中小企业创新方法探讨

创新是一个企业不断发展的不竭动力,因此企业要获得长远发展,必须坚持创新,而且要在思想、管理、科技各方面加强创新。     

政府财税激励政策对企业创新发展的影响

现代企业要想实现长远发展,创新是必须要走的路径,只有创新才能在激烈的市场竞争中占据有利地位,争取到更多的市场份额。换言之,企业生产要引进新技术,创新生产模式;企业管理要创新理念,引进新思想;企业人力资源要创新体系,强化应用新型人才培养。所以对于企业而言,创新才会有源源不断地发展动力。国家为了促进企业创新发展,出台了一系列财税激励政策,例如税收的大幅度减免、财政补贴的调整、减税降费等,其目的就是为了给予企业强有力支持,增强其核心竞争力。而文章通过对政府财税激励政策对企业创新发展的影响进行深入分析,首先阐述了财税激励政策;其次分析政府财税激励政策对企业创新发展的积极影响;在此基础之上探讨政府财税激励政策在企业创新发展中存在的不足;最后给予了切实可行的建议。     

新形势下企业会计管理模式创新研究

新经济发展形势下,企业的会计管理模式也要随着经济的发展而创新,企业的财务管理人员要在思想观念、管理方法上进行创新,只有企业的会计管理出现创新才能促进企业的发展,才能保障企业的管理跟得上经济的发展。     

浅谈创新人才在企业发展中的重要作用

一个企业要发展要生存,就要有创新人才,创新人才在企业发展中有着特殊的重要作用,因此企业要有创新意识,注重员工创新能力的培养。     

新形势下企业经济管理创新策略研究

当下国家提出创新发展策略,要建成科技强国,创新是基础。所以一个企业要想长久发展就要不断创新。企业创新包括人事制度管理创新,企业发展方向创新,经济管理制度创新。在这三者中最重要的是企业经济管理制度创新,本文对当前经济发展新形势下企业经济管理提出创新型策略并对其进行研究。     

浅谈创新企业管理

创新企业管理已经成为企业发展的必然走向,就目前社会经济的发展现状而言,企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念,结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析,目的在于加强企业管理创新力度,提升企业管理效率,推动企业发展进程。     

新零售时代下的营销战略创新

如今在新零售时代的背景下,企业要想取得更好的发展,必须要进行营销战略的创新和改革。零售企业营销创新是提升企业市场竞争实力的正确选择和路径,零售企业必须创新经营理念、创新企业规模、创新营销技术、创新零售业态、创新服务品牌等,使得企业能够更加适应不断变化发展的新零售时代,不断运用新技术、新方法、新思维和新理念来推动企业更好地发展。本文主要对新零售时代下的营销战略进行有效的创新和研究,旨在促进企业能够更好地变革营销战略,不断创新出更加多样化、个性化的营销方略,提升企业的竞争实力,推动企业更加可持续发展。     

基于信息化的零售创新

近年来,国际零售巨头在信息化方面的快速发展使基于信息化的创新成为零售企业生存和发展的生命力。零售创新要利用现代信息技术,根据市场特点和消费变化、立足企业优势围绕企业定位与发展目标展开。零售创新包括业态创新、技术创新、组织创新、选址创新和品牌创新。     

创新是我国企业发展的内在驱动力

在现实激烈竞争的社会里,金融危机席卷全球的背景下,世界经济出现了前所未有的低迷。一个国家、一个民族、一个企业如何采取强有力的措施来具体应对?国家要大量投资,拉动内需,进行宏观调控。企业不搞创新是没有出路的。不搞创新就没有竞争优势,就会被快速发展的社会所丢弃。国家要发展离不开企业,企业要前进离不开创新。创新凸显在国家、社会、民族和企业的面前,已成为企业生存发展的命运所在。     

我国企业营销观念创新的取向

随着经济的发展,企业竞争愈来愈激烈,企业要想在竞争中生存下去,就必须进行制度、技术、管理、营销等创新。企业其他创新都是为营销创新提供一种有益的环境,以保证营销创新的成功。培养正确的创新型的营销思路,要有坚忍不拔的精神,使企业在营销创新中必须创造价值,同时营销创新要切实可行,注意运用合力。     

论人力资源管理要点及对策

随着市场经济的发展,人力资源管理被提到较高的层次,成为企业发展、创新和竞争的关键。企业生存的关键在于要尽快建立行之有效的企业创新激励教育机制,促进企业技术进步,企业发展不仅要靠加快企业科技人才队伍建设及产品的开发,还要靠全体员工的共同努力才能实现。     

社会转型背景下企业管理创新模式研究

当今时代,知识经济日新月异,全球化竞争成为现代化社会发展的主流。在这社会转型的典型时刻,对于企业来说,想要在激烈的市场竞争中求得一席之地,并获得较好的发展,除了要依赖于企业自身的经营状况、发展规模,企业的发展更要依赖于创新.创新是一个企业发展的灵魂。针对在社会转型背景下如何创新企业管理,本文进行了概念模型的研究。     

中小企业发展面临的问题和机遇及应对战略

我国中小企业要想在激烈的市场竞争中取得重要地位,一是要明确各个企业在今后发展中所面临的挑战;二是要抓住日后发展中面临的机遇;三是要制定出自己企业所适合的正确发展策略,正确的发展策略应该包含走企业制度的创新、新产品的开发、市场创新等等创新型发展策略,还要重视市场选择、深化企业的制度和改革企业管理方式、大幅提高企业人员的专业化程度等等的可持续发展策略;另外还要加强与大企业的合作,减小差异,开展国际化发展战略。     

经济新常态下企业工商管理创新的策略试析

随着社会经济不断发展,市场经济体制也在不断改革,逐渐走向全球化发展。在经济新常态下,企业想要不断发展,需要重新调整发展模式,企业内部的规划、管理、整合要积极介入工商管理创新工作,从而实现企业稳定发展。当前企业一定要做好工商管理创新和优化工作,只有创新企业工商管理模式,才能进一步促进企业发展,提升企业的市场竞争力,保障市场平稳运转。同时,在开展工商管理创新工作时要以国家的法律法规为基础依据,严格按照工商管理工作的具体准则和要求执行,使企业的工商管理工作更加规范,促进企业经济稳定增长。文章简述了经济常态和企业工商管理,分析了企业工商管理的创新意义以及创新过程中存在的风险,提出在新常态下企业工商管理的创新路径,供相关人士借鉴参考。     

新常态下建筑企业转型发展的思考

正确认识新常态是建筑企业转型发展的根本前提,适应新常态是建筑企业转型发展的必然选择。建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题,认清新常态下建筑企业的发展趋势,从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型发展,适应新常态。     

国营企业的管理与创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在，对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉。矿业企业管理的实质在于创新。矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新，制度创新，技术创新，管理方式创新等。从矿业企业管理方式的创新展开论述，提出了实行矿业企业战略成本管理的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化；组织机构要精干、职责明确；要简化办事程序，提高办事效率等建议。     

开发新产品 占领市场至高点

新经济时代,计算机技术、互联网等高科技使经济走向全球化。我国加入世界贸易组织,企业与企业之间的竞争更加激烈。企业之舟如何才能在市场经济的浪潮中挺立潮头?笔者认为:企业要生存、要发展,必须顺应时代潮流不断创新,在创新中发展、腾飞,企业才能立于不败之地。创新所包含的内容较多,有战略管理方面的创新、有新产品开发的创新、有营销策略和手段的创新等,本文仅浅谈新产品开发的创新。     

烟草商业企业双向聚合企业管理模式探索

烟草行业是一个特殊管制的行业,在发展中,烟草企业管理的目标不仅是追求效率和效益,更要追求规范性、稳定性;企业要实现高质量和可持续发展,就必须开展管理创新,提升基层基础管理创新水平。引入烟草行业为推动高质量发展而开展管理创新的双向聚合企业管理模式,以期对企业管理人员提供借鉴参考。     

低碳经济环境中企业要提高自主创新积极性

低碳经济发展模式会改变现有企业发展环境,企业为了获得更好的发展前景,需要充分发挥自身的自主创新能力。在低碳经济形势下加强企业自主创新积极性,要做好企业技术创新、企业管理创新和企业文化创新。     

企业经营管理创新的若干思考

创新在社会经济的发展中具有非常重要的意义。企业如果没有了创新,就会失去活力与发展的动力。文章主要阐述了企业经营创新的内容;企业经营创新的管理;企业要加大创新投入,加强企业创新人才的管理;制定政策,鼓励企业人才积极创新等问题。