2000年供销合作总社审计工作要点

2000年 ,供销合作总社审计局将围绕供销社的总体发展目标 ,努力开拓 ,认真做好各项审计工作 ,为促进供销社企业深化改革、扭亏增盈、提高经济效益服务。对总社直属企业审计和系统内审工作指导方面重点做好以下工作 :一、做好直属企业的审计工作根据扭亏增盈工作需要 ,对 1 999年各直属企业的任期效益目标责任制的完成情况进行抽样调查审计 ;结合总社对直属企业改革的需要 ,拟对有关公司进行经济责任审计 ;根据审计的有关规定和总社人事部门的委托 ,搞好直属企业总经理的离任经济责任审计。二、加强供销合作社系统内审工作的指导召开供销合作…     

国家粮食局2003年财会工作要点

今年，是全面贯彻落实党的“十六大”精神的第一年，也是深化粮食流通体制改革，促进国有粮食企业扭亏增盈的关键一年，粮食财会工作的任务十分繁重。各地粮食财会部门要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议、农村工作会议精神，进一步深化改革，加强管理，搞好服务，切实做好今年的粮食财会工作。一、实行目标考核，继续搞好国有粮食购销企业扭亏增盈工作２００３年，国有粮食购销企业扭亏增盈的目标是，实行粮食购销市场化改革的地区要确保当年经营不亏损，已经实现盈利的地区要继续增加盈利，其他地区要比上年大…     

供销社扭亏增盈工作的初步设想

一、统一思想,提高认识,树立信心,把扭亏增盈作为深化供销社改革的当务之急抓紧抓好一定要充分认识扭亏增盈的重要性和紧迫性,把扭亏增盈当作一项长期的、艰巨的任务来抓。要在积极参与农业产业化经营、深化服务中促发展,要以企业转换机制,基层转换体制,联社转换职能为突破口,把扭亏增盈与改革、改制与改组结合起来。各级供销社应加强对扭亏增盈工作的领导,一把手亲自抓,把扭亏增盈作为衡量和评价改革成功与否的重要标准之一。二、开拓经营,扩销促铂,增产增收,夯实扭亏增盈的基础供销社近年来生产、销售的大幅度下降,是造成亏…     

对做好国有粮食企业扭亏增盈工作的思考

随着国务院“取消定购、放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格”为主要内容的粮食购销市场化改革政策的出台，粮食购销体制已从计划经济管理体制向市场经济管理体制转变，国有粮食企业扭亏增盈工作面临许多发展机遇和挑战，笔者结合我州粮食企业经营和财务状况提出以下建议：一、粮食企业扭亏增盈工作中存在的主要困难（一）粮食企业流动资金短缺、经营难。１９９６年以来，粮食企业已连续七年亏损，企业自有资金几乎损失殆尽，企业资产负债率高达９６％，有的已资不抵债，企业每开展一笔粮油购销业务都必须首先取得农业发展银行的贷款…     

同心协力 做好1999年国有商业财会工作

新 的一年开始了 ,国有商业财会工作进入了一个新的阶段 ,我们面临的是困难与机遇共存的历史时期 ,只要我们用邓小平理论和十五大精神武装头脑 ,坚持不断改革和创新 ,脚踏实地开展工作 ,我们就一定会开创国有商业会计工作的新局面。在新的一年里 ,我们认为 ,国有商业财会重点工作主要有以下几个方面 :一、继续下大力气抓好扭亏增盈工作1 999年扭亏任务非常艰巨。财会管理作为企业管理的中心环节 ,一定要发挥职能作用 ,为企业扭亏增盈服务。一是要加强会计核算 ,客观、真实地反映企业的财务状况和经营成果 ;二是要加强财务分析 ,弄清亏损原因…     

以改革为突破口 促进企业扭亏增盈

１９９６年以来，河北省社坚持把供销社改革放在整个农村经济的大格局中去进行，以参与农业产业化经营为主旋律，调整原来与农村经济发展不相适应的经营结构，大力兴办专业合作社和龙头企业，培育新的经济增长点。把推进改革与扭亏增盈紧密结合起来，坚持以经济效益为中心，坚持各级一把手挂帅抓扭亏增盈，坚持严格的扭亏增盈目标责任制和奖惩制度，实施大力度推动。经过三年多的努力，逐步走出了一条以参与和推动农业产业化经营为切入点，深化供销合作社的组织体制改革，调整经营结构，推进科技进步的“富民兴社、农社共荣”的新路子，有力…     

加强财会管理 促进企业扭亏增盈

加强财会管理促进企业扭亏增盈陆江、马毅民副部长致全国物资财务工作会议的贺信（摘要）全国物资财务工作会议是在国家财税、金融体制进行了重大改革，物资流通企业面临严峻的经营形势下召开的。希望大家充分利用这一机会，交流经验，沟通情况，统一认识，增强信心，研究...     

改革促发展 创新增活力

我公司是计划经济时期成立的老企业，现有职工133人。近年来，我们根据省社直属企业改革的精神，对职工进行了全员置换身份，并在去年实行了授权经营。公司始终贯彻“以改革促发展”的工作思路，通过进一步改革，     

国家粮食局2002年粮食财会工作要点

２００１年，我国粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场化改革取得重大进展，同时加快了国有粮食购销企业改革的步伐，各项粮食工作取得了明显成效。今年是我国加入世界贸易组织的第一年，粮食流通工作中将面临许多新情况和新问题，粮食财务工作的任务十分繁重。各级粮食部门要认真贯彻落实党的十五届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，进一步深化改革，加强管理，切实做好２００２年的粮食财会工作。一、建立目标责任制，继续搞好国有粮食购销企业的扭亏增盈工作。２００１年，各地加大了国有粮食购销企业扭亏增盈力度，取得了一…     

强化管理 搞活经营

1997年在山东省局、省集团总公司的领导下,农机集团聊城地区公司认真贯彻省局“扭亏增盈”会议精神,强化管理,增强适应市场的能力。在管理中以改革经营为重点,把经营作为企业生存和发展的核心。经过不懈的努力,克服和种种不利因素,度过了     

改革使我市供销社直属企业焕发青春

我市供销社的直属企业从1998年开始实施改革以来，认真贯彻中央、省、市的有关件精神，以“减员、减债、减负”为内容，采取“有所为、有所不为”的策略和“深层次、多形式”的模式，确立了“改革求生存、创新谋发展”的改革思路。经过5年的改革实践，     

部属物资企业扭亏增盈的对策

部属物资企业扭亏增盈的对策赵旭波，秦炬今年内贸部直属物资企业由于受各种因素的影响，出现了前所未有的前５个月连续亏损的局面。６月份虽有盈利，但与去年同期相比利润大幅度减少。１—６月份部属物资企业累计实现销售收入２０２．３亿元，按可比口径比去年同期减少７...     

争创效益促发展 努力打造现代农资网络服务商

广东省农业生产资料总公司（以下简称“广东农资”）是广东省供销合作联社直属全资企业，成立于1952年，是广东省内最大型的农资商品经销企业，全国500家最大服务（商品批发）企业之一。近十年来，广东农资坚持“诚信为本、服务三农”的经营宗旨，以改革创新为动力，通过整合资源、调整业务、强化内部管理、实施品牌战略、加强文化建设等一系列改革措施，经营业务蒸蒸日上，综合实力迅速提升，稳步发展成为以农业生产资料为主导产业，涵盖化工、进出口、     

重树企业信誉 实现扭亏增盈

重树企业信誉实现扭亏增盈邓爱芝山东省阳信县供销社在深化改革中，把重树供销社信誉作为开展“管理效益年”活动的重要内容和强化内部管理的关键措施来抓，取得了扭亏增盈的显著成效，开始走上靠信誉参与竞争，争取支持，促进发展，提高效益的良性循环的路子。一、恢复基...     

国家粮食局关于进一步做好国有粮食购销企业扭亏增盈工作的意见

２００１年，各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的各项粮食流通政策，继续深化改革，加强管理，积极开展扭亏增盈工作，取得了一定成效。全国有５个省、直辖市国有粮食购销企业实现盈利；１６个省、自治区、直辖市国有粮食购销企业亏损比上年大幅减少。但是，各地开展扭亏增盈工作不平衡，有些省份亏损仍然较大，个别省份甚至增亏。今年，我国粮食主销区积极推进粮食购销市场化改革，中央财政增加了对主产区粮食风险基金的补助，并进一步完善了粮食风险基金包干和监督管理办法，为国有粮食购销企业扭亏增盈创造了有利条件。各级粮…     

关于建立企业扭亏增盈工作目标责任制的意见

关于建立企业扭亏增盈工作目标责任制的意见近几年来，各地区、各有关部门在企业扭亏增盈方面做了大量工作。但是，当前部分国有企业主销率下降，亏损额上升，经济效益不高的问题十分突出。为了进一步推动企业扭亏增盈工作，建议在全国范围内建立企业扭亏增盈工作目标责任...     

抓经营求生存 抓思想保稳定——贵州省物资集团公司2004年工作概况

今年以来，贵州省物资集团公司坚持以党的十六大精神为指针。贯彻“抓经营求效益求生存，抓思想政治工作保稳定”的工作方针，企业各项工作稳步开展，顺利完成了预定任务，企业经营状况逐渐向好，扭亏增盈效果突出。为十年来最佳，盈亏相抵，1-9月共实现盈利约350万元，这是集团公司自1994年连续亏损十个年头以来的首次盈利，多年来梦寐以求的愿望终成现实。     

解放思想促改革 科学发展促创新

一、省社直属企业改革发展情况 （一）通过改革和整合,基本完善直属企业结构调整 自从1997年10月省社恢复建制以来,直属企业在省社党组的正确领导下,认真贯彻落实党中央和国务院两个5号文件,振奋精神,迎难而上,不断推进企业改革。省社根据当时直属企业存在企业个数多,业务经营规模小,业务资源、资产资源、网络资源分散,     

实现管理创新确保扭亏成果

近年来,我省各级供销社扎扎实实开展扭亏增盈工作,加快和深化改革,积极调整经营结构,强化为农服务,不断拓展创新业务,经济运行质量明显提高,扭亏增盈工作成效显著,荣获全国供销合作总社扭亏增盈工作一等奖。尽管如此,依然存在一些问题,一是企业创新能力欠佳、经营稳定性不够,发展后劲不足。二是有的企业在大面积改制中社有资产简单退出,改制中手续不规范、管理不到位、改制不彻底等,给供销社社的进一步发展带来困难。三是社有资产的管理营运缺乏有效手段。为此,在今年的工作中,我省坚持以经济效益为中心,进一步深化改革与创新,强化新经济增长点的培育和经济增长的动力,规范管理,分类指导,完善监督,巩固扭亏增盈的良好成效。     

谈粮食购销企业扭亏增盈的途径

粮食购销企业是承担区域内粮食收购、储备、销售等政策性业务的企业,是当地政府实施粮食宏观调控、保障粮食安全的有效载体。粮食购销企业自1998年设立运作以来, 在贯彻落实粮食政策、维持区域粮价稳定、节约财政补贴支出等方面取得了明显成效。特别在企业扭亏增盈方面,各地粮食部门通过深化企业改革、完善运行机制、健全考核制度等措施,成效更为显著。从目前粮食购销企业运作实际看,笔者认为可从以下五个途径促进粮食购销企业增收节支,扭亏增盈。