研发除盐正洗监控新方法

化学综合班QC小组成立于2006年3月，由11名成员组成．“研发除盐正洗监控新方法”课题类型为创新型。课题注册日期是2009年1月。     

降低硫磺回收装置烟气中二氧化硫排放浓度

一、小组概况 中国石油乌鲁木齐石化分公司炼油厂精制车间“猫族”QC小组成立于2009年,是一个立足于现场班组,以装置现场运行中所存在的生产难题为课题,致力于发现问题,解决问题的攻关型QC小组。小组在装置运行过程中．通过开展各类技术攻关和质量改进活动,解决了装置运行及管理过程中的许多疑难、瓶颈问题。小组现有成员9人．其中工程师2名,助理工程师3名,现场运行人员4名。该小组是一支技术过硬、活动素质较高的小组。     

质量改进 彰显团队力量

课题特点及成效 为了贯彻省公司关于开展“百年奥运，至善网络”活动的要求，全面改善汀门地区网络服务质量，江门分公司下达了超忙小区比例≤5％的考核要求．然而2006年10～12月9．04％的统计结果表明．我们离公司的要求还有一定距离，因此．从2007年1～9月．小组开展了以“降低网络超忙小区比例”为课题的QC小组活动。     

三菱电机的QC小组活动实践

三菱电机（广州）压缩机有限公司（简称MGC）的QC小组活动是从2000年上半年开始的,经过了十多年QC小组实践活动,目前公司内已注册的有100多个QC小组,QC小组活动员丁普及率86％,成果产出率95％．所取得的经济效益上千万元,多年的QC小组活动实践,带动了企业管理,对公司的发展具有不可替代的作用。     

对“10KV配变加油机的研制”成果的评价

该成果为“创新型”课题QC小组．小组成员通过研制10KV配变加油机，完成了活动课题，达到并超过了目标值．同时在加油程序．人数以及供电量方面都收到了明显的效果．该成果作为研制类课题．其活动基本符合“创新型”课题QC小组程序．方案选择基于事实的科学判断，即通过实验或数据进行选择．     

民营企业缘何难见QC小组

质量管理小组活动在我国已开展了27年，仅无锡市目前就有3500多个QC小组在开展活动，这些QC小组不仅注重加强自身质量管理建设，还十分注重解决周围生产和服务中存在的问题。近几年，无锡市QC小组的成果率迭97．3％．年创造经济效益达8450万元。每年有50多个QC小组被评为无锡市优秀质量管理小组、20多个QC小组被评为江苏省优秀质量管理小组和10多个QC小组被评为全国优秀质量管理小组。     

低压零线断路过电压保护装置的研制

一、小组概况 宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组是一个以工人为主体的创新型QC小组，成立于2008年1月，本课题活动周期为2008年3月～2009年4月，由6名成员组成，平均年龄36岁。     

关于报名参加“中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛”的通知

为满足广大QC小组成员的要求并推动群众性QC小组活动进一步深入发展，根据中国质量协会和全国群众质量管理活动领导小组办公室批准意见和安排，2009年7月《中国质量》杂志社将举办“中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛”。现将有关事项通知如下：1．“中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛”举办时间定于本年度7月，杯赛地点届时另行通知。     

关于报名参加"中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛"的通知

为满足广大QC小组成员的要求并推动群众性QC小组活动进一步深入发展，根据中国质量协会和全国群众质量管理活动领导小组办公室批准意见和安排，2009年7月《中国质量》杂志社将举办“中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛”。现将有关事项通知如下：1．“中国质量2009年第二次全国QC小组成果发表赛”举办时间定于本年度7月，杯赛地点届时另行通知。     

QC案例：降低双端金卤灯装头废品率

2010年．上海亚明灯泡厂有限公司制造部推行具有亚明特色的精益生产管理模式。简化生产，公司对装头工序的岗位进行了布局优化，原本需要2个人完成的工作现在1个人就可以完成了。虽然人工节约了，但材料消耗却增加了．因为装头废品率上升了。为了解决这个问题，一群年青员工组成了“初生牛犊QC小组”开展活动，圆满完成目标。这一课题也在今年的上海市QC小组成果擂台赛上获得了一等奖。     

QC案例：降低产品材料损耗

一场金融危机让不少企业愈发重视成本的节约，降低产品耗材损耗就成为很多企业锁定的目标。2009年上海市QC小组活动擂台赛一等奖项目之一，是一个来自上海贝尔股份有限公司（下简称公司）的“降低BTS材料损耗”案例．材料损耗下降幅度超过了45％。     

对《降低转处理业务超期率》成果的评价

一、总体评价 电力热线服务“倾情奉献”QC小组,以降低转处理业务超期率为课题,通过小组活动使转处理业务超期率由原来的8.176％降低到0.802％,达到了营销部小于1％的指标。该课题虽小,难度不深,但小组成员有改进意识。整个课题数据充足,活动内容祥实,小组成员运用头脑风暴法分析原因,从而找出了转处理超     

降低G5顶盖不合格率

一、小组概况 优化QC小组成立于2003年6月，小组成员长期从事车身制造质量问题攻关，先后完成28次攻关课题，已积累丰富经验。在公司内获OC发表赛一等奖、二等奖总次数9次．中国机械工业发布优胜奖、一等奖以及全国Qc发表赛一等奖各一个，并被评为国优QC小组。     

继往开来三十年 再创辉煌奔未来——记上海市QC小组活动三十周年

1978年，全国第一个QC小组在北京内燃机总厂诞生．点燃了我国QC小组活动的火种．QC小组活动的烈焰从此在全国各地迅速蔓延，熊熊燃烧起来。国家经委召开的全国第一次QC小组代表会议标志着我国QC小组活动从此进入了一个有组织、有领导、有推进体系、全面发展的新阶段。QC小组参与人数之多、规模之大、持续之久、效果之好，在我国史无前例。30年来．上海市QC小组活动同样生机勃勃，经久不衰．具有强大的生命力，为企业提高质量管理和产品与服务质量水平作出了显著的贡献。     

QC成果介绍(之六)低压零线断路过电压保护装置的研制

一、小组概况 宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组是一个以工人为主体的创新型QC小组,成立于2008年1月,本课题活动周期为2008年3月～2009年4月,由6名成员组成,平均年龄36岁.     

热烈祝贺第三届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛成功举办

第三届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛于2011年4月18日～22日在海口市成功举办。海洋王照明科技股份有限公司代表石建成出席开幕式，公司技术与设计部实验室勇者无敌QC小组作了“新型电池撞击试验装置的研制”课题的发表演示。此次参赛QC小组共208个，出席代表517人。经发表评审70个QC小组荣获一等奖。     

对《降低同步电机总装下线率》成果的评价

该小组针对2009年公司提出的更高质量要求。围绕“降低同步电机下线率”开展活动。小组遵循PDCA循环程序．通过深入现状调查了解，找到问题的关键症结“摇摆失灵”，原因分析后，小组对故障电机进行解剖。运用验证、测试＼测量等方法进行逐项确认．查找出四项主要原因，并针对主要原因采取有效的改进措施，取得了较好的改进效果．完成了课题目标并为公司节约返工维修费用15万元。     

对《开展"创新型"课题QC小组活动实施指导意见》的理解

中国质量协会于今年2月下发了《开展“创新型”课题QC小组活动实施指导意见》,它十分及时,且非常必要。该《实施指导意见》对“创新型”课题Qc小组的正确理解与应用作了进一步阐述,更正了以往一些错误认识与做法,明确了各活动程序的要点与评审准则,使广大QC小组成员对“创新型”课题QC小组的开展有了更加准确的把握,避免了一些小组在实际活动中走弯路。     

输电线路巡检系统的研发

[引言] 进入21世纪,创新已成为全球共同关注的热点话题,中国质协QC小组工作委员会曾于2002年下发<关于开展"创新型"课题QC小组活动的意见>,其中对"创新型"课题QC小组的定义、范围、活动程度以及评审标准等作了概述.经过几年的探索与实践,不少QC小组总结出一套有效的"创新型"课题QC小组思路,并取得了一定的成果.应QC小组的要求,本刊编辑部特推荐北京超高压公司输变电管理部QC小组关于"输电线路巡检系统的研发"创新型成果.需要指出的是,该成果是一个较为完整的创新型小组成果,但也不尽十全十美,有些论证数据还不很充分.在此,只是为小组提供一些创新思路,以便在实践中更好地推广与应用.     

QC案例：降低手插件工段不良率

很多企业，特别是中小企业，在他们的生产线上有很多纯手工操作的工段，当这些工段的不良品率居高不下的时候，一些不到现场的管理者，最容易得出的结论是：员工手工操作质量有波动，毕竟人不是机器。事情真的是这样么？我们从L2009年上海市QC小组活动擂台赛一等奖的项目中，选取了上海能美西科姆消防设备有限公司的“降低手插件工段不良率”案例，讲的就是一个手工操作工段的质量改进，QC小组通过努力最终使这一工段的不良品率从1063cm下降到268cm，让我们一起看看他们是怎么做到的。