基层央行“信息共享”的科技思考

目前，央行职能的转变促成了信息工作的发展格局，信息资源的数量、质量和共享程度已成为业务发展创新的重要标志。与之对照，目前基层行信息共享的总体局面是：自上而下的网络延伸带来了纵向数据集中的急剧扩展，而横向的信息共享除日常办公外还基本停留在低级的纸质传递模式，导致业务应用信息获取困难，信息资源利用率低，信息管理系统不健全，制约了基层央行在信贷政策及相关金融服务等环节的调查研究工作。为此，在目前时机已经趋于成熟的新形势下，提高信息共享认知度，完善信息共享策略并付诸实践，是基层央行提高履职效能的重点工作。     

基层行保险代理业务现状及对策

保险代理业务是中间业务中风险低、收益率最高的产品之一。各商业银行为抢占这块“蛋糕”，纷纷加大了代理保险业务工作力度，竞争十分激烈。近几年，基层行高度重视与保险公司的合作，保险代理业务从无到有，取得明显成效。如何进一步开展好这项业务，提高中间业务收入，是基层行值得关注的一个重要课题。[编者按]     

设立个人理财业务专柜势在必行

个人理财业务对于基层网点来说方兴未艾，处于刚刚起步阶段。当前．基层网点要转换思维，调整业务结构．大力拓展理财业务，争得一批高价值客户，充分挖掘客户的“终身价值”与“客户资源价值”．从而带动存贷款业务的发展。     

基层金融机构开展个人理财业务存在的问题及对策建议

一、基层金融机构开展个人理财业务存在的问题 （一）缺乏对个人理财业务重要性的认识。目前许多基层金融机构的员工包括一些领导,对当前稳健货币政策缺乏正确的认识和判断,仍以传统的存贷业务作为业务拓展的重点,对个人理财业务的重视程度不够，错误地认为个人理财业务是副业，对经营收入影响有限，不会大有作为，甚至担心理财产品业务会分流存款，不利于主营业务发展，开展个人理财业务仅为完成上级行任务而已，未能从长远角度和全局立场考虑理财业务拓展问题，这一思维，已经不能适应新形势下金融机构自身发展的需要。     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

基层央行多业务系统并行中存在的问题应引起关注

近年，随着信息电子化产业的不断发展，多个业务应用系统的上线．给基层央行实现电子化操作提供了良好的工作平台，实现了基层央行的货币发行量、资金清算、国库收支、企业个人信用、金融统计等业务数据的高度集中，减少了手工记账、制作报表、传递票据等操作，     

科技服务支持呼叫中心的建设与探索

伴随着工商银行业务种类的不断增多及业务规模的持续扩张,银行业务运营与信息科技系统的关系日趋紧密。无论是基层网点一线人员亦或总行管理人员,对高效便捷的信息科技系统服务支持的需求愈发强烈。     

关于基层外汇局科技工作的思考

一、基层外汇局科技工作的现状 到目前为止，基层外汇支局已运行企业档案信息管理系统、出口收汇核报系统、贸易进口付汇监管系统等十多个网络版业务系统，同时还运行着数个单机版业务应用程序，     

基层农发行如何防范流转粮食贷款风险

流转粮食贷款业务在当前及今后一段时期内仍是基层农发行的主体业务，对农发行业务经营的全面健康发展具有主导性作用，因而基层农发行必须认真分析新的历史阶段产生流转粮食贷款风险的因素，对症下药，抓好落实，切实防范、化解流转粮食贷款风险，为把农发行建成具有可持续发展能力的现代农业政策性银行打下坚实的基础。     

对欠发达地区基层央行计算机信息及网络安全管理工作的思考

目前基层央行运行的应用系统有近二十多项，其中重要业务系统有会计核算、国库核算、电子联行、同城票据清算、发行资金信息管理、信贷登记咨询等，使基层央行的各种信息传递基本实现了网络化。它既给我们的业务运行和管理带来了便捷、高效，也容易受基层央行自身技术手段、人员配备、科技管理水平不高的制约，从而产生一些新的风险隐患。如何规范科技管理，加强计算机信息及网络安全工作，充分发挥科技的服务、支持和保障功能，已是当前基层央行亟待解决的一个问题。     

基层央行业务风险防范与控制效能分析

本文认为近年来,中央银行在业务风险防范工作中做了大量有益的工作,各级行通过采取一系列内部控制措施,业务风险防范与控制能力得到有效提高。但由于金融行业的特殊性和业务风险的附着性,业务风险的防范与控制作为一个复杂而漫长的系统工作,仍需要深入研究。信息不对称、风险评估开展不足和职责定位不明制约着基层央行风险防控效果,基层央行亟待强化风险意识、优化风险管理流程和健全风险控制体系。     

IT管理效为先——优化基层行科技管理工作方略

目前，基层行的科技管理工作发展滞后于业务发展。业务部门在推广使用相应的业务系统工作的同时，科技部门在对其相应的信息化管理上仍然缺位，信息仍然是分散式、粗放式管理，技术人员职能重叠，常常是一人身兼多职，无法实现事先防范和主动优化。对此，我们以科技运维工作为主线，以提高运维效率为目标，进行了积极的探索。     

建设银行发展机构业务策略

一．以职责和市场定位为出发点，积极营销各类机构业务客户群体 机构业务与公司业务．个人业务客户共同组成商业银行三大客户群体．在国外称为商业银行的“三驾马车”。基层行只有找准切入点全力营销机构业务市场．才能根据总行对机构业务的市场定位拓展机构业务市场领域。     

信息技术在基层央行业务系统审计中的运用

一、基层央行业务系统审计现状 （一）业务系统审计：“雾里看花”。目前，所有业务系统几乎都没有预置审计接口与审计用户，连简单的数据查询都需要通过被审计对象才能进行，用有限人工的方法查找海量电子化信息，效率太低，要想筛选出有价值的线索无异于“大海捞针”。     

对提高基层行网点竞争力的思考

工商银行的基层行营业网点大多是成立时从原人民银行分设出来的，尽管经历了20多年的发展变化，但是在机构、人员、管理及业务开展等诸多行为方式上，仍保留着计划经济时期的一些行政做法，影响竞争力的有效提升。经过思考，笔者提出以下强化网点竞争力的措施。     

基层央行征信业务监管工作存在的难点及对策

近年来,随着个人信用报告查询业务量的增加,一些银行基层网点出现了违规查询、泄露甚至出卖个人信用信息的行为,给基层央行征信业务监管工作带来较大压力.分析目前基层征信监督管理工作中存在的难点和暴露的不足,从征信业务监督管理制度层面、信用报告档案电子化、信用报告查询加大科技投入等方面提出政策建议,以期改善基层央行征信业务监管工作.     

基层银行应积极拓展投行业务

投资银行业务具有层次高、涉及面广、智力密集型等特点，通常主要面向大客户、大项目，似乎与基层银行（包括二级分行与支行）甚少关联。但从我国实际看，随着金融脱媒趋势加速、同业竞争加剧，基层银行拓展投行业务具有重要的现实意义。     

对基层行公司类业务经营管理转型的思考

一、基层行公司类业务经营管理转型存在的主要问题 （一）业务结构不舍理。基层行公司业务目前还没有形成与零售业务、中间业务并重的综合化经营格局。贷款营销的重点仍放在大型优质企业上．中小企业的融资需求尚未得到充分重视。     

政务网建设要素分析和华为解决方案

（一）政务网建设新挑战与关键要素 在电子政务发展的过程中，中国政府信息化建设经历了初期办公自动化到政府上网，如今处于资源整合为主线，打破行政框架，实现不同业务之间、不同政府机构之间的信息互联互通、协同应用为目标，建设各种联合办公的综合性业务系统。     

浅谈如何加强基层央行会计队伍建设

央行的基础会计业务也随着核算体制的变革发生了较大变化，为此，人民银行根据会计业务新的运行机制相应出台了一系列加快会计业务发展的新规划、新措施和新办法。新业务的运行从核算和制度管理上提出了新的要求，客观上出现了业务发展与会计人员新的知识更新存在的差距，迫切要求加强基层央行会计队伍建设，以确保基础业务的有效运行。但就目前基层央行会计人员实际现状看，会计人员年龄结构趋于老化日渐突出。