医院财务管理创新对提升医院管理水平的影响研究

医院作为服务人民、服务社会的重要机构,其运营状态及整体发展质量一直备受社会各界的广泛关注。新形势下,如何改革创新好财务管理模式,提高医院综合管理水平已经成为当前各大医院的核心工作之一。当前部分医院所使用的传统财务管理模式已经无法再发挥最大化效用,甚至给医院资金合理配置与高效利用带来了阻碍。为了进一步加快医疗行业发展速度,提高医院服务质量及管理水平,医院应该组织开展好财务管理创新工作。基于此,本文针对医院财务管理创新对提升医院管理水平的影响进行研究,希望可以为医院创新财务管理模式、提升管理水平提供理论参考。     

医院经济效益评价体系探究

医院经济效益是指在医院的医疗服务过程中产生的活劳动和物化劳动的消耗和医疗服务所产生的成果进行对比分析.通过对经济效益的评价找出医疗服务过程中存在的问题,追求经济效益和社会效益的最大化.医院经济效益的评价体系对医院医疗服务的改进标准有直接的影响,因此医院必须重视对经济效益评价体系的设计.     

浅议医院的改革

当前,医院公益性质淡化、医院服务监管薄弱、社区医院服务发展缓慢,群众看病难、看病贵的问题仍很突出。医院的改革势在必行。笔者根据自己工作的实际就如何进行医院改革谈几点浅显的意见。     

改进医院后勤服务质量的思考

医院后勤服务的内容、过程、对象都具有复杂性,但服务质量的高低关系到医院的核心竞争力,可以从加强人员管理并创新服务手段、规范服务内容和服务流程、强化服务监督与服务质量评价等方面不断改进服务质量.     

浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系

自我国改革开放以来,各方面发展迅速,体系也逐步在完善,医院中的各项服务也在渐渐改善。医院服务是人民基本生活的保障,对人们生活有着一定的影响,改革医院服务有利于促进我国民生工作的进行。医院财务分析影响着医院整体的发展,它可以体现出一个医院的在管理方面的能力,因为它能够分析医院财务、营销、运行等多个方面的因素,进而更好地管理医院。目前,随着经济的快速发展,医院的财务分析在医院的服务管理中也随之变得更加重要。本文将针对现在医院的财务分析来讨论其方法的合理性以及其评价指标体系。     

新医改形势下加强医院物价管理的几点经验

医疗服务的收费关系到广大患者的切身利益,也关系到医院的生存发展。面对新医改,医院如何在政府宏观管理与市场定价机制中寻求平衡,建立适应市场的医疗服务价格管理体系,加强和完善医院的物价管理显得十分必要。本文抛砖引玉,介绍了医院在加强物价管理方面的几点经验。     

加强医院固定资产管理 提高设备利用率

医院固定资产是医院资产的重要组成项目,在医院资产总额中占绝对比重,它是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础,是医院赖以生存和发展的重要资源。医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此,加强医院固定资产管理,对保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值,使医院国有资产更好的服务社会具有重要意义。     

医院收费员层级管理培训模式的新探索

医院是一个从事特殊服务的场所,收费窗口作为医院重要的形象窗口,通过对收费员实行层级管理培训,提高收费员的服务技能和素质,促进医院收费窗口的健康发展。     

优化医院流程控制医疗成本分析

随着医疗卫生事业的不断改革和发展,医院所面临的压力和竞争也越来越大。快捷、优质、高效的医疗服务成为医院经营管理服务的发展目标和方向。优化医院流程,实行流程化管理,能够降低医院的医疗成本,提高管理水平,实现医院的高效高质服务。本文通过对医院各个流程的优化措施进行分析,控制和降低医疗成本,以便更好的推动和促进医院的建设和发展。     

医院财务管理之我见

随着我国医疗卫生服务事业的不断发展,我国医院的各项建设工作也在如火如荼的展开。医院建设工作质量的高低不仅与医院的自身发展存在密切关系,同时也是履行社会公共医疗服务职能的重要窗口,所以加强医院各项建设不仅是医院管理者应该关注的重要问题,同时也受到了社会各界的广泛关注。本文从医院财务管理现状分析入手,结合当前医院财务管理工作开展情况探讨如何有效提升医院财务管理工作质量,促进医院全面发展。     

关于医院物价管理实践的探讨

现阶段,医患纠纷现象日渐严重,医院收费已经成为了社会大众普遍关注的焦点性话题,而加强医院物价管理的重要性也越来越突出.加强医院物价管理,可以减少患者投诉、减少医患纠纷,提高医院为患者服务的能力和水平,做到诚信服务,提高患者的满意度.本文主要针对医院物价管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,以供相关人士借鉴.     

浅谈医院财务管理存在的问题与对策

在知识经济高速发展的时代,科技、知识不断更新发展。医院财务管理的重要性及存在的问题也着渐突显出来。我国不少医院已经开始探索能够适应及顺应当前能适应医院持续健康发展的医院财务管理方法。加强医院财务管理是当今医院高效服务和持续发展的必然要求。随着国家和卫生部对医疗卫生体制的逐步改革,医院财务管理与市场经济活动发生着日新月异的变化。唯有逐步加强对医院的财务管理,才能保障医院可持续发展,顺应时代发展潮流更好的为人民服务。     

医院财务管理初探

随着我国医疗卫生服务事业的蓬勃发展,医院管理工作的重要性得到了进一步体现。医院管理工作如果不能科学有序的持续开展,不仅会制约医院的自身建设,同时也是对我国医疗卫生服务事业的极大制约。而在医院内部管理工作当中,又以财务管理最为重要。本文重点谈谈医院财务管理现状及在新时期加强医院财务管理的若干建议,以供参考。     

浅析医院财务管理创新

医院财务管理是医院工作的重要组成部分,实现医院财务制度的管理创新,最大限度地降低成本,优化效益,提供人性化的服务,为病人提供优质的服务,可以不断提高医院的核心竞争力,本文就如何实现医院财务制度的管理创新进行研究,提出一些自己的建议和看法.     

县级医院新会计制度下财务管理分析

随着我国经济的不断发展,公共医疗服务需求也在不断扩张。县级医院作为我国基层医疗卫生服务机构,其发展直接影响到基层医疗卫生服务水平的高低。新《医院会计制度》的颁布和实施对于县级医院而言具有重大意义,可以有效解决医院财务管理方面存在的部分不足,提高医院内部控制管理能力,最终促进医院秩序的稳定和医疗水平的不断提高。     

基于新医改政策对医院财务管理的影响

医院是一个公共服务型组织,医院的服务能力对国家整体建设具有非常重要的影响,并且医院的服务能力对人们生活质量也起到十分重要的作用,因此必须加强对医院的管理。在加强医院管理方面,不可忽视财务管理的作用,本文主要借助财务管理现状研究的结果,分析新医改政策对医院财务管理积极影响,为医院财务管理更规范、更合理、更标准化提供有效的解决措施。     

浅谈医院文化建设与品牌效应

随着社会的不断发展，人民生活水平的日益提高，社会民众对医院医疗、保健服务质量提出了更高要求，医院在不断完善硬件设施，加快人性化服务建设的同时，对软实力的建设也日渐重视，医院的文化建设逐渐成为提升医院整体服务能力的有效手段。良好的医院文化能凝聚员工归属感，激发员工使命感和责任感，实现员工荣誉感和成就感。医院应从环境，技术、价值观、员工楷模、团队建设和宣传网络五个方面加强文化建设，提高品牌效应。     

加强医院会计监督职能的分析

随着社会进步发展,人民生活水平的提高,医疗制度的完善,医院在人民群众的生活中起着越来越重要的作用,医院为了更好体现社会责任和对外提供优质的医疗服务,首先必须加强和完善医院内部的管理体系和监督机制,使医院始终处于良好的运营状态,才能发挥其职能更好的服务社会和人民。     

浅析医院财务管理目标的实现途径

作为提供医疗服务的主体，医院在保障广大人们群众健康和服务现代化建设方面作出了巨大贡献。研究和探讨医院财务管理目标的实现途径。对增强医院活力提高运行效率．从而促进医疗市场的健康有序发展是有现实意义的。     

浅谈如何做好医院治安保卫工作

医院治安保卫工作是医院行政管理的重要组成部分,是维护正常医疗秩序,为人民群从提供医疗服务的重要保证.医院由于人流量大,人员复杂,各种人员混杂其中,其治安形势非常严峻.因此,深入研究医院治安保卫工作的特点、难点,找出解决问题的方法和途径,这对促进医院的发展,维护医院的稳定.保障广大医务工作者和患者的人身财产安全,减少“医闹”和刑事案件的发生,为创建和谐医院,有着十分重要的意义.