刍议国有企业集团财务管理

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略。希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴。     

摘要:本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.关键词:国有企业集团财务管理策略

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.     

国有企业集团财务管理体制和机制的创新探讨

随着国内外经济一体化的迅猛发展和市场竞争的愈演愈烈,为实现规模经济、跨区域发展及增强竞争力,企业集团组织风生水起.但如何构建和完善符合国有企业集团自身发展需要的财务管理体制和管理机制、充分发挥企业集团协同效应、激活集团组织内部各财务主体的经营活力,是国有企业集团发展壮大乃至稳定盈利的制胜关键.     

国有企业集团财务管理存在的问题及对策探讨

论文通过对国有企业集团财务管理存在的一些主要问题进行深入探讨,从财务治理结构、财务负责人制度、财务激励与约束制度等方面进行改进,提高国有企业集团财务管理水平.     

国有企业集团财务管理存在的问题及对策探讨

论文通过对国有企业集团财务管理存在的一些主要问题进行深入探讨。从财务治理结构、财务负责人制度、财务激励与约束制度等方面进行改进,提高国有企业集团财务管理水平。     

论我国国有企业集团内部财务管理与监督的完善

财务管理是国有企业集团各项管理的基础性环节,对集团经营管理业务的发展具有重大意义。随着企业集团规模的扩大,如何适应现代企业管理要求,完善内部财务管理与监督机制,显得尤为重要。本文分析了国有企业集团内部财务管理与监督中存在的问题,提出了完善国有企业集团内部财务管理与监督的对策     

论我国国有企业集团内部财务管理与监督的完善

财务管理是国有企业集团各项管理的基础性环节,对集团经营管理业务的发展具有重大意义.随着企业集团规模的扩大,如何适应现代企业管理要求,完善內部财务管理与监督机制,显得尤为重要.本文分析了国有企业集团內部财务管理与监督申存在的问题,提出了完善国有企业集团内部财务管理与监督的对策.     

企业集团财务管理体制研究

随着经济全球化发展进程的加快,随着科学技术的飞速发展,随着贸易一体化大环境的形成,企业集团在我国的发展速度非常迅猛,并逐渐成为一种极为普遍的经济组织形式.目前我国已经基本形成了具备一定的规模和实力、能够在国际市场上积极参与经济竞争的、拥有良好发展前景的企业集团.但是,企业集团在其发展的过程中出现了一系列财务管理问题,最终导致企业集团的整体效益不断下降.本文将就我国企业集团财务管理体制中存在的问题进行诊断和剖析,并探寻解决这些问题的有效策略.     

企业集团财务管理体制研究

资本是企业的血液,资本的运营与管理是企业管理的核心工作,企业的健康发展与其密不可分,在企业众多管理体制中财务管理体制的建设也就显得愈发重要,而目前由于市场环境和经济环境的日新月异,财务管理体制的落后与企业快速扩大发展之间的矛盾愈发的显著,如果对企业集团财务管理体制不进一步加强,必致使企业陷入经济困境之中.故对企业集团财务管理体制的发展现状以及其对策进行分析探讨有着重要意义.     

论企业集团的财务管理体制

论企业集团的财务管理体制苏州大学财经学院李心合设计企业集团的财务管理体制较之设计单一企业的财务管理体制要困难得多，因为企业集团规模庞大，结构复杂，业务广泛。一、企业集团财务管理体制的基本分类根据决策结构的差别，可以把企业财务管理体制划分为四种类型：１...     

浅议企业集团财务管理体制

近年来,由于现代企业制度的建立以及资本重组、行业间的兼并和收购等市场行为,促使企业集团快速的出现了跨越式的发展,逐渐成为国际市场中的主要竞争力。为使我国企业集团后来居上,在国际市场竞争中占有一定的市场份额,建立科学的符合国情和企业实际情况的财务管理体制已经成为亟待解决的问题。     

民营企业集团财务管理体制及控制的探索与实践

当代民营企业集团经过十几年的快速发展．管理正逐步向规范化发展．但由于旧有的一些模式和观念的影响．集团战略的财务管理体制一直未能明确，已成为制约集团战略发展的瓶颈所在。为此，本文特就民营企业集团财务管理体制及控制进行分析研究．从控股集团公司的角度明确集团整体财务管理战略定位．以保证母公司的战略规划和目标得到有效实施。     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

财务管理体制在确保企业集团实现各主体之间的权利制衡,确保企业集团财务决策的正确性以及财务活动的合理性等方面发挥着不可忽视的重要作用.现阶段,我国大部分企业集团的财务管理体制都存在很多问题,严重制约着企业集团的良性快速发展,在经济新常态的社会发展大背景下,对我国企业集团财务管理体制存在的问题进行分析,在此基础上提出相应的对策十分必要.     

国有企业集团财务管理模式研究

本文在相关理论基础上对我国国有企业集团财务管理模式的现状及存在的问题进行分析,并有针对性地提出一些优化国有企业集团财务管理模式的对策和建议.     

浅谈企业集团财务管理体制及管理机制

在市场经济不断朝着规模化与集团化发展迈进的进程中,企业集团也开始不断登台亮相,而企业内控能否建立科学、先进的财务管理体制,则关乎到企业集团是否能够有序、持久运转,由此不难看出,在企业集团的整个经营发展中财务管理发挥举足轻重的作用.在当前企业集团管理工作中,财务管理体制与管理机制对企业运行产生深远影响,加大力度进行财务管理体制的建立健全,降低财务数据错误率,为企业集团的管理能力的不断进步提供助力,有效降低财务风险的发生概率,为企业集团创造最为可观的经济效益提供实现保障,这就要求企业在当前工作中能不断提高财务管理水平.本文选取A集团为目标研究对象,围绕其财务与管理两大领域的体制展开全面详尽分析,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,希望本文的研究能够为国内其他企业在相关领域的完善提供借鉴与指导,为企业的发展和中国的经济发展助力.     

国有集团所属子公司财务管理问题分析及优化建议

国有企业集团在我国不同的经济发展阶段中扮演中十分重要的角色.尤其是随着我国国有企业公司制改革的深入,国有企业已经逐渐与市场经济接轨,而不是市场经济中特立独行的存在.随着规模经济的优势体现,国有企业也走上集团化发展的道路,以此来达到国企资产最大化利用的目的.大型国有企业所属子公司多达几十个,更有甚至其控股公司达到了上百个.一旦所属子公司的财务管理出现漏洞也会对国有企业带来极大的隐患,本文就结合国有集团企业所属子公司财务管理弊端探究国有集团企业如何优化子公司财务管理.     

企业集团财务管理体制研究

在经济全球化背景下,随着市场经济的发展,企业集团成为我国具有相当规模和实力的经济组织形式.与此同时,企业集团面临着严峻的挑战,而财务管理体制对企业集团的发展起着重要作用.因此企业集团需要根据自身发展情况,不断完善财务管理体制.本文首先阐述了企业集团财务管理体制的概念、层次以及典型特征,然后分析了三种基本模式的优缺点,最后提出相关建议以及对策.     

创新企业集团财务管理体制和机制的探讨

随着市场经济的发展,特别是在并购浪潮的推动下,企业集团在我国得到了迅猛的发展,成为日益普遍的经济组织形式,至今已形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。与此同时,企业集团在发展过程中也出现了大量的问题,其中财务管理体制和机制不适应财务管理要求是导致企业集团效益低下的最主要原因。基于此,本文结合我国企业集团实际发展状况,对企业集团财务管理体制和机制的创新做出了有益的探索。     

企业集团财务管理体制研究

随着全球经济化越来越深入,企业在面临很多机遇的同时也需要面对更大的挑战,想要在越来越复杂的市场竞争环境中,不断提升企业的核心竟争力,使企业稳步发展,就一定要对财务管理体制进行改善.财务管理的工作对所有的企业来说都是最为重要的.