汽车行业的文明形象，体现了上海城市的精神风貌。企业蝉联上海市文明单位称号，连续三年获上海市用户满意企业荣誉和全国优质服务先进单位称号，“农工商出租”已成为上海市民最喜爱的出租车品牌之一，“蓝天白云”出租车业已成为上海街头一道亮丽的风景。     

上海三菱电梯有限公司

上海三菱电梯有限公司是由中方控股和管理的中日合资电梯生产经营企业,公司多年来秉承“创造更和谐的生活空间”的经营理念,构建以“超越自我、从零开始,坚持‘以顾客为中心’“的企业文化体系,竭诚为广大用户提供“上上下下的享受”优质服务。经过多年的持续发展,公司已发展成为中国最大电梯制造企业和全球最大电梯单体制造商。     

浅谈企业文化中刚性与柔性的和谐关系

刚性文化具体所指的是企业的规章制度、岗位职责、行为规范等，员工必须无条件地执行，对员工有绝对的约束力，员工如果违反这些规定将受到约定的处罚。柔性文化则注重员工的心理感受，从人性特点出发，营造一个相对宽松的工作、生活环境，让员工身心愉悦地在一个工作集体中工作，并有自豪感和成就感。应把刚性与柔性融合为一个和谐的整体，这样才能让企业文化更有生命力，从而实现“火”与“物”、感性与理性、情感逻辑与效率逻辑的和谐统一．