浅谈企业薪酬管理

建立合理有效的薪酬管理制度是企业人力资源的开发与管理的关键。本文通过对薪酬管理有关理论的探讨,分析我国企业薪酬管理方面存在的问题和解决的方案。     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。     

高新企业经营管理中企业文化的作用探讨

高新企业的诞生是顺应时代发展的步伐,高新企业的发展能够进一步推动社会经济建设及各项进步。而作为现代企业来说,企业管理工作质量高低已经无法仅仅依靠各种规章制度和严格把关来控制,文化作为一种更为广博,更有渗透力的管理手段正在逐渐被越来越多的企业所重视及应用,对于高新企业来说,企业文化在企业管理工作中的作用更为突出,因此作为企业经营者、管理者及决策者,应该将企业文化这部分内容真正的重视起来。本文重点谈谈企业文化在高新企业经营管理中的重要作用。     

企业人力资源薪酬管理问题及措施分析

在企业运行管理过程中,人力资源属于其中十分重要的一个环节,将会直接影响到企业效益.薪酬管理属于人力资源管理工作中的重要组成部分,将直接影响到每一位员工的工作效率.本文针对薪酬管理开展详细解读和分析,在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题,探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施,希望可以有效提升企业人力资源管理的整体...     

浅谈施工企业薪酬管理

在现代的施工企业中,薪酬制度是其重要组成部分,一套科学合理的薪酬管理方式和方法可以有效提升员工在工作中的积极性和主动性,并能吸引更多优秀的人才加入到企业的团队中来。文章首先对当前施工企业薪酬管理方面存在的问题进行分析,然后提出了一套解决施工企业薪酬管理的思路。     

企业如何有效实施薪酬管理

在企业管理中薪酬管理占了相当重要的位置,因此薪酬激励对于人才的激励效果是显而易见的.现如今企业的薪酬管理体制都有不足之处,并且对于企业的发展壮大也有了一定的阻碍.本文就针对企业薪酬管理中出现的部分问题,做了一些分析并提出了一些应对措施.     

高新制造企业研发费用预算管理探讨

随着市场经济的发展,我国投入了大量资金和技术到了高新制造企业,与其他一般制造企业相比,高新制造企业研发的产品价值较高,并且生命周期较短,因此加强对研发费用管理是十分有必要的。现阶段很多高新制造企业的管理者采用了预算管理的方法对研发费用进行合理的控制,从实际情况来看,高新制造企业运用预算来控制研发费用取得了很好的效果。本文从预算管理的重要性出发,对高新制造企业的研发费用进行了分析,并提出了几点高新制造企业提高研发费用预算管理的建议,目的在于通过有效的预算管理对高新制造企业研发费用进行合理的控制,促进我国高新制造企业的健康稳定发展。     

浅析企业人力资源管理中薪酬管理的问题

近年来,我国企业对薪酬管理越来越完善性,薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管...     

探讨企业薪酬管理及其信息化应用

本文从企业薪酬管理的作用着手,分析当前企业薪酬管理中存在的问题,探究信息化在企业薪酬管理中的有效应用.     

浅谈企业薪酬管理的优化

企业薪酬管理优化改革是企业留住人才的根本手段,也是提高企业竞争力的关键,因此企业要不断对薪酬制度进行管理优化,才能在激烈市场竞争中站稳脚跟,本文分析了企业薪酬管理遇到的问题并进一步分析了优化措施。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理在企业人力资源管理活动中一直起着重要的作用.本文从薪酬管理概念出发,对薪酬管理在人力资源管理中的作用进行了分析,并针对目前存在的一些薪酬管理问题提出了相应的解决对策,以起到一定的参考作用.     

试论现代企业薪酬管理

现代企业人力资源管理包括很多方面的内容,其中薪酬管理是一项很重要的管理内容,一个合理的薪酬制度与薪酬体系能够最大程度的激发企业员工的工作积极性。本文主要讲述酬薪管理的重要性、现代企业薪酬管理方面存在的不足、以及薪酬管理方面的发展趋势下相应的改进措施。     

薪酬管理发展趋势分析

本文以薪酬概念的科学界定以及薪酬管理基本理论的介绍为基础,分析了现代薪酬管理的发展趋势,对当前我国薪酬管理的研究有一定的现实意义。     

传统媒体企业绩效薪酬管理研究

绩效薪酬管理是传统媒体企业内部管理的重要组成部分,通过加强绩效薪酬管理,有利于调动工作人员的积极性,提升绩效水平,增强竞争力。因此,绩效薪酬管理是传统媒体企业的一项重要工作。本文主要围绕传统媒体企业绩效薪酬管理展开研究,通过深入分析绩效薪酬体系,不断完善绩效考核机制,制定合理的绩效薪酬制度,从而促进传统媒体企业可持续发展。     

浅析现代企业薪酬福利管理

推进现代企业人事制度改革,关键在于强企业薪酬福利管理,企业薪酬福利管理可以帮助企业提高员工的积极性也会打击企业员工的积极性这是一把双刃剑,所以企业需要根据企业所在行业的发展特色,与企业未来战略规划发展战略,设置合理的薪酬福利管理制度。帮助企业提高员工积极性,使企业的效率有效的提高,增加企业的生产效率的同时,增加企业在市场的竞争能力。本文就薪酬福利管理制度的作用、薪酬福利管理存在问题及原因,薪酬福利管理的对策等几个方面进行分析,强化薪酬福利管理在人事制度的作用。     

刍议企业薪酬管理与精神激励制度

薪酬管理是企业人才管理中的重要一部分。科学合理的薪酬能够促进员工的积极性与主动性,让员工发挥最大的潜能,为企业创造出更大的价值。本文主要是从当前企业的薪酬管理的现状及存在的问题进行分析,要求企业形成合理科学精神激励制度,提高企业的核心竞争力。     

金融企业薪酬管理亟待规范——2010年度H省金融企业薪酬管理情况调研报告

为进一步督促H省金融企业规范薪酬管理,湖北专员办根据《财政部关于印发中央金融企业负责人薪酬审核管理办法的通知》(财金【2010】10号)等薪酬管理方面的文件精神,结合年度工作计划,对金融企业2010年度薪酬管理情况进行了专项检查。一、检查的范围及对象此次调查共涉及金融企业(H省省级机构)58家,其中银行22家(政策性银行3家、中央直管商业性银行7家、中小股份制银行9家、信用社及地方商业银行3家);保险公司15家(包括财险公司7家、寿险公司8家);证券公司6家;资产管理公司、财务公司、信托公司及其他12家。2010年在职职工平均人数131060人,高管人数267人。具体     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析人手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

施工企业薪酬管理存在的问题与对策分析

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章就建筑施工企业施工薪酬管理存在的问题与对策谈一些粗浅的认识。