突出重点 统筹兼顾 加快推进垦区企业财务精细化管理

<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。     

把握着眼点 着重点 着力点 全力实施“强工”战略 实现垦区跨越发展

<正>总局党委推进"强工"战略,符合垦区发展实际,符合全省发展大局,符合中央经济工作会议精神。"强工"是垦区建设现代化大农业,进军世界500强,实现"三步走"战略的必由之路。     

高校财务精细化管理初探

通过剖析精细化管理的含义、内涵,探讨在高校财务管理中引入精细化管理的可行性,提出高校管理精细化的实现途径和方法。     

推进“强工”战略不动摇 促进经济社会大发展

<正>当前,垦区正处在加快发展,实施"打好‘强工’攻坚战,进军世界五百强,实现垦区经济社会跨越发展"的关键机遇期,黑龙江省农垦总局党委战略清晰,目标明确,措施得力。推动垦区经济持续稳定     

建设北大荒特色的企业文化 助推垦区“强工”战略

<正>企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争的无形力量和资产,更是企业生存和发展的源动力。无数事实证明:只有优秀的企业文化,才能创造企业发展的良好环境;只有在良好的环境中,才能打造出企业的核心竞争力。黑龙江垦区要想     

财务电算化管理科学化

为了增强科技优势,广东省南海市委、市政府提出“创建信息市,迈向新世纪”和在2005年率先基本实脱现代化的目标。为此,市委、市政府提出用两年的时间在农村基本实现财务管理电算化。经过努力,目前全市20个镇(区)共有232个村委会实现了财务管理电算化,占全市村委会总数的95．8％。财务管理电算化在实现该市农村现代化中起着巨大的推动作用,具体地说就是“一个节省”、“二个快速”、“三个规范”．“四个促进”、“五个提高”。     

财务电算化促进农经管理科学化

江苏省海门市从2001年9月开始,全市22个乡镇、1个开发区的246个村全面实行了财务电算化。在此基础上,从2002年1月起,乡镇农经站也全面实行了财务电算化。农村财务电算化的推行,使农村经营管理水平跃上了新台阶。1、提高了农村经营管理水平。农村经营管理部门肩负着为农村经济的快速发展保驾护航的责任。过去由于客观条件的限制,影响了农经主管部门对基层工作的监管力度。实行财务电算化后,实现了手工到计算机处理的转换,排除了人为的技术性差错。目前,不但各乡镇、村的财务达到了“账账、账表、账款、账物、账据”五相符,而且核准了村与农经…     

浅议水利科研事业单位财务管理科学化精细化

改革水利科研事业单位财务管理模式,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是新形势下水利科研事业单位财务管理的迫切需要。水利科研事业单位传统的财务管理理念、核算方法以及管理制度等,已很难适应当前发展的需要,正面临巨大的冲击，迫切需要改革与创新。因此，如何适应新形势、解决新问题，全面推进新时期水利科研事业单位财务管理的科学化精细化，成为当前的重要课题。     

事业单位内部财务精细化管理探讨

《行政事业单位内部控制规范（试行）》中针对事业单位的内部控制工作做出进一步的指导,并将事业单位的内控管理上升到国家管理层面,可见国家对事业单位内部控制工作的重视。本文主要对精细化管理在事业单位内部财务管理中的作用以及具体应用方式进行分析。     

转变经济发展方式 推进垦区新型工业化

当前,兵团上下对于快速推进工业化、以期实现后发赶超、跨越发展已经形成了共识,发展工业的理念和模式同过去相比也有了较大进步。但与全国产业发展态势相比,兵团工业化进程仍然显得滞后。在新时期、新阶段,转变经济发展方式,创新工业发展模式,对于快速推进兵团新型工业化至关重要。本文对转变发展方式对于快速推进兵团新型工业化的重大意义以及垦区在新型工业化中面临的突出问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。     

全面落实“六字”精细化管理 提升财务管理水平

<正>黑龙江垦区提出了"各农牧场要以资产管理为核心,强化财务管理、筹资管理、投资管理和损益管理,实现企业价值最大化"的要求,尖山农场按照农垦总局要求,扎实践行"六民、六新、六公"理念,坚持"六字"精细化管理原则,落实"六严"管控制     

抢抓“强工”机遇推进垦区林业产业快发展

作为北大荒的一名“新兵”,通过参加这次综合调研,亲身感受到了垦区上下政通人和、百业兴旺,基层干部干事创业的热情,职工群众的勤劳淳朴,思想受到洗礼。调研期间,以一名林业工作者的视角调查了解了黑龙江省农垦绥化管理局的林业经济发展情况,并就总局“强工”大环境下,垦区林业如何抢抓机遇,加快产业发展,进行了深入思考。     

统计方法在高校财务精细化管理中的应用

本文从统计方法的概念入手,阐述财务精细化管理与统计之间的联系,分析统计方法应用于高校财务精细化管理的现实意义,并从工作分工、核算内容、应用载体、队伍建设等方面,尝试构建统计方法应用于高校财务精细化管理的途径.     

科学招商是实现“强工战略”的有效途径

<正>招商引资不仅是一个地区打开外向型经济的金钥匙,也是增强黑龙江垦区区域经济后续力和竞争力的唯一选择,更是前进农场打造"绿色米都核心经济     

推行财务刚性预算管理 全面提升垦区财务管理水平

经过 5 0多年的开发建设 ,黑龙江垦区已经具备了一定的物质生产基础和经济发展规模 ,土地面积达 5 4 3万平方公里 ,现有总人口 15 8 3万人。随着垦区开发建设规模不断增加 ,国家注入流动资金严重不足 ,贷款急剧增加 ,到 2 0 0 0年全局资产负债率已达 80 4 % ,债资结构严重失衡 ;由于金融贷款失控等原因 ,全局贷款达 10 3亿元 ,到 2 0 0 0年末全局年财务费用高达 5 7亿元 ,造成高负债、低效益局面。加上其它方面的不利因素使得我局资金运行不畅 ,捉襟见肘。为解决改革和经济发展深层次矛盾 ,切实提高经济运行质量 ,总局决定 ,把强力实施刚…     

用北大荒核心价值观指导垦区财务工作

<正>北大荒企业集团正在以跨越发展、超越自我、追求卓越的非凡的实践立足在世界大企业集团之林,时代要求垦区企业必须以"诚信、务实、创新、卓越"的价值观去指导各项工作。财务管理作为企业管理的核心,必须全面更新理财观念,用北大荒核心价值观指导财务工作。一、垦区财务管理环境的现状1.财务管理观念陈旧,仍停留在原始水平上。以记账、算账、报账为循环的事后分析仍然是很多企业财务管理工作的基础和重点,对事前的预测分析能力和决策的科学论证能力弱。创新理财观念成为财务管理工作的当务之急。     

绿色食品战略是垦区发展现代农业的契机

<正>黑龙江垦区率先开拓的绿色食品事业,构建了黑龙江农垦现代农业发展的"三大优势",即绿色生态优势、特色经济优势和市场竞争优势,为黑龙江省委省政府实施的"打绿色牌,走特色     

对黑龙江垦区“强工”的几点思考

<正>黑龙江省农垦总局党委提出了"抓城、强工、带农"的统筹发展方针,现就"强工"谈几点思考:思考之一:"强工"在"抓城、强工、带农"中的定位和作用。"抓城、强工、带农"三者是相互联系相互促进的统一体,其实质就是城乡一体化在垦区的具体创新形式。"抓城"是打造发展的平台,"强工"是平台的支撑,"带农"是平台的基础。"强工"不仅是上项目建企业以及单纯的工业经济问题,而是关乎垦区城乡一体化发展的大问题。因此,要突出"强工"中轴作用和带动促进作用。     

抢抓“强工”机遇 推进垦区林业产业快发展——关于绥化管理局发展林业特色经济的调查与思考

<正>作为北大荒的一名"新兵",通过参加这次综合调研,亲身感受到了垦区上下政通人和、百业兴旺,基层干部干事创业的热情,职工群众的勤劳淳朴,思想受到洗礼。调研期间,以一名林业工作者的视角调查了解了黑龙江省农垦绥化管理局的林业     

典型引路 更新观念 明确任务 努力推动财务工作再上新台阶

<正>黑龙江垦区两个龙头企业和四个管理局在垦区财务管理经验交流现场会上的典型发言和经验介绍,其中有很多实践方法和工作思路,对垦区其他单位下一步财务工作具有重要的示范作用和实践借鉴意义。为进一步提升黑龙江垦区财务工作科学