加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

关于强化企业内部控制建设的思考

内部控制制度是企业的一种自律行为，是为防范风险，完成各项既定工作目标，对内部各职能部门及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约和内部稽核等方法、措施和程序的总称。内部控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段。然而我国由于实行市场经济时间较短，对内部控制的研究和实践正处于摸索阶段，虽然我国绝大多数企业都建立了内部控制制度，但从总体上看，仍缺乏科学性与合理性。     

企业内部审计风险防范与控制

企业内部审计风险,是企业内部审计组织或人员在实施审计过程中,无意地对存在重大错误或漏报的会计报表以及对具有重要影响的经营活动审计后发表的不恰当的审计结论,使审计对象和与之相关方面遭受损失或损害,并由此引起审计主体承担责任风险。内部审计风险客观存在,无法回避,但通过不断探索,积极采取一些行之有效的防范控制措施,可以将其控制在较低程度和水平。     

电力多经企业内部风险防范初探

企业的风险就是企业在经营过程中损失发生的不确定性,内部管理风险主要是指因人事、财务、信息与无形资产监控不严而引起的损失,这类内部损失在某种程度上是可以预见和防范的。所谓风险防范即“防范于未然”,完善内部监控制度,实际上就是企业内部风险的监控制度,即在内部管理上     

对企业内部控制的思考

随着市场经济的发展和完善,存在于计划经济体制下的企业管理制度和方法已不能适应市场经济的要求,必须进行制度的创新和改革。而内部控制一方面是实现现代企业管理的重要组成部分,同时也是保证企业生产经营活动顺利进行的核心和重心。     

企业资金管理内部控制风险及处理方式

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。因此,必须建立健全资金的     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。本文阐述了内部控制制度的概念和对企业经营发展的重要性,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

基于内部控制的企业税务风险防范研究

聚焦内部控制视角下的企业税务风险,明确造成企业税务风险的相关因素,并对有效防范税务风险的方法进行深入探讨,希望能够为相关风险防范工作提供一定的参考和借鉴,进一步提高企业税务风险防范能力,保障企业的健康稳定发展。     

企业内部审计风险防范与控制

审计是一个具有相当风险的职业，企业内部审计也不例外。随着社会经济的发展，企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化，一方面，内部审计机构作为企业内部的一个监督制约机构。它的重要性日益增加。组织的决策管理层和利益相关者对它提出了更高的要求；另一方面，随着审计环境的日益复杂化，组织和个人所承担的各种政治的、经济的、财务的风险都在增加，     

强化企业内部控制制度的思考

强化企业内部控制已经成为管理现代企业的重要手段,在国内外的企业中已普通使用。本文从内部控制的由来及发展,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,提出了对建立健全我国企业内部控制制度的意见。     

浅议内部审计在防范企业风险中的作用

经济体制的改革和现代企业制度的建立使企业真正走向了自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,成为了市场经济的主体,市场经济在向企业提供前所未有的的发展机遇的同时,其残酷性也迫使企业面临巨大的挑战和各种各样的风险,处处威胁着企业的发展,稍有不慎就将遭受巨大损...     

企业法律风险的控制与防范

随着市场经济的发展和企业生产经营活动范围的扩大,各种法律风险事故时有发生,这不但会给企业造成直接和间接的损失,而且也会影响企业形象,因此,有必要对企业法律风险的产生根源和防范对策进行深入探讨。     

构建以内部会计控制为核心的内部控制体系

内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整、确保会计信息真实可靠、提高工作效率和质量、保证经营方针和目标的实现,而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制是企业经营过程的一部分应与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它监督企业经营过程的持续进行,以达到预期效果。分为与营运有关的、与财务报告有关的以及与法令的遵循有关的三类目标,而这也正是会计工作的三个目标。可见,企业内部会计控制是企业内部控制体系的核心。本文分析了企业内部控制现状和存在的问题,提出构建内部会计控制为核心的企业内部控制体系,提出了加强内部会计控制的策略。     

关于构建电力企业风险防范机制的思考

我国电力企业所面临的风险是错综复杂的,它包括自然风险、人为风险、责任风险和财务风险等.因此,企业只有构建和完善风险防范机制,加强风险管理,才能有效地实现企业风险成本最小化和企业价值最大化的总体目标.构成企业风险防范机制的框架包括风险评估、风险控制、损失融资三个基本要素.我国电力企业建立风险防范机制的有效途径是保险.保险过去是、现在是、将来仍然是企业风险管理的重要手段,并且在风险管理方面发挥越来越重要的作用.     

加强企业内部控制的对策

内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行 ,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。完整的内部控制体系包括控制环境、风险评估、控制活动、信息情报传递、监督检查和评估等内容。近年来 ,不少企业对此作了大胆的探索和尝试 ,采取了不少行之有效的措施 ,取得了很多宝贵的经验。但从目前内部控制体系及执行情况看仍存在着诸多问题 ,应从以下几方面加强与改进 :1 深化产权制度改革 ,建立健全现代企业制度。内部人控制和控制内部人是现代企业资产经营管理中的一个难…     

企业中内部控制与风险防范初探

随着经济的全球化发展，信息快捷，加快了全球经济一体化的迅速延伸。从近年来爆发的一系列重大财务案件，从安然到世界通信，从东方电子到银广厦．从德隆到中航油，极大地影响着各位投资者对全球经济发展地信心，同时也要求企业管理层特别是财务管理对自己的内部控制进行自我评估．对经营中的风险理性的管理、防范。     

如何完善企业内部控制

<正>内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,是建立现代企业制度的内在要求。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展,加强和完善企业内部控制制度已成为现代企业的重要课题     

国有煤炭企业内部审计风险防范及控制对策

内部审计风险指财务报告事实上存在重大错报、漏报，或企业经营管理上存在弊端，或内控制度存在重大漏洞缺陷，而企业内部审计组织或人员在实施审计过程中无意地对存在重大错报或漏报的会计报表以及对具有重要影响的经营活动审计后发表了不恰当的审计结论，造成审计对象和与相关方面遭受损失或损害，并由此引起审计主体承担这种责任的风险。     

浅谈如何加强企业内部控制

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采取的一系列制度、方针和手续。它关系到企业财产物资的安全性和完整性，关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。内部控制在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。     

关于企业内部控制的几点思考

成功的企业由于有效的内部控制而得以发展。据美国忠诚与保证公司的调查结果,管理不善的公司中,70%是由于内部控制不利导致的。内部控制不利能够让企业蒙受重大损失,甚至破产。巴林银行、“郑百文”、银广夏以及中航油事件等,这些曾经一度辉煌的企业,犹如一座座大厦在顷刻间坍塌,原因只有一个,那就是被人们称为现代企业稳健发展的“稳定器”——内部控制制度在这些企业成为一纸空文。“前车之鉴,后事之师”,在经济迅速发展的今天,对“内部控制”不得不引发我们新的思考。一、内部控制的基本框架所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管…