薪酬制度与员工激励问题初探

<正>薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一,"激励是管理的核心",而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。合理的薪酬制度不但能有效地激励员工的积极性、主动性,促使员工不遗余力地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济时代吸引和保留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍。     

关于对企业员工薪酬管理的研究与探讨

本文首先介绍了薪酬的定义,通过分析企业员工薪酬管理的现状,深入研究薪酬管理,发现企业员工薪酬管理过程中存在的问题,并提出一些切实可行的对策。     

油田企业薪酬管理分析

建立一套完善的薪酬制度,是当前油田企业面临的一项紧迫任务,合理的薪酬制度不仅能激发员工的潜能,还是提升企业竞争力的保证。薪酬管理是人力资源管理的重要方面,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。本文分析了当前油田企业薪酬管理的现状,并提出了加强薪酬管理的对策。     

中小企业员工薪酬管理存在的问题及对策研究

薪酬管理是企业进行人力资源管理及开发的核心。合理有效的薪酬管理制度及体系不仅能充分地调动企业职工工作的积极性、主动性和创造性,薪酬管理制度与企业发展密不可分的关系已得到充分体现,因此,如何更加有效地发挥薪酬管理的功能和作用也成为了越来越多的中小企业管理者所关注的焦点。本文通过对中小企业员工薪酬管理的现状、问题进行深入分析,强调企业应结合实际情况,并对中小企业的薪酬制度改革方面提出了切实可行的解决方案。     

投资行业企业员工薪酬管理的策略探讨

文章从投资行业企业员工的构成和工作特点入手,系统地剖析了其员工薪酬管理现状和存在的问题及其原因,并针对性地提出了员工薪酬改进的原则和实施对策。     

企业薪酬管理问题探析与对策探讨

在现代企业管理理论中薪酬管理是重要组成部分之一。一个企业的薪酬管理体制是否科学合理,直接影响到企业人力资源管理的成效。本文首先阐述了企业薪酬管理,进而对企业薪酬管理问题进行了探析,并针对性地提出了解决问题的对策。     

浅谈企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,为了能够发挥员工的积极性,将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的对薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式进行确定、分配和调整的过程。随着企业规模的发展和企业人员数量不断的增加,企业的薪酬管理工作也出现一些问题,本文就此进行简要分析。     

涉农企业员工的薪酬研究

随着社会主义市场经济的推进,涉农企业作为中国农业先进生产力的代表,在国民经济的发展中具有举足轻重的地位。薪酬制度是涉农企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度,能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用,从而提高企业自身的价值和市场竞争力。该研究在前人研究的基础之上,旨在通过分析涉农企业的现状和薪酬制度存在的问题,探讨薪酬制度对于涉农员工的激励作用,提出构建适合我国涉农企业员工合理的薪酬管理体制和完善涉农企业员工薪酬制度的对策和建议,为涉农企业的薪酬管理提供有益参考,促进涉农企业的蓬勃发展。     

我国企业薪酬管理存在的问题及对策

本文重点对我国企业薪酬管理的问题、原则及对策进行了分析.     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。     

报纸印刷企业的薪酬管理问题及对策

随着经济的迅猛发展和人们生活水平的提高,各个行业工作人员的薪酬都需要随之发生变化。报纸印刷企业是一个比较特别的企业,它不仅要根据新闻更新更快的特点来确定印刷内容,还要确保产品的质量。本文通过分析报纸印刷企业在薪酬管理方面存在的问题,针对这些问题提出应对对策,完善报纸印刷业的薪酬管理体系。     

企业薪酬管理会计问题研究

在市场经济体制下,薪酬管理已不再是薪酬发放、加薪等简单会计问题.一个企业必须要树立科学合理、体现公平、激励、竞争原则的薪酬管理理念,薪酬管理使用得当能够吸引、留住和激励人才,以提高企业的竞争力,反之使用不当则会给企业带来危机.虽然我国企业对薪酬管理会计问题十分关注,但往往是知其然而不知其所以然,导致很多企业薪酬管理存在诸多会计问题.从企业薪酬管理存在的问题入手,分析其原因,提出相应的优化策略,以提高企业薪酬管理的水平.     

民营企业薪酬管理问题及对策

经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,在我国众多的经济成分中,具有特殊的企业特性。但是随着民营企业的不断发展壮大,其所暴露出来的薪酬管理问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,改善民营企业薪酬管理成为民营企业发展中重要的工作之一。     

企业薪酬管理与员工满意度问题分析

企业的发展不仅需要以薪酬为主的物质激励 ,同时还需要有员工的满意度为支撑 ,形成以共同价值观为核心的企业文化 ,才能保证企业稳步发展、立于不败之地。本文论述了企业薪酬管理存在的问题 ,分析了影响企业文化建设中员工满意度的因素 ,并提出了对策     

知识型员工的薪酬激励问题与对策分析

随着我国经济的发展,知识型员工的比重将越来越大,因而知识及知识型员工成为企业竞争优势的主要来源,对知识型员工的激励也成为新时期企业管理的重要课题。基于知识型员工的含义及其自主性、目的性、挑战性、流动性、创新性、劳动复杂性等特点,分析我国现阶段知识型员工薪酬激励方面存在的问题,并从外在薪酬激励与内在薪酬激励两个方面提出相应的建议,对我国知识型员工的薪酬管理具有一定的启示。     

当代企业薪酬管理问题分析

随着当代企业步入人才竞争的时代,人力资源管理成为决定当代企业成败的关键。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,越来越受到国内大型企业的重视。本文概述了当今市场经济条件下薪酬管理的战略地位和发展趋势,结合当代企业中存在的薪酬管理缺陷,对于建设当代企业薪酬管理制度提出了几点建议,以实现企业健康、可持续的发展。     

企业薪酬管理问题的浅见

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，很多企业由于人力资源的基础性工作存在严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重地阻碍了企业的进一步发展。几年来，笔者对若干企业的薪酬现状进行了对比研究，提出一些企业薪酬可能存在的典型问题及其影响，以便为企业更好地进行人力资源管理提供帮助。     

企业在薪酬管理当中存在的问题及解决对策

企业的健康发展,很大程度上需要有效的管理机制。尤其对于薪酬管理的有效性,关系着企业人才培养与储备的关键。本文主要论述企业在薪酬管理中存在的问题,进而针对这些问题提出有效的改进措施。     

企业员工薪酬激励机制问题的探讨

<正>一引言薪酬就是企业对员工为企业做出的贡献所付给的相应的回报,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验等。随着市场竞争的加剧,企业要想实现利益最大化,必须不断地调整和优化人力资源管理手段和方法。薪酬管理作为人力资源管理最关键的部分,设置合理的薪酬结构体系不仅能够激发员工的工作热情,而且能够提高企业的整体运作水平和工作效率。二企业薪酬结构设置存在的主要问题1.薪酬结构设计缺乏全面性。健全合理的薪酬结构设计     

薪酬制度与员工激励问题初探

本文阐述了薪酬制度及员工激励的意义及在企业中的运用,分析了企业薪酬管理中存在的常见问题,并探讨了如何建立完善而有效的薪酬激励机制。