创新——中国营销永恒的主题

营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。企业的营销创新在于从短期营销行为提升到长期营销行为。从战略角度思考营销的问题，把营销作为企业长期竞争力的一个重要组成部分。从追求短期市场扩张转向注重市场培育，善于营销组合创新。致力于创造顾客价值并使其满意，建立起企业整体的营销核心竞争力。     

营销创新是提高企业竞争力的重要手段

面对经济全球化的迅猛发展和我国加入WTO的新形势，企业间的竞争变得异常激烈和残酷，企业要想生存和发展，必须大力培育和增强企业的核心竞争力。形成企业核心竞争力的灵魂就在于不断进行改革创新，其中营销创新是提高企业竞争力的重要手段。     

如何打造民营企业营销文化力

民营企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。它是企业处理人和事、人和物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。民营企业营销化是从化的深层次上研究在营销活动中，如何利用化力对经济力起更好的推动作用。从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力，发挥化在民营企业营销过程中的软资源作用。营销化建设应当紧紧把握住提高企业竞争力这个核心。所以，我们说的民营企业营销化力是指企业营销化活动中，以人为主体所蕴涵的，并通过人的活动整合和显化出来的一种物质力与精神力多层结合的综合力。     

关于企业营销审计的思考

<正>企业营销审计是对一个企业或其中的一个业务部门的营销环境、目标、战略和活动所作的全面、系统、独立和定期的检查,其目的在于发现营销中存在问题的范围和可能的营销机会,提出企业下一步的行动计划,从而提高企业的营销绩效。对于当今的企业界而言,营销审计已经成为重要的营销控制工具之一。     

试论现代营销新策略

本文主要探讨在新的市场形势下，企业营销应该采取新的营销策略，主要包括新的营销理念、新的营销方法、新型顾客观等，以提升企业的核心竞争力。     

集团公司营销纳税筹划设计

集团公司的营销活动在企业的经营活动中占有非常重要的地位。本文对营销渠道、营销方式、营业收入确认和营销费用的纳税筹划分别进行阐述，希望通过理论结合实际，把纳税筹划运用到集团公司的财务管理中，使企业能够获得更大的收益。     

后营销管理观念的兴起

在市场营销活动的竞争重心发生转移的今天 ,后营销管理理论的产生对于指导我国的企业的营销实践 ,锻造企业市场营销能力 ,提升企业核心竞争力和竞争优势有着重要的借鉴意义。     

品牌管理中的“变与不变”

随着竞争的加剧,企业之间的竞争已不仅仅是产品或技术的竞争。越来越多的企业已经意识到品牌对增强企业市场竞争力的重要性。中国企业因缺乏相关经验而在品牌管理上呈现混乱现象。本文从“变”与“不变”两个方面来论述中国企业在品牌管理上应如何操作,指出品牌核心价值是要恒定坚持的,而营销传播活动是可以围绕核心价值作适当变化的。     

核心营销能力共享的风险、逻辑与方式

国企改制的重点——建立核心竞争力。只有具有核心竞争力的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而核心营销能力能否共享是建立核心竞争力的关键。核心营销能力的共享，存在一定的风险，核心营销能力的共享取决于整个市场的认同度，核心营销能力共享是     

绿能科技有限公司的营销策略

企业的经营观是企业经营活动的指导思想，决定着企业的经营方向与经营成败；企业要根据营销环境的变化，及时运用新的营销观念，指导企业的营销活动：将给企业带来新的发展。[第一段]     

顾客参与型营销的路径

传统的市场营销把营销活动看成是单一的“企业活动”，即企业在适当的时候、适当的地方，以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段，向适当的顾客提供适当的产品和服务的过程。尽管越来越多持营销观念和社会营销观念的企业已经认识到满足顾客需要、保护并提高顾客利益和长期社会福利的必要性，但却普遍地忽视顾客的参与，把顾客看成是单纯的产品或服务的接受者、受惠者。他们忽视顾客参与的原因主要在于：一是低估顾客的参与需求，事实上，今天的顾客越来越不满足于被动消费，其自主意识增强，希望通过参与，获得成就感；二是低估顾客的参与能力；三是害怕顾客参与会泄露企业商业秘密；四是害怕顾客监督性参与会增加企业成本和营销风险，对企业构成威胁。与此同时，一些成功企业则在积极探讨如何强化顾客参与，进而建立一种在互相尊重、信赖基础上的伙伴式合作关系，不仅企业努力满足顾客需要，而且让顾客通过各个层面的参与“自己满足自己的需要”。这种营销方式可称之为“顾客参与型营销”。     

企业营销伦理探讨

营销伦理是营销主体在从事营销活动中所应具有的基本道德准则,即判断企业营销活动是否符合消费者及社会的利益,能否给广大消费者及社会带来最大幸福的一种价值判断标准。营销伦理涉及到企业组织和营销人员两个层次:一方面,从企业这个主体看,现代企业处于一个复杂的社会大系统中,企业的经营行为在相当程度上是通过营销活动表现出来;另一方面,从营销人员的行为看,他们在营销活动中,更是直接代表了企业行为,即营销伦理由营销活动中的个体表现出来。反过来,消费者及社会公众则是通过企业营销行为来判断其是否符合法律规定和社会道德要求。按照企业营销伦理的要求进行营销活动,可以使企业做到义利兼得,谋利而不失义。     

体育营销策略探析

随着全球体育事业的发展，人们对体育运动越来越关注和喜好，于是借助体育进行企业营销活动，推广企业产品和品牌成为越来越多的企业选用的营销方式和手段。尤其是许多跨国企业中的知名品牌。如可口可乐、耐克、三星等等，就是借助体育营销一步步提高知名度和品牌价值的。体育营销越来越显示出其巨大的商业魅力。目前关于体育营销没有一套完整的理论来指导企业经营活动，大多数企业进行体育营销只是盲目跟风，疯狂打广告，请体育明星做企业形象代言人。     

打造企业营销文化力

企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度的总称。它是企业处理人与事、人与物、人与人关系时形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销化是从化的深层次上研究营销活动如何利用化发挥对经济更好的推动作用；从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力；     

基于创新的企业核心竞争力培育

核心竞争力（Corc Competence）是企业在市场竞争中获得的长期稳定的竞争优势。它包括企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，是加强企业一般竞争力的源泉。论文介绍了核心竞争力的内涵、特征、作用及其企业核心竞争力的构成要素。在此基础上，以创新为核心，提出了企业核心竞争力的培育渠道。     

中小企业营销力提升对策

<正>营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力。从总体上,企业的营销力可以从企业的营销观念,营销管理,营销手段,营销投入等方面得到体现。     

以营销的思想面对广告

企业营销的关键在于战略,就是要有“全局、大局观”,而广告的关键在于定位,就是要把握“核心、精准度”,所以广告的价值就是在于——要引起谁的注意并达到什么程度,书面化、理论化一点讲就是增加品牌在消费群体中的影Ⅱ向力。但是,随着广告资源的紧张和广告客户的层出不穷,企业广告也需要卖产品一样,把广告作为企业经营的内容进行广告的营销活动,所以广告不是普通意义上的投入资金,而是唯有以“支点”为巧妙见效的一种产品营销活动。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

V-S-O框架下企业营销竞争力实现路径与成长方式——四川白酒企业为例

以价值理念、战略、运作为基本框架的营销竞争力模型概括了企业营销竞争力的核心营销要素,追求价值认同是企业营销竞争力实现的关键路径,组织结构、学习型企业文化、流程、组织制度、关系网络系统与服务体系、信息与知识共享、智力资本等核心营销要素是营销竞争力提升的主要成长方式。