以风险投资扶持管理团队收购--浅谈支持经营者持股的一个重要方式

企业是由非人力资本的所有者和人力资本的所有者共同组成的一个合成性的组织,恰当地对控制权和剩余索取权进行优化配置,使得企业经营者所获得的报酬与经营成果相连,拥有部分剩余索取权,即所谓经营者持股,这对于建立起激励约束兼容机制,大大调动经营者的积极性,是十分必要的。因此,在支持经营者持股的问题上,为其寻找并提供强大的融资服务是一个迫切的问题。     

我国上市公司人力资本股权与企业绩效关系分析

本文对上市公司股权分置改革后，人力资本股权与企业绩效的关系进行研究．分析目前管理层持股的实施现状以及效果．分析影响人力资本股权应用实施效果的因素，进一步认识人力资本股权，为管理层持股的完善提供新的思路和方法。为管理层持股的发展提供一些借鉴和参考。     

上市公司股权激励影响公司价值的实证分析

建立健全经营者股权激励机制是深化国有企业改革和增强企业活力的重要途径之一,经营者持股、国家股股东(国有资本注资持股)和流通股股东(中小股东持股)具有不同的股权激励效果。其中经营者持股具有最强的激励功能,有利于改善公司绩效和提升公司价值;委托代理关系下的国有资本容易出现投资者主体缺乏保护机制的问题,进而扩大委托代理关系的距离以及信息的不对称程度,引发企业效率低下;在流通股股东的激励环境下,股权流动性分裂从根本上损害了上市公司股东之间利益的一致性,可能导致经营者持股和国家股的激励减弱。在总结前人研究成果的基础上,选择制造业机械、设备、仪表次类上市公司为研究样本,从实证的角度对上述问题进行了探索。     

基于人力资本产权的股权激励机制探析

人力资本产权理论为股权激励的实施奠定了理论基础。股权激励机制通过物质补偿、剩余索取权和经营权效应以及声誉机制使人力资本产权得到了实现,但仍存在产权不明晰、缺乏经营者选择机制以及道德风险等问题,为此应通过市场选择经营者、建立并完善对经营者的约束机制以及加强法律法规的建设,提高资本市场的有效性。     

管理层收购与经营者持股

现代企业管理涉及到两个关键问题：一是经营者的选择；二是对经营者的激励。国外一些公司在选定经理人员后，又让他们持有本公司一定数量的股票，将经营者的利益同公司利益紧密联系在一起，从而有效地形成对经营者的激励。据此，一些专家及政府官员便提出：在我国国企改革中，要让经营者持股甚至让经营者控股，并以此作为企业改制的突破口。持股经营是一个新生事物，目前理论界及实业界均把经营者持股作为明晰国企产权的主要手段之一。我们认为，经营者持股在很大程度上与管理层收购有类似之处。本文拟从管理层收购角度分析经营者持股问题，期望对我国的经营者持股有所启发。     

股权集中度与公司绩效的关系——基于2010-2014年创业板上市公司样本的研究

以往股权集中度与公司绩效关系的研究常常忽略第一大股东在公司中的关联关系,对高管人员的所有者角色和经营者角色也不加区分。本文重新定义所有权集中度和经营者持股对应的衡量指标,以"第一大利益集体持股比例"代替"第一大股东持股比例"、"狭义内部人持股比例"代替"全体高管持股比例",使用面板数据,建立固定效应模型,发现拟合效果更佳。回归结果显示,所有权集中度与绩效负相关、经营者持股与绩效呈"正U形"关系。这表明对目前的创业板上市公司来说,股权激励计划并不总是有效的。将数据进一步分组并估计后发现,经营者持股比例与绩效的"正U形"关系仅体现在非绝对控股的公司中,绝对控股公司的经营者持股比例与绩效无关。     

经营者人力资本:企业治理中的一个核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本,通过深入分析经营者人力资本提升企业核心能力,优化企业所有权安排,是影响企业绩效的重要因素,因此,经营者人力资本是企业治理中的一个核心资本。如果把企业中的人力资本划分为四种,那么经营者人力资本是企业中最高层次的,属于异质性的经营型人力资本。     

人力资本管理平台建设与员工持股激励探讨

在资本化管理越来越受重视的今天,人力资本管理平台对有色金属企业吸引人才、留住人才,具有极为重要的作用。本文分析了人力资本管理平台的特点,并认为员工持股制度在这一平台中的激励作用较大,对有色金属企业来说具有一定的借鉴性。本文还对人力资本管理平台建设及员工持股的推行过程中所需注意的关键点进行了分析,以此提醒有色金属企业在进行实践的过程中注意防范相关问题的发生。     

企业经营者激励和约束机制的探讨

现代企业制度区别于传统企业制度的根本特征在于所有权与经营权的分离。所以出现了经营者利用手中的权力,为实现个人效用最大化而损害所有者利益的现象。为了统一、协调所有者与经营者之间的差异,有必要建立一套高效、完善的企业经营者年薪制、现金期权制、经营者持股和利润分享制等激励机制。有效实施年薪制,必须保证其实施过程的规范化和完善化;经营者持股方式实施过程要规范化和完善化以及制定实施经营者股票期权制的方案等改进企业经营者激励机制的对策。     

企业经营者人力资本薪酬的激励机制研究

针对企业而言,经营者的经营才是企业能得以生存和发展的关键因素,也是企业发展中一种特殊的人力资本。但是,由于各种原因导致了企业的经营者干劲不足,缺乏积极性和创造性,其中人力资本薪酬激励机制的不完善就是一个重要的方面。本文主要分析了经营者人力资本薪酬激励机制存在的问题以及发展的对策。     

给予企业人力资本公正的待遇

企业的人力资本,同固定资本、货币资本一样重要,但是在现实中,往往企业的经营者重视固定资本、货币资本,轻视人力资本,本文对企业人力资本的特征、以及如何使用好人力资本,做了阐述。目的在于使企业经营者正确认识人力资本的价值,利用好人力资本给企业带来更大的经济效益。     

国有上市公司管理层持股模式研究

国有企业改革和混合所有制改革是必由之路。如何实现管理层的合法持股,建设资本所有者与人力资本所有者的利益共同体、事业共同体,是国有企业管理层普遍关心的问题。在分析国有上市公司实施管理层持股是大势所趋的基础上,详细分析了国有上市公司管理层持股的五种模式,并给出了解读分析以及政策建议。     

经营者持股效应的理论分析

现代企业制度产生“两权分离”,形成委托——代理关系,产生代理问题,而经营者持股是解决代理问题的一种激励方案。本文认为,经营者持股可以满足代理人的多种需要,从而激励代理人产生有利于实现企业目标的行为;经营者持股是代理人参与企业剩余分配的有效方式,是建立激励契约的必然选择。     

中外法人持股现象比较研究

法人已成为西方股份公司的主要股东 ,我国在经济改革的过程中也出现了法人持股现象 ,法人持股成为一种普遍的经济现象。在此 ,对日本、美国和中国的法人持股现象在公司股权结构、公司控制权、股票市场的作用、法人持股与公司绩效的关系以及对经营者的激励等方面进行比较 ,并根据比较的结果对国有企业的改革提出了建议。     

规范并发展职工持股制度

我国对职工持股的实践始于90年代初。随着国有企业改革的深化，特别是在国有经济战略调整、抓大放小、国有股减持、以及深化对劳动价值论的认识，推行以按劳分配为主与按要素分配相结合的分配方式等改革方针的逐步推行下，全国各地职工持股迅速发展，并出现了各具特点的多种形式。按持股主体划分，有职工全员参与，以自然人形式持股的股份合作制；有全员参与，以持股会社团法人形式持股的职工持股会；有经营管理人员或科技人员以自然人形式的持股；也有经营管理人员共同参与的经营者群体持股（以经营者名义持股）。从出资形式看，有以现金认购、工龄折算、技术入股、也有公司赠予的虚股（干股）、期股和期权等，体现了企业职工的改革创新精神。     

高管持股与公司业绩关系理论述评

高管持股作为改善公司治理结构的重要手段在上市公司中被广泛运用。对高管持股与公司业绩的相关关系研究大体基于三种理论。在信息不对称条件下,代理人和委托人之间存在的道德风险产生了代理成本。委托代理理论利用约束机制和激励机制,意图使代理成本最小化。随着激励理论的发展,激励理论的倡导者认为过程激励理论可以推动企业经营者向企业所有者的目标函数靠拢。人力资本理论作为新兴理论,以产权(企业家才能)中心,为经营者获得企业的剩余索取权奠定了理论基础。     

人力资本弹性权益分配模式探析

一、现行人力资本权益分配模式及其利弊在一般人力资本领域,权益分配的典型模式是员工持股计划(ESOP),其基本方法是通过职工自愿出资认购或通过职工劳动积累形成的公积金、集体福利基金、奖励基金等提取一定比例向职工个人配发股份。员工持股计     

人力资本参与企业收益分配模式研究

人力资本是人所具有的社会财富的创造力,根据人们所拥有的知识层次和创新能力的高低,人力资本可分为不同的等级,人力资本参与收益分配也就有不同的模式.在我国企业实行员工持股制,应立足国情,通过强化法制建设、监督机制以及政策支持等措施,创造职工持股的条件;在我国企业实行经理人员股票期权制,应首先做好实行股票期权制度的准备工作;其次以规范试点的方式引入股票期权制度,分类逐步推进;再次要求和支持具备条件的企业结合完善的基本薪酬制度,合理设计股票期权方案.     

经营者人力资本与企业所有权安排

经营者人力资本的特性影响企业所有权安排,将企业所有权安排给经营者是企业本质的要求,最优的企业所有权安排具体化为剩余索取权和剩余控制权的对称性安排,所以经营者享有剩余索取权优化了企业所有权安排,体现了经营者人力资本的价值。     

对经营者分享剩余索取权的理论分析

经营者分享剩余索取权有利于激励其更好地为公司股东利益最大化而努力。从剩余索取权与控制权相对应的逻辑、委托——代理理论以及经营者人力资本的特殊性等方面分析了经营者分享剩余索取权的理由,并认为经理股票期权是一种可行的实现方式。