企业应收账款管理问题浅析

<正>一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

如何防范应收账款风险

企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是司空见惯的事情，反映在企业的账面记录中就是应收账款。但是在去年年底，中国名上市公司四川长虹披露的一则消息、不禁引起人们对应收账款风险及控制的思考：长虹在美国几年销售的应收账款近4．675亿美元，公司尽管采取了种种应急措施．但其中5．2亿美元仍然无法收回，巨大的损失无法避免，只能计提坏账。如果按2003年的业绩报表计算，长虹公司至少10年才能补上25亿元人民币的黑洞。可见，企业有必要加强对应收账款风险的管理及控制。     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位及接收劳务的单位收取的款项,包括应收销货款偿（计上计入“应收账款”科目）、其他应收款、应收票据等。它是企业流动资产的一个重要项目。狭义的应收账款仅指“应收账款”科目。应收账款的实质是为了扩大销售而向客户提供的一种商业信用。企业应收账款的发生是必然的,应收账款管理是企业管理活动中永恒的旋律。     

新形势下如何加强应收账款的管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展具有重要意义。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡泊．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善而导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。金融风暴的冲击,使得应收账款的管理更加关键。本文分析了应收账款管理的基本问题．以求为企业加强应收账款管理提供建议。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要的资金投放,其能否及时收回直接影响企业的现金流入量,最终影响企业的资金周转能否正常运行,因此对应收账款进行管理显得越来越重要。本文就此做一简述。     

企业应收账款管理问题浅析

一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

应收账款管理探讨

应收账款是企业一项重要的流动资产.企业应合理利用应收账款投资,完善企业信用管理,严格执行会计内部控制制度,努力降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失,实现股东权益最大化.     

论加强企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

企业应收账款管理存在的问题与对策研究——以H公司为例

文章通过大量的文献综述,分析了应收账款的定义、产生的原因及应对措施,详细探讨了应收账款的影响,提出了应收账款的管理方法,如建立合理的赊销信用制度、加强应收账款的跟踪评价;并以H公司为例,通过分析H公司2019—2020年的财务报表,指出H公司存在应收账款数额过大的问题,然后提出了具体的解决策略,如加强产品创新、申请政府支持等。     

试论企业应收账款的管理

<正>企业要在激烈的市场竞争中立足并努力争取得到最大的经济效益,必须努力改善经济管理。加强应收账款的核算和管理,关系到企业的资金周转,甚至影响到企业的生死存亡。因此,企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓,使各项措施落到实处,力求将应收账款控制在合理水平上,把坏账降到最低。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和效益。应收账款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的。1、建立专门的信用管理机构传统的企业组织结     

浅析加强企业应收账款的管理

本文从应收账款的定义入手,首先分析了应收账款的成本,同时指出了目前企业应收账款管理方面所存在的问题及其影响因素,最后在前述分析的基础上提出了加强企业应收账款管理的对策建议。     

对企业应收账款风险管理的探讨

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的利润,已成为决定企业发展的重要环节。本文通过分析应收账款对企业的积极和消极影响,剖析应收账款风险产生的原因,提出了控制应收账款风险的对策。     

企业应收账款管理浅议

应收账款是企业采用赊销方式，销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理一项重要内容的应收账款管理，直接影响企业营运资金的周转和经济效益，已成为企业管理中不容回避的课题。一旦应收账款管理不善，高额的应收款直接影响企业的现金流入，使企业可能面临只有盈利没有资金，账面利润不错但资金却匮乏的窘境，甚至引发企业财务危机。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，强化应收账款的日常内部监控管理，及时收回账款。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业赊销的结果,是企业扩大销售规模、占领市场或行业地位的手段,对企业具有重要的意义。但也占用了企业的资源,挂账时间越长,形成坏账的风险也越高。若最后不能收回将形成企业的损失,应收账款占比越高,越会影响企业经营的灵活性。因此,加强应收账款管理是非常必要的。     

发力应收账款管理

在应收账款管理已到了必要时刻之际,瞅准时机进入中国的EOS希望拓展市场的同时,给企业带来高品质的应收账款管理服务。虽然应收账款并不直接等于坏账,但是当投资者看到公司的财报上有大量的应收账款时仍很不安。而来自有30多年债务追收经验的EOS观点则是,应收账款管理对减少坏账风险和确保其现金流有特别大的作用。这一点经过金融危机和经济下滑的企业也正逐步意识到,目前加强应收账款的管理已成为许多企业财务主     

加强应收账款的风险控制

随着市场经济体制的逐步建立，市场竞争日趋激烈、企业为了扩大产品销售量．进而开拓新市场，便采取了更加灵活的各种销售方式，赊销已被越来越多的企业所采纳。但是，赊销便企业产品销售量增加的同时，也便企业的应收账款不能及时收回，甚至拖欠变成呆账、死账，给企业造成定的损失．针列这种不正常的现象，本就应收账款风险倥制司题谈几点看法。     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.