关于Ⅵ理论与实践的几点思考

一中国的企业，在从计划经济体制向市场经济体制的转型过程中，已经逐渐走向成熟，而世界市场的总特征也随着商品经济的繁荣和时代的发展在不断地变化着，企业在市场上的竞争越演越烈，怎样才能使企业从众多的同类企业中脱颖而出，进入市场营销的新境界，抢占未来市场竞争的制高点，这已是企业当务之急，其中产品的竞争和企业形象的竞争是关键的两大块。随着科学进步的日新月异，同类产品的技术功能异质性逐渐缩小，生产技术工艺手段已无不太多秘密可守，市场争夺自然地转入企业形象的竞争。通过信息手段，塑造形象，着眼于人心管理的软科学…     

企业如何参与市场竞争

党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制。党的十五大又明确指出．从现在起到下世纪的前十年，我国要建立比较完善的社会主义市场经济体制．全面实现第二步战略目标，市场的主体是企业．市场经济的实质是竞争。因此．企业要在市场经济的浪潮中求得生存和发展，就应该面对现实．积极参与市场竞争，脚踏实地建立起自己的竞争优势．下面就企业如何参与市场竞争谈谈看法。     

中小企业生存之道——中小企业谋略文集

许多适合于大企业的经验．若生搬硬套道中小企业身上，只会让中小企业越办越糟。本书本着“抛弃教条．使用为本”的原则，通过大量发生在我国中小企业中的实际案例，从体制、人事，战略制度、企业文化、营销、公关等方面阐述中小企业生存之道。     

试论农业保护的有关问题

在我国建立社会主义市场经济体制的历史过程中，农业和农村经济的发展，既面临良好的机遇，又面临新的矛盾。因此经济越发展，工业化程度越高，越需要加强对农业的保护和扶持。这是历史已经证明的客观规律。本文拟就农业保护的有关问题谈一些看法。一、保护和支持农业是基于农业的特殊性及我国经济所面临的国内国际经济环境而必须作出的抉择（－）进入90年代以来，我国确立了社会主义市场经济体制，市场经济体制下的农业处在极其不利的产业竞争地位：1．农业的基础设施差。建国以来，农业一直肩负着支待国家工业化的重任，其大量积累不是用…     

中小企业信息化建设之我见

1．搞好企业自我诊断 企业在规划和建设信息化之前，企业高层决策机构首先借助“外脑”即完全中立第三方信息化咨询机构，从战略经营、体制、机制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境、竞争地位等方面对企业进行全面的自我诊断，在此基础上找出企业本身存在的问题和差距，确定本企业信息化建设的需求、方针、指导思想、范围、阶段、力度和深度，这样才能既不脱离企业本身的特点、基础和条件，又能使信息化很好地服务于企业经营、发展和增强核心竞争力的需求。     

市场经济条件下国有企业人力资源管理变革的思考

随着社会主义市场经济的迅速发展．脱胎于旧的计划经济体制的国有企业表现出越来越多的体制机制上的弊端．与市场环境和市场挑战不相适应。其中最主要的方面就是人力资源管理问题：组织结构模式不适应企业战略调整和环境变化;人力资源配置成本高、效率低,结构性矛盾突出;缺失有效的竞争和激励约束机制。国有企业若想在激烈的市场竞争中赢得核心竞争优势．提高市场竞争力．其有效途径之一就是通过推进人力资源战略调整和管理变革,建立科学的组织体系和有效的激励约束机制,从而激发员工潜能,强化员工绩效行为,增强企业的战略实施能力．     

企业国际经营活动中常规资源获取的误区

随着全球竞争的加剧，企业不得不更多地从海外资源中创造竞争优势。过去研究国际经营的学者普遍认为企业进行海外投资的主要目标是获取战略资源创造竞争优势，但学者和企业家们往往忽视了对东道国常规资源获取的重要性。因此，本文从对东道国常规资源获取和利用的角度．对新时期企业的国际经营问题进行研究。     

依靠科技进步 取得竞争优势

江总书记在党的十四大报告中精辟指出：“科学技术是第一生产力。振兴经济首先要振兴科技。只有坚定地推动科技进步，才能在激烈的竞争中取得主动．”在现代竞争中，科技进步是企业生存和发展的生命线，是企业取得竞争优势的关键所在。企业竞争的实质是科学技术的竞争。我厂通过几年来的实践体会到，企业只有依靠科技进步，才能取得竞争的优势和发展。     

寻找企业核心竞争力——核心能力：摧毁对手的力量

为什么要培育核心竞争力？因为，它可以提高企业市场竞争位势，可以使企业获得超额收益，可以维持企业长期竞争优势，可以使企业适应环境变化。战争中，军队都喜欢抢占制高点，制高点就代表一种位势，也就是地位形势的简称。商战中也是这样，企业在市场竞争中也需要占领优越的地位和提高自己的竞争优势．所以位势对企业十分重要。海尔是一个人所共知的名牌，它不仅是一个名牌产品．而且代表了一种竞争优势。海尔电冰箱销售很好．海尔洗衣机、     

加快发展稀土企业需解决的五大问题

目前，我国稀土企业发展面临着自身的困境和国际上的激烈竞争。本文从思想观念、体制机制、管理方式、发展方式、商业模式五个方面阐述了我国稀土企业发展面临的问题，同时也从这五个方面详细描述了解决问题的突破口和办法。     

提高我国石油企业核心竞争力的途径

随着入世保护期的结束，我国石油石化企业无论是从竞争实力、竞争潜力、竞争环境与国外先进国家相比均有较大差距。强化战略联盟，优化整合优势，强化人力资源管理和企业信息管理．才能不断提高我国石油企业核心竞争力。     

强化公司治理中的内部控制

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，全球经济一体化进程加速，企业之间的竞争加剧，重大会计信息失真的情况也越演越烈，同时，现代企业的所有权和经营权的分离，都需要加强公司治理中的内部控制，完善公司内部控制，提高企业资源的经营效率和效益，防范企业运营中的风险。     

中国产业过度竞争的制度分析

在我国向市场经济体制转轨的过程中发生的许多产业过度竞争问题 ,主要是制度性原因造成的。对此 ,文章从产业规制松动、财税体制、预算软约束、投资主体多元化、技术创新、产业的结构性冲击以及企业退出障碍等七个方面对我国的产业过度竞争问题进行了制度分析 ,以期寻求和设计出有效消除产生过度竞争诱因的机制及相应对策     

文化建设是高新技术企业发展的引擎

21世纪企业的竞争是企业文化的竞争。尤其作为高新技术企业来说．企业文化对其生存和发展具有十分重要的作用。技术对企业来说只是发展的平台，而文化建设却决定了企业的生命力和持续竞争力。从这个意义来说．企业文化就是高新技术企业发展的动力引擎。     

浅论质量型耗散结构的形成

“十四大”明确提出建立社会主义市场经济体制，我国将要恢复在“关贸总协定”的缔约国地位，企业进入市场会面临着市场竞争，其竞争的核心是质量的竞争，竞争的形势比以往更加严峻。主要表现在：第一，竞争的范围更广。不仅是产品内在质量、性能的竞争。而且也是外在质量、质量保证、销售服务、企业合同信誉、企业质量形象全方位的竞争；第二，竞争的对手更多。     

试论市场经济条件下竞争情报对企业发展的作用

当今社会是一个市场经济的社会,而竞争是这个市场的 本质特征,在这个背景下企业之间的竞争也愈演愈烈．情报在 企业的经营决策中起着至关重要的作用,它直接影响着企业 发展的兴衰成败。从某个意义上,经济竞争主要是企业竞争, 而情报竞争则是企业竞争的主流。现代企业的成长离不开信 息化,竞争情报促进了企业信息化的发展。任何一个企业要 在竞争上赢得优势,就必须深刻认识和发挥竞争情报的作用。     

构建以人为本的企业文化

在市场经济的体制下，企业间的竞争日趋激烈，追求企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力已成为多数企业的共识，所以企业文化建设问题已被企业所重视。企业要想获得长远的发展，妊须建设以人为本的企业文化。     

外资参与条件下的银行体制变迁

随着外资经济在我国经济发展中扮演越来越重要的角色，原来只为外商投资企业提供金融服务的外资银行经营限制逐步取消，以国有独资银行为主导的国内银行体制面临外资银行的全面竞争。为了适应形势，我国银行业加快了体制变革。本文分析了外资银行对我国银行体制变迁的作用，并通过对中、外资银行的优劣势比较，提出了体制变迁的现实路径选择。     

推进企业技术创新的对策思考

创新是现代企业进步和不竭动力，是企业竞争战略的核心。企业要在激烈的市场竞争中占据主动，取得竞争优势，必须从战略的高度重视技术创新，并在技术创新过程中采用有效的对策措施，促进企业技术创新的开展。     

提高我国企业竞争力的难点、原因及对策

随着加入世界贸易组织的鼓点咚咚临近．我国企业正面临着竞争的对手更为强大、竞争的形式更为高级化、竞争的领域更加广阔和竞争的手段更为多样化的严峻局面。如何提高我国企业的竞争力变得十分紧迫。企业经营观念的落后、竞争经验的缺乏及成长战略的选择失当等．是当前制约我国企业竞争力提高的重要因素。提高我国企业的竞争力必须引起政府与企业的高度重视。只有从经营观念转变、企业产品结构、组织结构调整及企业素质的全面提高等多方面着手，才能真正提高我国企业竞争力．