企业应如何加强应收账款的管理

应收账款(Receivables)指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑期已到而未能收到款项的商业承兑汇票。笔者结合企业的实际情况,就应收账款产生的原因,以及因管理不善所造成的损失;就如何对其进行事前、事中、事后的控制与监督、账款风险的转嫁等进行了分析和研究。并提出了一些管理办法和具体措施,以便进一步改进和完善企业的应收账款管理制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力，资金使用效率，生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力,资金使用效率,生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的,成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展,就目前来看,我国企业应收账款管理工作在探索中发展,有重要意义,也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

企业如何进行应收账款管理

央企加强两金管控工作,开展降两金,降杠杆行动,将降两金作为考核指标.那么,如何进行应收账款管理,压降应收账款?从应收账款的形成,以及通过对企业应收账款管理的现状分析,针对应收账款管理现状,从建立健全内控体系、完善客户授信评价,建立台账,催收应收账款、建立应账款管理管控长效机制、多措并举,不断创新应收账款盘活...     

加强企业应收账款的管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业极易失控的一部分资产。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。文章通过对企业应收账款管理中存在的问题及原因的分析,提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

论如何加强企业应收账款的管理

本文就结合我国企业应收账款管理的实际情况,简单阐述一下它的重要作用,并找到切实可行的对策提高管理能力,保证资金的有效回笼,促进企业的飞速发展。     

如何加强企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

企业如何加强应收账款的管理

如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题.本文主要从应收账款对企业的影响、如何加强应收账款的管理对策等方面馓一些探讨.     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

企业如何加强应收账款管理

我国目前绝大部分产品市场处于供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了公司的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比例为40％-50％以上，远远高于发达国家20％的水平。笔者从应收账款存在的风险和管理中存在的问题进行简要分析的基础上提出加强应收账款管理的建议。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅析如何加强企业的应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍增多,由此引发的坏账风险也在加大,所以应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前,市场竞争激烈,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。被企业广泛采用。但同时,应收账款也是一把双刃剑,企业因它而获利,也因它而被拖垮,本文从应收账款产生原因出发,简要分析加强应收账款管理的一些途径。     

企业如何加强应收账款的管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争目趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的管理是企业管理的重中之重,只有采取合理措施和总段,注意每个细节,才能提高企业竞争力,使企业在竞争中处于不败之地。