房地产开发企业内部控制制度的建立与完善

伴随着各类改革的逐渐深入,房地产开发企业所处的政策与金融环境愈来愈令人担忧。然而。整个社会环境对于房地产开发企业所提供产品的质量却愈来愈关注,房地产开发企业为了确保其社会竞争力,只能承担愈来愈高的经营成本。在这个背景之下,房地产开发企业必须重视自身内部控制制度,充分认识企业内部控制制度存在的不足,并结合企业实际建立并完善有效的内部控制制度,从而实现企业利益的最大化。     

房地产开发企业内部控制制度的建立与完善简

伴着各类改革的逐渐深入,房地产开发企业所处的政策与金融环境愈来愈让人担忧。然而与之不同的是,整个社会环境对于房地产开发企业所提供产品的质量却愈来愈关注,房地产开发企业为了确保其社会竞争力,只能承担愈来愈高的各项成本。在这个背景之下,就需要房地产开发企业重视自身内部控制制度,充分认识到已有的内部控制制度存在的不足,并结合企业实际建立并完善有效的内部控制制度,进而实现企业利益的最大化。     

完善房地产开发企业财务内部控制的研究

内控制度是企业持续发展的重要保障,但是,在如今的房地产开发企业当中,还有相当一部分房地产企业还没有深刻地认识到内部控制制度的重要性,还没有建立内部控制制度,或者虽然已经建立了内部控制制度但是并不完善,在实际的运用中出现了许多问题。本文从实际出发,分析现今房地产开发企业内部控制的问题,并为房地产开发企业的财务内部控制机制建设提出一些建议。     

论国有房地产开发企业加强内部控制建设对策

房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。     

房地产开发企业内部控制的有效建立

随着房地产开发企业的不断增加，要想在激烈的市场竞争中站住脚，使企业保持健康的发展并取得经济效益，唯有从开发企业自身做起，严格执行企业内部控制，才能使企业立于不败之地。笔者就房地产开发企业的内部控制谈一点粗浅的认识。     

会计信息化环境下房地产企业内部控制问题研究

房地产企业通过内部控制制度的执行可以有效的约束内部会计行为,确保房地产企业资产完整以及会计信息真实可靠,对于遏制在风险较高情况下,房地产企业可能存在的各种违法违规问题的发生,治理房地产企业会计信息失真至关重要。基于此,本文对会计信息化环境下房地产企业内部控制问题进行了研究,以期共同商榷。     

企业内部审计风险的成因及控制

经济的发展、企业规模的扩大及经济业务的复杂化程度的提高,推动着越来越多的企业开始关注企业内部控制机制的建立,内部审计作为内部控制制度的一部分也引起了人们的关注;同时,由于经济环境的变幻使得经营活动的不确定性增加,因而怎样降低内部审计风险更好的提高企业内部控制机制的效益也引起了人们的思考。本文拟就企业内部审计风险的成因、特点及其控制做一简要的探讨。     

中小房地产企业的流程管理和内部控制 ——以某房地产企业为例

现如今,房地产企业发展所面临的市场环境日趋恶劣,行业竞争愈加激烈,土地成本高居不下,国家限购限贷限价政策层出不穷,房地产开发利润空间逐渐缩小,对于中小房地产企业而言,只有梳理内部管理流程,发现风险控制点,制定相应控制制度,利用信息技术做支撑,把内部控制管理嵌入流程管理当中,优化企业经营生产过程,提升企业运行效率,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文以某中小房地产为例,梳理其管理流程和管理制度,分析内部控制制度现状,发现问题,提出解决策略,希望对改善中小房地产企业的内部控制管理现状有所帮助。     

金融危机环境下房地产企业内部控制研究

在金融危机的影响下,我国房地产行业会进入比较困难的经营时期。尽管国家会采取各种积极应对措施,但是金融危机环境下,房地产企业仍然会面临着非常严峻的考验。我国房地产企业只有拥有非常良好的内部控制系统,才能够平安的度过大大小小的金融危机。良好的内部控制使得房地产企业对于金融危机拥有很好的免疫力,能够帮助企业顺利平安通过金融危机。根据调查发现,目前我国房地产企业在内部控制方面还存在一系列的问题,使得房地产企业在金融危机下的免疫力比较低。本文主要从金融危机环境下房地产企业内部控制存在的问题入手,着重分析加强金融危机环境下房地产企业的内部控制的策略。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

企业内部控制建设研究

过去的这些年,我国经济飞速发展,也对房地产企业提出了转变自身管理模式的要求。内部控制是现代企业管理的一项重要内容,房地产企业由于受到传统计划经济的影响,内部控制制度现今仍存在诸多问题,忽视制度建设、过度依赖人员素质、话语权高度集中等问题仍待解决。构建并且完善企业内部控制制度,是提升企业效率、效益的客观要求。房地产企业具有高风险、资金密集的特点,加强企业内部控制环境的建设,完善控制机制,有利于房地产企业健康、持续发展。     

完善我国上市公司内部控制环境的探讨

内部控制是现代企业管理的重要内容,是企业自我调节和自行制约的内在机制,内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,因此除强调内部控制制度本身建设外,如何加强内部环境建设也应该成为人们重点关注的。     

房地产企业会计内控制度的建立和完善探究

通常,房地产企业开发的项目进展期限较长,而且受到投资量大的影响导致房地产企业面临的风险较高。所以,房地产企业必须创建高效的内控制度,进而使得房地产企业的发展项目和发展目标均保持可持续发展的理念。会计内部管控在房地产企业内部管控中占据重要地位,能够高效减少房地产企业的基础成本,增强房地产企业在市场中的竞争优势,继而保证房地产企业完成预期的目标。论文对房地产企业会计内控制度的创建和改善展开了深度的研究和归纳总结,期望为房地产企业的发展提供一定的借鉴。     

完善企业内部控制体系的研究

企业经营失败、会计信息失真以及不守法经营在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。因此，加强和完善企业内部控制，已经成为长期以来理论界最为关注的话题之一。由安然公司开始的一系列舞弊事件的发生，引发了人们对内部控制更多关注的目光。因此建立和完善企业内部控制制度，切实加强企业内部控制，是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。     

房地产开发企业内部控制的构建与完善

构建与完善企业内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业,构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义,房地产开发企业应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控。     

“营改增”后房地产企业内部控制体系的改进完善

几年来我国的房地产行业发展迅速,随着2016年5月1日国家对于房地产企业调控政策的变化,房地产进入了增值税时代。本文中笔者结合自身多年从事房地产行业调研的经验,从房地产企业内部控制制度的内涵、房地产企业内部控制制度的作用,分析房地产企业内部控制制度的现状,并针对这些给出相应的改进建议。     

房地产企业跨区域开发探讨

一、跨区域开发的概念近几年,房地产开发企业面临着激烈的竞争环境,全国较大的房地产开发企业都逐步开始了实行跨区域市场开发的发展方式。房地产开发是通过多种资源的组合使用而为人类提供居住空间,并改变人居环境的一种活动。房地产开发所创造的价值,主要体现是为房屋使用者提供满足其需求的入住空间,增加了社会物质财富的总量。房地产企业跨区域发展是指企业根据行业特点和企业自身优势,从关注市场需求开始,通过     

公立医院内部控制研究

随着人们生活水平的不断提高,医院逐渐占据经济主导地位,在新型的医疗改革的氛围下,公立医院作为社会医疗服务中心的主体力量更加需要做到重视自身的发展,关注内部控制这个工作要点.在医院的改革与发展日趋完善的今天,实行内部控制制度势在必行.通过研究公立医院内部控制建设、环境以及信息沟通等方面的因素分析了其内部控制与管理方面面临的问题.本文首先阐述了公立医院内部控制制度的含义,其次提出了内部控制制度存在的问题,最后针对提出的问题给出了完善的建议.     

企业内部控制研究角度的转变

企业内部控制概念是与企业管理理念共同发展起来的,是管理现代化的必然产物;而企业管理理念的发展又与经济环境的发展变化密不可分。也就是说,我们要研究企业内部控制,应当从影响它的控制环境开始。随着人们对企业内部控制研究的不断深入以及对公司治理的关注,研究者也将研究企业内部控制的角度从传统的日常经营管理业务以及审计业务转为公司治理。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在竞争中取得优势各企业纷纷最开始重视内部管理控制的作用。提高企业内控管理水平,增强企业可持续发展力与竞争力成为热点。通过对现代企业治理机制的研究,阐述了企业治理与企业内部控制的含义,分析在现代企业治理机制下的内部控制制度实施现状,总结出由于存在企业内部环境不利于内部控制制度实施;企业缺乏风险防范意识;内部控制监督机制缺失等问题,影响内部控制制度发挥作用,并提出解决对策。